汉鼎亚太公司的企业文化

企业文化是一种长期的企业价值观和行为准则。如果一个创始人完成了一个好的企业文化，所有员工都按照这个企业文化去做，管理就会容易很多。

第一，要有一个好的团队，不仅要强大，还要有凝聚力。很多团结里面有两个很强的人，他们已经分崩离析了，因为两个很强的人没有办法互相认识，不仅更强，而且有凝聚力。

第二，要了解整个市场的变化。中国市场变化很快，所以我们应该随时关注它。产品、模式、策略能不能改，能不能改，要时刻关注市场。只有好的管理团队才会知道如何改变业务方向。

第三，公司的目标要和员工的利益一致。薪酬制度可以反映这一事实。员工很难与高层管理人员不同。公司治理非常重要。用PE和VC帮你成长。永远不要害怕把你的公司股份给别人。给定这部分，你只要把你的公司做强做大，最后会得到一个绝对超过股权的小亏损。

第五，执行力。没有执行力，什么都做不了。每个团队的执行力才是最重要的。