装饰公司模型管理系统
为了规范公司及其员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》及其配套法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本规章制度。
1.这些规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括缓刑监督人员和正式工人；特殊岗位员工另有规定的，从其规定。
2.员工享有获得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3.公司有义务支付员工的劳动报酬，为员工提供工作和生活条件，保护员工的合法劳动权益。同时依法享有生产经营决策权、劳动人事管理权、工资奖金分配权、规章制度制定权。
第一章？会议系统
为有效落实经理负责制，完善民主管理，特制定各种会议制度。？首先，经理办公会议
一般每半个月召开一次，由总经理主持，管理人员参加，必要时邀请相关负责人参加。会议主要内容:
1，学习贯彻政府关于建设工作的政策；？2、讨论年度(季度)工作计划和总结；
3.讨论公司的发展规划、经营方针、人事、劳动和分配等重大全球性问题。？二、工作会议
每周召开一次，由总经理、副总经理、总工程师、各职能部门负责人、各项目总工程师主持。会议内容:
1，各部室负责人汇报工作落实和完成情况；
2、传达上级的重要规定和内部工作措施或决定；？3、听取各种加强管理和改进的会议；？4.讨论存在的主要问题并提出相应的改进措施。
第三，工会会议
每半年召开一次，由总经理主持，全体员工参加。也可以有外部人员参与。会议的主要内容是汇报生产经营完成情况、年度(季度)工作计划、行政总结和表彰先进。
第四，商务会议
根据各职能部门规定的业务职责和要讨论的具体事项，不定期单独召集总经理、总工程师或部门负责人，对某一事项达成一致的认识、协调和解决问题。
各种会议都要提前准备，事后记录。综合部负责总经理召集和主持的会议。其他会议由会议主持人所在部门负责。
第二章？人事管理系统
为了加强我公司员工的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，确保以工程工作为中心的各项工作的完成，特制定本制度。
1.员工的使用、考核、晋升？(A)雇用雇员的原则
公司下属人员的调配使用本着学用一致、根据工作需要统一调配、双向选择、择优录用的原则。
(2)对员工的考核？1.评估标准、依据和原则
员工考核制度是实施岗位责任制的关键。员工考核以德才兼备为基础，实行各类人员岗位制，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
2.评估时间
年度考核每年进行一次，与年度工作总结一起进行。？3.评估内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点是工作业绩的考核。？品德:主要考察政治、思想、职业道德表现。
能力:主要考核业务技术水平、管理能力的应用、业务技术的提高和知识的更新。
勤勉:主要考核工作态度、勤勉敬业和遵守劳动纪律的情况。？政绩:主要考核职责履行情况。？4.评估机构
年度考核时，成立非常规考核委员会或考核小组，负责公司年度考核。
5.评估方法
实行领导与群众相结合、平时与周期性相结合、定性与定量相结合的方法。
第三章？档案管理系统
为了贯彻国家档案法的规定，加强档案管理，制定本办法。？1.文档、照片、光盘、视频等。在公司各部门、各项目工作活动中形成的，具有保存和利用价值的，应作为档案材料。
2.档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料应由专人管理，档案管理人员应做好以下工作:1、根据档案类别，制定各类编号规定；
2.严格接收档案材料，认真核对移交的档案材料，履行交接签字手续；
3.归档和编制档案材料总目录；
4.档案材料检查工具，制定借阅办法，重视机要文件，经领导批准后方可借阅；
5.统计档案的编研和利用情况；
6.定期检查档案，对无保存价值的材料，经组织鉴定后销毁。
四、所有档案材料要求字迹工整，签字手续齐全，禁止使用字迹较淡、易褪色的书写工具。
五、材料的整理和归档期限
1、行政文件，在项目活动完成后，由专职人员在半个月内整理并归档。
2.项目工作的管理和技术资料由项目工作组在完成项目合同任务后一个月内整理归档。
六、行政公文归档规定。
七、其他如人事、劳资、管理、财务、资产设备等档案均应补充。
八、保守秘密，防止泄露可能损害公司利益的信息。
九、遇到相关人员要随时寻找信息帮助。
第四章？工程部管理系统
一、工程部总监负责全面工作，做好经理安排的各项工作事项，协调人员，调动各方积极性，充分创造最大的正效益。
二、部属人员应严格执行国家和省的工程建设政策法规，维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量检验评定标准和建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、所有专业人员应团结一致，密切合作。
第四，要积极、热情、主动、真诚，以第三方的公正立场维护本单位和建设单位的合法、合理利益。
五、坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作和业务，按时参加每周工作和业务学习，不断提高工作和业务水平。
七、认真履行工作服务协议，不得从事授权范围以外的工作。
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