企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流的区别和特点
在竞争和社会分工日益激烈的背景下，物流外包具有明显的优势，具体体现在:
1.企业专注于他们的核心业务。因为任何企业的资源都是有限的，很难成为样样精通的专家。为此，企业要把主要资源集中在主业上，把物流等辅助职能留给物流公司。
2.灵活运用新技术，实现库存信息交换，降低成本。
3.减少固定资产投资，加速资金周转。企业需要投入大量资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。
这些资源对于缺乏资金的企业，尤其是中小企业来说，是一个沉重的负担。如果使用第三方物流公司，不仅可以减少设施投入，还可以解放仓库和车队的资金占用，加快资金周转。
4.提供灵活多样的客户服务，为客户创造更多价值。
当然，与自营物流相比，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多弊端。主要包括:
1.企业不能直接控制物流职能；
2.无法保证供应的准确性和及时性；
3、不能保证客户服务质量和与客户保持长期关系；
4.企业会放弃发展物流专长。
比如企业在使用第三方物流的时候，第三方物流公司的员工经常和你的客户互动。这时候第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂自己的logo或者让员工穿统一的衣服来提升第三方物流公司在客户心目中的整体形象，从而取代你的位置。
扩展数据:
基本方式
根据国外发展物流的道路和我国物流发展的基本实践，我国发展第三方物流的基本途径一般可以是第三方物流企业。
分为以下几类:
物流企业发展第三方物流有两种基本方式:
首先可以考虑渐进式发展，通过自身的物流业务积累资源和运营管理经验，进而发展成为专业的物流综合运营商，为中小企业提供全面的物流服务。
其次，可以考虑跨越式发展，通过联盟合同与中小企业整合资源，快速拓展物流能力，成为专业化的第三方物流企业。
(1)政策途径。物流企业发展面向中小企业的第三方物流存在一些障碍。各级政府要制定鼓励政策，积极引导，从信贷和金融政策上创造有利于发展的政策环境，切实支持和引导中小企业积极重组，发挥自身资源优势，启动和促进中小企业发展第三方物流。
(2)市场法。随着中小企业的发展，对物流的需求越来越大。物流企业应深入研究中小企业物流的发展规律，以需求为导向，快速有效地推动第三方物流的发展。
(3)企业方法。物流的发展能够创造价值和效益，这是物流企业引领自身发展第三方物流的基本动力。
(4)社会途径。第三方物流的发展需要全社会的积极配合和支持，在各种社会力量的作用下，才能实现产业联动和全面发展。
参考资料:
百度百科-第三方物流