如何做好新项目投资建设运营中的金融服务

金融服务的要点是:

1.准确计算出本企业单位销售价格的盈亏平衡点(盈亏平衡点)，把价格谈判的底线交给市场部，这样客户就不会选择利润空间较大的客户。

2.与市场部、客服部沟通，将业务流程与财务结算流程进行整合，防止流程间不协调。

3.不时告知现金流可能中断的预警信号，公布平均催收周期，为上述两个部门提供客户口碑的数据，为优化客户奠定基础。

4.分两步协助成本控制，扩大利润空间，使其在市场上掌握有竞争力的价格优势。

5、要严格遵守制度，按规定办事。

6.财务人员掌握的数据是从企业各个部门收集来的，所以财务人员要协调和维护与各个部门的关系。

7.做好事前预算、事中控制和事后分析。做好财务预算是过程中控制和事后分析的数据基础。