如何有效管理分公司的资金？

这家公司的财务问题不容小觑。这家公司是为了赚钱而成立的。如果连这个都不好，那就麻烦了。我只能说，最重要的是现金流。作为公司的董事，一定要牢牢把握公司的现金流，尤其是中层企业。一旦断了现金，手里又没有好项目，那就直接破产了，没什么好说的。

抓住了这一点，其他的一切就可以慢慢适应了。建议聘请一个比较好的值得信赖的财务主管。当然，如果招聘不现实，那就花点时间看看书。经济学专业会学的专业基础课《财务管理》，虽然上面很多都是大型上市公司的财务问题，但是有很多思路是相通的。