如何改变公司的现状？

首先，努力改变老板的想法，让他知道一套完整的规章制度和制度的执行程度，对企业的健康发展有着重要的作用。老员工当然要尊重，但是要自觉遵守企业制度。如果老板非常支持你的改革，那么你可能会继续。如果连老板都不想换，或者懒得换，我觉得你还是算了吧。

2.如何处理与老员工的关系？你是这些老员工的上级？水平？还是下属？然后你要根据你们的关系做出改变。如果是你的上级，那么你应该尽力维护他们的尊严，尊重他们的地位。毕竟是老人吗？有今天的地位很不容易。不要让他感觉到你的威胁。如果你威胁他，那就别谈改革，你的饭碗就不保了。

如果是同行，那么你要多和他们交流，最好是在其他场合，比如KTV，酒桌上等。，最好不要在职场。能做他喜欢的事就太好了。不求回报，只求得到他们对你的支持。

如果是下属，也要尊重老人的想法。如果他们不合作，你不仅改革失败，还会名誉扫地。

在你的日常管理中，要一视同仁，不要让下面的人说你管理不公平。严格要求自己，为你的人民树立榜样。

说的有点过了。经验之谈，说得不好不要见怪。满意请加分。