蒙古能源的业务转型
业务转型:在鲁连成先生的管理下，真正的业务转型发生在2007年6月5日+10月30日。当时蒙古能源签署了有条件收购协议，收购蒙古西部340平方公里的矿区。蒙古在1990之前是苏联统治，现在实行的是全面的民主制度。矿区位于蒙古西部的胡硕图，胡硕图位于科布多中部，即北部的科布多和南部的中国新疆。科布多是蒙古西部的主要城市。胡硕图距中国新疆边境365，438+00公里，现有公路可达。
勘探公司:根据有条件收购协议，蒙古能源在核实有3亿吨煤炭资源时，将向卖方发行总额为6543.8+02亿港元的股份及贷款票据，按每吨煤炭资源4港元计算。前苏联的地质学家估计它含有24亿吨煤炭资源。因此，蒙古能源开始了其勘探公司业务，从最初的3亿吨煤炭资源核查到重新收购下的矿区核查，合并了约660平方公里的所有煤炭、黑色和有色金属资源。
勘探工作:蒙古能源聘请的专业团队包括20多名蒙古地质学家和采矿专家。蒙古能源公司雇用了另一家勘探公司，由独立技术顾问约翰·博伊德公司监督。约翰·T·博伊德公司是2005年上市的神华能源的独立技术顾问。从2007年6月至6月10，探矿公司已在340平方公里的矿区中的3平方公里勘探出约3.4亿吨煤炭资源，同时也有炼焦煤迹象。正在分析煤样，以完成有条件的采集。交易会将在短期内完成。
采矿业务:蒙古能源公司计划在2008年第二季度末修建现有公路，向中国和国际买家出售炼焦煤。蒙古能源考虑在矿区口建设两座600MW电厂(或坑口电厂)，资金承诺近65亿元人民币。现在的目标是2010第二季度末建成投产，向中国新疆售电。发电厂每年将消耗500万至600万吨煤炭，这将潜在地推动采矿作业到2065，438+00年第二季度末达到65，438+00万吨煤炭。
重新收购:在此期间，2007年6月6日，蒙古能源完成了对另一个320平方公里矿区的收购，该矿区包含煤炭、黑色金属和有色金属资源。位于蒙古国西部胡硕地图以西约100公里半径范围内。前苏联的地质学家估计它含有10至20亿吨煤炭资源和其他黑色和有色金属资源。这需要蒙古能源勘探来验证。在核实和使用资源时，蒙古能源须支付每吨煤炭资源65，438+02港元的费用，以及基于当前国际市场价格的每吨其他黑色和有色金属资源3%的费用。
向中国新疆扩张:蒙古能源签署了占股20%的合资协议，计划在中国新疆购买价值6543.8亿港元的煤炭等资源项目。合资公司拟收购的65，438亿元资产以其他黑色及有色金属资源每吨煤炭资源65，438+02港元，按当前国际市场价格每吨3%计算。
成功转型:2007年2月至9月，蒙古能源从一家国际律师事务所聘请了一名新的法律总监，从约翰·博伊德公司聘请了一名新的首席执行官和20多名蒙古地质学家和采矿专家。勘探公司有500多名员工进行勘探，探明煤炭资源3.4亿吨。煤的样本正在被分析。蒙古能源公司期望在能源和资源业务上取得成功。蒙古能源公司拥有专业的管理层来开发煤炭、黑色金属和有色金属资源。目前已探明煤炭资源约3.4亿吨，炼焦煤也有显示。随着进一步勘探，资源将会增加。