物业公司有哪些部门？

总经理办公室一般设一名总经理、若干名副总经理和“三科”(总会计师、总经济师、总工程师等)。)，而且有的企业还有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题进行决策。

(2)人力资源部

人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源开发与培训计划，优化人力资源结构与配置，设计并实施薪酬管理方案，完成人员招聘、聘任、解聘、调配、考核、奖惩、培训、解聘等工作。

(3)行政部

行政部的主要职责包括:编制和执行行政管理、企业文化建设、品牌管理、信息化建设的计划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作规范，完成日常行政管理、企业文化和社区文化建设、品牌规划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务联络等工作。

(4)财务部

财务部的主要职责包括:坚持原则，遵守财经纪律，执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预决算管理、财务分析和财务管理工作；监督检查各项目的财务收支，监督资金和资产的安全运行，开源节流；定期向总经理办公室汇报财务收支情况。

(5)质量管理部

质量管理部的主要职责包括:企业质量管理体系的运行和维护、各类物业项目的服务质量监督、客户满意度评价和监督、管理评审、协助新建物业项目建立质量管理体系、协调外部质量审核、组织和协调内部服务质量审核、客户服务监督管理、客户关系管理、客户投诉处理和客户满意度评价。

(6)市场开发部

市场开发部的主要职责包括:物业管理市场调查与研究、物业管理市场拓展、物业项目可行性研究与分析、标书编制、投标管理、新拿物业项目前期介入管理的组织与协调、顾问项目的管理与协调等。

(7)管理部门

管理部的主要职责包括:制定和分解企业的经营计划和经营目标，制定物业项目的考核体系、指标和标准，组织各类物业项目的目标考核。

(8)工程管理部

工程管理部的主要职责包括:工程维护和运行保障、合格工程维护分包商的评审、各类维护项目和工程改造项目的招标、预算和价格评审、合同评审，为各类物业项目提供工程技术支持、工程设备运行和维护评审，支持新接管物业的移交、验收和工程管理中的新项目，负责或参与相关工程设备管理文件的编制。

(9)安全管理部

安全管理部的主要职责包括:监督和控制各物业项目的安全管理，统筹安排安全管理指导，统筹安排安全检查，安全管理评审，支持和协助新项目安全管理，负责或参与相关投标安全管理文件的编制等。负责公司安全管理体系和工作计划的制定和实施，监督、指导、协调和考核各项目的实施；完成安全检查、安全投诉处理和定期消防安全检查；协助项目调查和处理重大安全事故或紧急情况。

(10)环境管理部

环境管理部门的主要职责包括:负责保洁绿化管理，维护环境卫生，对企业保洁绿化分包单位实施监管；具体负责指导和监督各项目保洁和绿化的日常维护；负责对承包商的监督、检查和考核；负责制定公共环境卫生保护的各项管理措施，组织编制和实施项目保洁和绿化的大、中修计划。

问题2:物业公司通常由哪些部门组成:工程部、保洁部、保安部、管理部(或服务中心)？

问题三:物业有哪些部门？一般来说，物业公司是分级管理的。总公司不涉及具体物业管理的实际业务，主要以行政管理为主。公司所辖管理处(物业中心和分公司)负责实施项目的具体物业管理工作。

总公司的所有级别

1，总经理办公室

顾名思义，物业经理和副总的办公室。

2.行政部(行政办公室)

负责公司的行政事务，管理公司的公章和证照，处理公司与各级部门的关系，公司收发文件的管理部门，负责颁布公司的各项政令、规章制度等。负责以公司名义签订各类合同。

3.人力资源部(人事处)

负责公司的人力资源工作，员工的招聘与解聘，员工的定期培训，员工档案的管理，员工的考核、晋升与等级调整，员工薪酬制度的制定。

4.财务部(会计办公室)

负责公司的财务管理和支付员工工资。审核各种预决算报告。

5.技术部(总工程师办公室)

负责工程技术问题的公关，为各物业管理办公室提供工程技术支持，对工程技术人员进行专业培训和考核。前期配合物业开发部进行项目的接收和验收。

6.开发部(项目开发办公室)

负责对外招标，接手新物业项目，筹备新项目前期物业管理部，配合开发商承接项目。

7.总务部(后勤采购办公室)

负责公司购物物资的采购，配合各物业管理处建立项目后勤机构，承接物业管理处食堂、宿舍、前期物业办公用房的装修等。负责发放工作服、员工卡等物品。

8.各级物业管理办公室(物业服务中心和分公司)

物业管理办公室组织机构设置

1，项目办公室

2、客户服务部(接待处、客房部)

处理日常客户及业主接待、维修服务、投诉、回访、收费等事宜，新项目开始时办理业主入住手续。

3.收费处

负责向业主收取各种费用，开具各种票据，暂存收取的现金和财物，定期上缴公司财务部门。负责定期与公司财务部门进行财务对账。负责物业管理办公室的财务管理。

4.秩序维护部(安全部门)

负责物业项目的秩序维护和消防，负责中控和消防的值班和管理。负责机动车和非机动车的停放管理，负责物业项目周边的安全检查。

5.清洁和绿化部

负责物业项目公共区域的卫生清洁工作和垃圾清运工作；负责物业项目的绿化管理和节日装饰管理；负责物业项目的化粪池清理和污水排放。

6.工程维护部

负责物业项目公共设施的维护、电梯维护及物业设施的日常维护。如果电梯外包，工程部负责联系外包单位。

7.后勤部

负责员工住宿、餐饮等工作。

问题4:物业管理公司的主要部门有哪些？总经理办公室:总经理办公室是物业管理公司的决策机构。总经理对公司全面负责，安排和协调副总经理和各部门的工作，并对重大问题进行决策。副总经理是总经理的助手，在总经理的领导下处理职责，完成总经理和经理办公会议交办的任务。办公室:办公室是总经理领导下的综合办公室，也是综合管理部门。主要负责公司内部的日常行政事务，包括起草文件、组织会议、管理人事、后勤、档案、培训员工、接待访客等。财务部:在公司经理的领导下，财务部参与企业管理，做好财务核算工作。财务人员必须监督企业资金和资产的安全有效运行，负责服务费的收取，做好申报纳税工作，并根据国家有关财务管理的政策、法规和企业规章制度，经常向总经理汇报公司的财务情况。管理部:管理部根据公司的计划和安排，负责物业管理区域的环境卫生、环境保护、绿化、安全、消防和车辆管理。服务部:服务部应依法设立各类服务网点，开展代理业务，监督检查服务网点的服务态度和守法情况，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优质服务。工程部:工程部是负责物业维护和设备运行的技术管理部门。其主要职能是对物业管理区域内的房屋及配套设备进行维修和保养，组织管理人员对物业管理区域内的房屋及建筑物和各种配套设备进行维护和管理。监察部:监察部的主要职能是检查督促物业管理公司各部门遵纪守法，纠正行业不正之风，处理业主、使用人、内部员工对各部门的投诉。工业部:在总经理的领导下，做好物业登记管理工作，保管好图纸资料，及时向各部门提供相关物业信息。租赁部:租赁部的职责是拓展租赁业务，提高物业的出租率，努力提高经济效益。

问题五:物业管理公司的主要部门有哪些？主要是安全部门；负责监控，出入口。保洁部；负责清洁和绿化。

工程部；负责水电设施。

问题6:物业管理公司的岗位有哪些？具体有哪些职责？物业管理公司各服务岗位的工作描述如下:1。物业经理的工作职责是1。全面负责所辖物业的综合全面管理，实施ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2.制定管理处年度和月度工作计划并组织实施，在业务上接受总行和上级部门的指导和监督。3 .负责检查和监督制度的执行。4.合理调配人员，协调各岗位分工合作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理人员有良好的精神面貌和积极的工作态度。5.负责所辖物业装修的审批，协调处理违章和投诉，落实安全防火工作。6.协调本部门与供水、供电、工商、物业管理等相关部门的关系，方便各项工作。7.认真完成管理处的其他职责和公司安排或委托的其他任务。二、物业经理助理岗位职责1。协助经理完成管理处的所有工作。2.认真完成分管的各项工作。3.经理不在时，代理经理职务。4.有权向经理提出奖惩下属的建议。5.按照劳动部门人事部门的有关规定，在公司内制定计划，按程序办理管理处员工的招聘和调动事宜，处理部门内滥用私招的行为。6.有权处理职责范围内的客户投诉。7.有权处理工作范围内的突发事件。8.有权自行安排下属员工的工作。三。物业管理部经理职责1。以身作则，调动员工积极性，保质保量完成各项工作。2.检查和监督建筑红线范围内的道路、绿化等公共区域的地面清洁。3.热情接待企业主，及时处理客户对服务的投诉，并做好记录。4.定期对本部门员工进行培训和考核，不断提高员工的专业水平和服务质量。5.协调本部门与其他部门的关系，合理配置人力物力。6.负责清洁用品采购计划的编制和采购物品的验证，并控制其合理使用，协助仓库管理员合理储存、使用和保管。7.负责收取经营户的租金和物业管理费。8.上级领导交办的其他临时任务。四。物业管理文员职责1。对部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理的指示，有权查询、检查、监督各部门工作的执行情况。2.负责安排公司各类文稿的起草和审核，有权检查监督操作层面岗位责任制的落实情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。3.加强与各部门的联系和沟通，避免在工作中的具体问题上相互推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系。4.加强业务学习，提高能力，促进各部门工作的规范化、科学化和现代化，有权向公司领导提出创新和改革的意见和建议。5.遵守保密原则，督促相关部门和办公室工作人员加强文件管理，严格执行会议制度，增强保密观念。所有决定、决议、指导等。未经公司制定的内容无权传播。6.从经济的角度，审批各部门办公用品的采购。五、物业管理员工作职责1。在物业管理部经理的领导下，具体行使管理、监督和协调服务的职能。2.负责大楼保洁、绿化、治安、维修、接待、回访等服务的管理。3.全面掌握楼宇物业公共设施设备的使用流程。4.协调经理发送有关物业管理的文件。5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制定下月计划。6.负责发现作业中的不合格服务项目，并进行跟踪验证，处理作业者的投诉。7.收集有价值的物业信息并提出建议，促进公司物业管理的发展。8.完成经理分配的所有任务。不及物动词房地产业务经理的职责:为中国房地产开发商寻找房地产信息......> & gt

问题7:物业公司都有哪些岗位，包括最基层开始的？我给你列个清单

总经理(法人)

项目管理人

财务部客服部安全部工程部丁保洁部绿化部

财务:经理或主管，隶属于出纳和会计(出纳和会计也是同一个人)

客服部(协管员、催单员):经理、主管、客服人员。

保安部:经理、主管、下属班长、组员、监控、消防人员、停车场人员。

工程部:部长、主管、班长、维修人员(水、电等。)

保洁部门:主管和保洁人员。

绿化:更绿色

希望能帮到你~ ~ ~ ~ ~

问题8:一个大型小区物业有哪些部门？有经理室，经理助理室，助理，客服部，工程部，保洁部，秩序维护部。

问题9:物业公司有哪些岗位:物业经理(物业经理上岗证)、会计(会计证最好)、工程师(工程师证)、水暖工(有证)、保安、保洁、客服人员。以上人员必不可少。

问题10:物业管理公司都和哪些部门打交道？物业公司接手小区项目后，实际上承担了一部分功能，所以可以说小区是一个小社会。

1.主管部门:市房管局、物业处。地区房屋委员会及地区物业办事处。

2.治安:公安分局、派出所(户口)、消防中队、消防局。

3.综合管理:区、办、社区，包括计划生育、人口普查、环境调查等。他们会找物业管理公司来做街道办的所有工作。

4.* * *相关部门包括其他社会部门:工商局、税务局、供水公司、电力公司、燃气公司、供热公司、环卫局、市政公司等。