新疆华友石油天然气工程有限公司简介

西部公司轮台基地按照世界一流能源服务公司的标准进行设计和建设,使工作区和生活区明显分开,符合现代管理和以人为本的理念,同时相对集中,满足油田生产和服务的高时效性要求。

办公区域:1600平米的办公区域可满足150人的办公环境,独立办公与开放式办公区域相结合,相得益彰。配有可同时容纳200人活动的多功能厅、可供50人学习的电教室和可供30人娱乐的活动室,完全可以满足西部公司员工的办公和活动;

工作区:占地2000平方米的厂房和车间,以及500平方米的设备停车位,完全满足西部分公司现阶段的生产现状和近期生产规模,并配有现代化的高压试生活区:1800平方米员工公寓,配有标准间、双标准灯光篮球场和足球场,为员工提供生活、娱乐、运动和休闲场所。

20世纪80年代末,党中央、国务院准确把握石油工业的战略发展格局,对石油工业稳定东部、发展西部作出了重大部署。2005年,我公司在华友西部重建了桓台基地。这拉开了我公司西部大开发的序幕。始终努力为国民经济持续稳定发展做出更大贡献!

——建立了符合国际惯例的石油公司管理体制。

总公司制定了“两新两高”的工作方针,通过采用新的管理体制和新技术,实现中国石油天然气的高水平、高效益。经过多年的探索和实践,基本形成了适应社会主义市场经济要求的石油公司管理体制。其内涵是实行市场化运作、合同化管理、专业化服务、社会化支持,坚持三位一体的用人制度和党工委统一领导。新体制的实施,培育了集团公司内部市场体系,全面提升了集团公司核心竞争力,为企业改革提供了成功模式。

——取得了良好的经济效益。

公司西部作业区地面环境艰苦,井下情况复杂,远离东部大市场。但由于始终坚持低成本发展战略,探索实施新的管理体制,仍然取得了良好的效益。截至2007年底,我公司轮台基地已投资2.08亿元,其中基础开发建设投资2000万元,生产总值3.66亿元。

2008年,公司将面临良好的外部机遇。我们在东方、西方和哈萨克斯坦等主要市场有着广阔的业务前景。根据公司目前的计划,公司明年的营收目标将超过1亿人民币,较2007年前进了一大步。

——促进了当地社会经济的快速发展。

公司始终坚持依托行业主力、依托社会基础、统筹规划、* * *共同发展的“二十横”方针,为建立新型油地关系明确了方向。华友油气坚持依托当地社会基础,积极向当地开放市场。石油技术发展形成的要素市场、消费市场和衍生的中下游产业,为当地经济发展提供了巨大空间,促进了贫困地区致富,推动了南疆大开发、大流通、大市场格局的形成。

——党的建设和思想政治工作取得新成效。

华友油气党工委始终坚持两手抓,大力加强党的建设、领导班子建设和职工队伍建设,持续开展形势任务、艰苦奋斗、两创两高、民族团结、民族政策四项教育,做好思想政治工作,形成了内涵艰苦奋斗、实干无处不在的“华友三精神”,锻造了一支以石油为家、甘于奉献的职工队伍!

同时,建设和谐华友是华友发展的内在要求和重大现实课题。经过多年的努力,华友石油天然气取得了令人瞩目的成就。近年来,随着全球能源形势的深刻变化和中国国民经济的快速发展,中国石油集团公司正处于战略机遇和矛盾并存的关键时期。特别是华友油气成为大型油气田的技术服务企业,产品产量和经济效益快速增长。在上下游一体化格局中进一步形成一流的技术供给成为首要任务。这种产业规模、产业布局、发展速度的深刻变化,在增强企业发展实力的同时,也不可避免地带来了发展理念、人力资源、生产组织、企业管理等方面的新挑战。我们要抓住机遇,迎接挑战,实现持续快速发展,就必须把全面落实科学发展观,努力建设和谐华友放在十分重要的位置。

党工委全会提出了建设和谐华友的指导思想、目标、原则和任务。其基本精神是:在党工委的统一领导下,依靠全体员工的智慧和团队的奋斗,科学发展华友。华友的发展成果公平合理地惠及所有有关各方。形成各尽所能、各得其所、和谐相处、诚信友爱、促进集团公司发展的新局面。困难员工得到企业和其他员工的有效帮助。企业发展造福社会,贡献国家,保护自然。

多年来,在科学发展观的指导下,中国石油集团公司自觉承担经济责任、社会责任和政治责任,在构建和谐社会方面做了大量工作,打下了良好的基础。在向和谐社会、和谐中国目标迈进的过程中,我们要认真总结历史经验和教训,从实践出发,辨别真伪,正确处理改革、发展、稳定的关系,正确处理企业内部矛盾。全体员工同舟共济,干部群众同舟共济,华友事业将在和谐发展中达到新的高峰。

此外,中国石油天然气集团公司的石油和天然气产业正在和谐发展。“我们建设的和谐中国石油,是在中国石油统一领导下,在全国各族员工全力支持下,全面协调可持续发展的一流社会主义现代化企业。”

回顾历史,华友在经历风风雨雨的同时,也在经验和教训中不断总结自己的缺点和不足。始终以“技术领先、安全护航、质量第一、客户至上”为宗旨,在油服行业中脱颖而出,成为一颗闪亮的星星,独树一帜。

展望未来,华友的前景更加美好!建设和谐华友是我们当前的首要目标。华友油气提出了2010前建设和谐华友的目标:打造国内一流的支柱能源服务公司。安全环保长效机制架构、管理体制和运行机制更加完善;大大提高发展的质量、效率和效益;员工的整体素质明显提高。

华友油气始终坚持与当地经济的长期和谐与和谐。公司服务塔里木油田多年,见证了塔里木油田和巴州经济的发展进程。华友西部公司在快速发展的同时,注重与当地经济的发展。基于员工群体的本土化和长期稳定性,员工招聘向本地群体倾斜,在不久的将来,在和谐发展的旗帜下,打造一个更好、和谐、发展的华友生活社区。