贵州林锴(集团)有限公司集团企业文化
企业精神的基本内涵是:忍辱负重，百折不挠，奋力攀登，争创第一。面对任何困难都不要退缩，勇往直前，坚信磷开的明天会更好。
核心价值观:诚实务实，善良，团结协作，自强不息。基本内涵:诚信务实，就是诚实守信，真诚相待，诚实守信，说到做到；不隐瞒欺诈、舞弊行为；务实的思想、务实的工作、务实的作风；韬光养晦，埋头苦干，老老实实，说实话，办老实事；注重实际，实事求是，少说多做，脚踏实地；努力工作，言行一致。“诚实和实用主义”是林锴立足于世界的哲学。报恩，就是把爱党爱国落实到爱磷的具体行动中，感恩于心，报恩于行；被人滴下的恩情，要用泉水来回报；对磷或个人在遇到困难时给予过真诚无私帮助的恩人，在遇到困难时会尽力报答；倡导以做强做大的实际行动感恩祖国、感恩社会、感恩父母、感恩员工、感恩同事。“感恩报恩”是企业伦理道德发展的磷。团结协作，就是一个地方想，一个地方使；相互信任、理解、支持和帮助；同心同德，心心相印，同舟共济，共渡难关；协同，默契配合，* * *与进取。“团结协作”是磷发展团队精神的集中体现。自强就是自立自强；立足岗位，努力学习；努力进取，永不懈怠；自力更生，艰苦奋斗；爱恨分明，荣辱皆知；有条件就要做好，没有条件创造条件就要做好。“自强不息”是磷发展的企业精神基石。
企业作风的基本内涵是:做好每一件事，每天做好每一件事:知难而进，不等不靠。做好每一件事，精益求精。决定你的目标，做你决定的事情。要么不做，要么什么都要做好，做到一流水平。
企业的方针是一切围绕市场，一切为了员工的基本内涵:一方面，一切工作都要围绕市场进行，一切工作都要以提高经济效益为中心。生产围绕销售，销售围绕市场。及时了解市场动态，关注市场前沿。另一方面，在“三个代表”思想的指导下，企业工作的最终目的是维护职工的根本利益，实现职工的共同富裕。在出台各项改革措施时，要以职工支持或不支持、赞成或不赞成、高兴或不高兴、同意或不同意为第一标准，兼顾当前和长远。
经营理念的基本内涵是转化资源，创造效益:市场决定一切，企业生存发展的根本在于以市场为导向，将矿产资源、人力资源、技术资源、管理资源转化为经济效益。树立全面、协调、健康、可持续的发展观，珍惜资源，爱护环境，尽最大努力保护不可再生的矿产资源。有限的资源和无限的创新。积极推进技术创新、管理创新和制度创新，实现效益最大化和消耗最小化。
管理思想用军纪管理人，用学校教育培养人，用家庭温暖关心人的基本内涵:管理军事化，严字当头，做到有理、有情、公平、有序。重视员工的在职教育，注重培养学习能力和实践能力，努力建立全日制学习、终身学习的学习型企业。坚持以人为本，尊重、关心和爱护人。用纪律约束人，用环境凝聚人，用事业留住人。
用人的原则是重用德才兼备的人，培养德才兼备的人，而不是有才无德的人。基本内涵是:坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持群众公认、注重实绩的原则。优先培养优秀人才，重点培养关键人才，抓紧培养紧缺人才。五种人不能提拔任用:不尊老爱幼者不必；不说谎或弄虚作假；奉承是不必要的；不必出尔反尔，徒劳无功；参与黄赌毒的就不用了。
人才观的基本内涵是用对的人做对的事:不拘一格，发挥自己的才能，得天时地利人和。企业里每个人都是人才，每个人都有自己的长处和短处。我们应该根据情况应用它们，发挥它们的长处。重视员工的长处，根据个人心理特征、气质、行为风格、兴趣特长的差异来安排事情。把合适的人安排在合适的岗位上，是对第一资源的充分利用，让所有开磷员工都有了方向和希望。
职工素养的基本内涵是对祖国的忠诚，对磷发展的忠诚，对父母的孝顺:有民族自豪感和自豪感，维护祖国的统一和尊严，时刻关注国家的前途和命运。热爱本职工作，忠于职守，高标准做好本职工作。遵纪守法，顾全大局，忠于企业。个人利益服从整体利益，积极支持企业改革发展，不做违反企业规定的事，不说有损企业形象的话。尊敬长辈，孝敬父母。需要时接受滴水，我将用泉水来回报你的好意。