一个集团有哪些部门(组织结构)？
以下是我为你分享的公司各部门的工作职责。希望能帮到你，也希望你会喜欢。
1.人力资源（部）
部门名称:行政部(含人力资源部)
部门性质:综合管理部
管理职能:负责公司的行政管理:文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源管理
方案:劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术岗位申报、部门岗位职责修订等。
主要工作职责:
1.根据公司领导的指示处理公司的日常行政事务，保证组织的正常运转和工作的顺利开展。
2.负责以公司名义召开的董事会、总经理办公会、公司工作会议及其他行政工作会议的准备、记录、整理会议纪要，起草、下发决议、工作报告等综合性文件，负责督促公司的公文和决定。
三。负责管理公司的公章，处理公司的公文和信息。做好文件资料的核对、打印、交换和电文、电报的处理工作，并牵头负责公司的保密工作，负责公司值班安排和介绍信的日常管理。
4.负责公司行政办公经费年度预算的统筹、上报和管理。做好行政办公和信息化建设。
办公用固定资产管理和低值易耗品采购；负责一般后勤(房租、卫生、办公室安全、招待所)管理。
五、负责公司的宣传和新闻联络工作，做好集团公司内部刊物，做好对外接待和公关工作。
6.负责公司文件和档案的收集、分类、登记和管理。
七、负责公司车辆的购置、使用、调度等管理工作。
八、负责公司的行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度。
九、负责组织、管理和开展信息相关培训，管理公司信息软硬件资产管理。
十、根据公司战略发展需要，负责制定、修订和实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。
XI。负责起草公司组织架构、部门职责、岗位设置和人员编制方案。对所属公司的岗位设置和人员配备提出建议或意见。
12.负责办理录用、考察、推荐、聘任、解聘、退休、调动、辞职、辞退、劳动合同的签订和变更，管理人事和劳动档案。
13.负责公司员工工资福利的发放，办理员工各类保险的参保、变更、续保手续，住房公积金的缴纳、变更手续。
十四、负责组织实施对公司各部门、员工和公司负责人的年度考核，并根据考核结果，提出使用、调整、任免、奖惩的建议。
15.负责公司及二级预算管理单位人力资源成本预算管理、员工年度教育培训计划、员工专业技术职务申报的审核和转岗。
十六、代表公司处理劳动争议和劳动仲裁相关事宜，负责公司及下属公司的劳动、人事、分。
指导和监督分配、保险、员工培训和教育等工作。
17.完成集团公司领导交办的其他任务。
2.财务部的职责
部门性质:综合管理部
部门职能:负责财务管理、财务监督、会计核算、融资、资产管理等。公司和托管公司。
工作。
主要工作职责:
一、负责建立、完善公司财务管理制度和工作流程，并监督执行。
2.负责公司会计工作，为对外财务报告和内部管理会计提供信息需求。
三。负责起草公司统一的会计政策、基础工作规范等指导性意见。
四、加强与主管、税务等政府部门的联系和沟通，积极配合上级单位组织对公司的审计和检查，接受有关部门的监督和指导。
5.负责公司及托管公司的税务申报、支付、计划等管理。
6.负责公司资金预算管理，编制年度资金预算，编制公司年度、中长期融资计划和方案。
七、负责组织建设和完善公司资金结算网络平台，协调监督XX能源公司所属企业的资金运作，做好公司资金的日常集中管理工作。
八、负责公司的预算融资、资金成本控制；负责资金的日常调度和结算管理；合理运用金融工具，开展日常投资理财业务。
九、负责银行和其他金融机构的综合信贷工作，协调银企关系。
十、指导公司下属及托管公司的资金业务管理，掌握各类企业的融资动态，并调查分析下属及
信任公司资金情况，预测资金需求，为公司决策提供参考。十一、负责公司债务管理，规范发展担保业务。
十二、参与公司债权投资管理和参股、控股企业资金的后续管理。
十三。参与编制、汇总XX能源公司年度财务预算，对参股、控股公司预算执行情况进行考核，配合绩效考核。
十四、负责对公司及其参股、控股公司、托管公司进行定期或不定期的财务分析和专项分析，对财务状况、经营成果、现金流量进行分析。
15.参与公司项目投资的经济分析。
十六、对接公司股份相关工作，负责XX能源公司财产管理、登记、申报、处置、收益分配等工作。
十七、负责公司财务委派人员的管理，参与委派财务人员的资格审查和推荐，定期对委派财务人员进行检查和考核，并对其业务工作进行指导、监督、考核和评价。
十八、负责公司财务人员的培训、继续教育等工作。
十九。参与公司财务管理的信息化建设、运营和内部管理。
二十、完成公司领导交办的其他工作。
3.规划合同部门的职责
部门名称:计划与合同部
部门性质:综合管理部
部门职能:负责企业生产计划(统计)、项目招标、项目合同、结算管理。主要工作职责:
1.负责编制公司年度(月度)生产和资金使用计划。为领导决策提供参考。
2.负责编制公司投资经营统计报表，定期和不定期对投资经营情况进行综合评价和分析。
三、根据工程建设需要，编制项目招标计划，负责招标文件的审核，对授权范围内的相关项目负责。
组织实施招标。
四、负责组织招标、评标、合同谈判和签订工程施工合同。
5.负责审核施工单位根据合同上报的月度工程进度价格。
六、负责审核各类工程变更(合同变更、设计变更、设计变更等。)费用，并提出处理意见。
七、受理索赔，建立索赔档案，进行索赔调查和谈判，提出处理意见。
八、负责工程竣工结算的审核。
九、建立公司的合同台帐，负责组织合同文件的归档和工程造价估算的返还。
X.负责组织实施XX能源及所属公司的绩效考核。
XI。负责起草和修订公司计划、统计方面的管理制度。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
4;开发部的职责
部门名称:开发部
部门性质:综合管理部
部门职能:负责企业能源开发、项目建设前申请和项目后评估管理。
主要工作职责:
1.负责公司水电发展规划的信息收集，编制公司水电发展战略规划和年度实施计划。
2.负责公司各类投资项目的审核上报，从项目策划、项目可行性研究、项目初步设计到项目验证。
准。
三。负责公司重大项目的专项管理。
四、负责研究公司投资项目(参股、改制、收购、重组)计划，承担完成投资项目计划的具体依据。
工作。
五、加强与省、地、市(州)政府、发展改革、水利、环保、林业、国土、电力、设计、工商、移民等部门的合作。
与各级部门联系沟通，负责完成项目对应的签约手续。
六、建立水电建设开发项目台账。
七、协助项目部完成项目后评估管理和项目竣工验收审批。
八、完成领办交办的其他工作。