“Gita星球”领导力沙盘课程
课程前言
吉它星球是一个情景模拟项目，旨在回顾和提高团队，尤其是其领导者的系统思维和情商。
在这个模拟生死的场景中，信息、预测、计划、沟通、竞争、压力等问题。是不可避免的。团队在寻找解决方案的同时，要看透团队领导风格中参与者的职业习惯；更多的重点放在揭示与合作和领导有关的情绪上。
更重要的是，依托本项目优秀的“多视角”和“可重复”优势，搭建一个“不打不相识”的优秀平台，有效促进参与者对自己和对方的深入了解，增强彼此的信任感和友谊感。
情境模拟
《吉它星球》中所包含的情感与生死攸关。一个航天队有21天找到基地的位置，他们还需要在路上找水和空白。五位成员中的每一位都有重要信息(在知识卡片中给出)。队员Andver画了一张平面图，标明了着陆位置。
工作组成员杜丝·贝里的日程为21天。每天，他们可以选择东、南、西、北四个方向行走。一旦他们决定走哪条路，他们就能得到那个地区的地图。
没有人只能拯救自己，每个人都有生老病死，没有人可以选择离开，没有人可以不顾每个人的付出，让别人陷入困境。如果他们不想整个团队被摧毁，分享知识和想法对他们来说并不容易。
课程目的
课程是讨论团队运作中人与人之间可能的合作与沟通；
1，《吉它星球》课程是对团队运营中可能出现的合作、沟通、竞争、压力、冲突等问题进行深度挖掘、分析并寻找解决方案的专业游戏课程；
2.通过游戏的体验指导，发现团队目标设定和目标管理的重要性，了解管理决策流程和决策方法；
3.对于公司董事来说，不仅可以锻炼领导能力，更重要的是可以帮助公司在管理、决策、沟通等方面运用群体游戏。，将问题不自觉地展现出来，并探究问题的根本本质，让学生亲身了解公司的问题，找到立竿见影的解决办法；
流程是指团队运作中可能发生的人与人之间的合作与沟通。4.使学生深刻理解结果导向规划的重要性，明确规划的力量；
《沙漠掘金》第五课:让学生学会如何获取有价值的信息，学会分析信息是否有价值；
6Lets go ~ ~ ~的黄金，让学生知道自己做的每个动作与输出的关系，从而利用有限的资源实现输出的最大化；
情境训练课程，着眼于基于任务的整体训练设计，深入情境去体验和反思情境中发生的一切，联系过去的经验或案例，组织建设性的思维，运用到现实世界中，形成经验来指导未来的实际工作；避免了知识点的局部、碎片化练习，无法帮助学习者形成整体认知和图式，无法实现学习的迁移。
结合情境训练的方向，在现场自行设定训练目标，并在课程结束时测试目标的达成情况；
课程时长1-2天，6小时/天。
课程目标企业中的基层管理人员和后备干部
授课方式为封闭式情景体验课程，行动学习+讲师+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操。
课程实施过程
数字
内容行
实施模式
期间
实施目的
01
特种部队扎营
仪式10 '
塑造“军人”的威严和荣誉感
02
吉塔星球场景介绍
演示教学20 '
了解课程目标和学习方法。
03
创造和展示公司文化
互动10 '
塑造和展示团队精神
04
分别建立个人和小组学习目标。
互动教学20 '
设定学习目标，建立价值契约。
05
吉塔星球场景介绍
情况介绍30 '
建立对“吉它星球”项目的理解
06
讨论并实施“gita星球”
情景互动100 '
情景培训-情景实施
07
组内团队评审
情景互动30分钟
情景培训-团队回顾08
团队分享，教练评论
评论和分享40 '
09领导力现状分析
完成项目总结和行动计划。
自我提升70分
项目实施后总结提高10。
训练营颁奖及闭幕式20 '
吉剑老师？情境体验指导专家
PTT国际专业培训师
NLP商学院认证导师
国家二级心理咨询师
慈善公益全国大学生启航课程导师
清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练。
前任:龙昊股份制企业学院执行院长。
吉剑老师于2006年开始从事企业培训和咨询工作。他以独特的情境体验方式，培养教练式领导者，构建教练式团队执行体系，在企业推广EAP阳光心态，让员工变得认真、负责、积极主动、感恩、勇敢、创新。到2022年，作为中国企业教练文化的倡导者和实践者，他已为2000多家企业提供指导和培训，直接服务学员超过85000人，培养内部讲师超过5000人，企业教练经理超过15000人。
同时，吉剑先生也非常热心公益事业，积极传播正能量。公益课程“人生彩排——大学生启航课程”传播以阳光心态感受生活、融入社会、孝顺感恩的人生理念，每年参与数十场大学生公益课程讲座，激励9000余名迷茫的大学生。
讲座课程:
团队灵魂——重塑优秀团队素质特训营(情景体验形式课程)
中层管理者沙盘体验管理(情景体验形式课程)
情景体验-沙漠中的掘金(情景体验形式课程)
凝聚力的力量——铸造卓越的执行力(课程情景体验)
潜在刺激-销售高峰(课程中的情景体验)
教学风格:
吉剑老师教学经验丰富，语言生动幽默，提问引导和场控能力强，教学内容丰富实用，案例生动形象。他以强烈的语言感染力和生动的现场氛围，赢得了每一个受训企业的高度赞誉，反馈效果良好，使学员重建认知，塑造阳光心态，态度转变明显，消除了企业员工的职业倦怠和压力。塑造行为，提高工作效率，激发潜能，提升个人和企业的核心竞争力；已帮助多家企业建立了积极乐观、专业的销售团队、培训师团队和高层管理团队。
客户见证摘录:
中国平安:“心理学激励课程”，5期，900多名学员。参会人员:广东东莞、鄂托克前旗、湛江骨干精英。
中国电信，“企业EAP团队精神课程”，4期，培训人数超过160人。参与者:中国电信西藏公司在林芝、阿里、昌都、山南的骨干精英，客户满意度99%。
二神科技有限公司，“卓越经理-教练领导力培训”，第三期，培训人数超过65，438+080人。参与者:销售区域领导，95%的客户满意度。
浙江雅莹服饰有限公司，“团队之魂——蔻驰式巅峰团队训练营”，4期，培训学员250余人，包括主管、店长、导购等。杭州单店业绩增长85.7%。
深圳市赢者服饰有限公司，“团队之魂——蔻驰式巅峰团队训练营”，第7期，学员520多人。参与者:学校招收应届大学生。
中国移动广东分公司，顶级职场心态培训，第三期，200多名学员，包括运营主管。
牛子珠宝信托公司，优秀经理培训领导力培训，第3期，220多名学员，包括珠宝店经理和主管，96%的客户满意度。
公益课程“人生的彩排——大学生的课程”，18，学员超过4500人，其中包括大学生。
一些服务过的客户:
银行业:中国银行、哈尔滨银行、交通银行、工商银行、湖州工行、建设银行、农业银行、
邮政储蓄银行、福建邮政储蓄、襄阳邮政储蓄、四川邮政储蓄、连云港邮政储蓄、恒丰银行、平安银行、平安普惠、
汉口银行、中信银行、宁波银行、广发银行、光大银行、深发展、恒丰银行、东莞农业银行、海宁农村商业银行、广州农村商业银行...
保险行业:中国太平、中国人寿、中国平安、太平洋保险、太平洋财险、华夏保险、东吴人寿、美联盛航、招商信诺、富德控股、富德人寿、幸福人寿、建信人寿、工银安盛、华夏人寿、郴州PICC、广州信诚人寿...
基金证券:华泰证券、招商证券、敦和资产、陕西安康、深圳车贷金融...
大公司:中建二局、中建八局、中建四局、中国葛洲坝、中建装饰集团、中建市政、贵州电网、都匀供电局、深圳华为、比亚迪集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、广州地铁集团、大族激光科技、、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚有限公司、中粮集团、郑州煤业。
房地产行业:深建工集团、华润融资租赁、德信地产、重庆九阳、烟台泰昌、南昌魏翔集团、吉宝集团、华凯集团、中山雅居乐、武汉付强建工、广州东京新城、昆山谢多丽清洁、广州时代地产、广州莱步、何复地产、江门美致、新兴地产、中国华西、江西水投。
通信行业:中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳尹田通信、黑龙江移动通信有限公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外业务部...
服装鞋业:龙昊股份、雅颖服饰、浪子服饰、赢者服饰、圣丽兰女装、港台鞋、鸿凯鞋...
珠宝行业:周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…..
其他行业:鹏爱美容医疗、二神科技、成都国土局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、风行美容、广州汉华设计、广州用友软件、株州中小企业管理中心、雪花啤酒、泰日盛实业、新科郑达、泰安宇恒市政、武汉乾坤、湖南和盛医药、湖南天宇影视、山东。
分享一些讲座照片:
众诚陶瓷
员工职业化塑造与心理激励
博斯集团
团队灵魂——蔻驰式巅峰团队训练营
周六福珠宝
优秀经理-教练领导力培训
雅颖服饰
终端引爆——教练巅峰战队训练营
决策圈强化培训(全国巡回)
高效的沟通和执行
流行丽人(全国巡演)
绩效突破-辅导巅峰团队训练营
恒安集团
优秀管理情境沙盘
龙浩分享《赢在中层——沙漠掘金沙盘》
中国移动
跨部门沟通和团队合作
太平洋人寿轮岗培训
用优秀的团队素质再造特训营
华茂宋庆
优秀员工的转变与成长
大学生公益课程
生活的排练