为什么北京的互联网公司很多，上海的很少？

这是一段悲伤的历史...第一波互联网，门户，大家都抄袭雅虎。搜狐，新浪，网易，中国。TOM.com，FM365……...长度都差不多。后台金融家岂止是土豪。第一轮融资，搜狐只拿到654.38美元+50万，新浪拿到650万美元，中国拿到2500万美元。大上海的代表呢？汤怡是一个商业计划，在任何事情开始之前就获得了5000万美元的融资。它确实是一个金融中心。拿钱太容易了。有钱，当然要高。写字楼租金最贵，业务还不清楚。北京广深先开了分店，员工必须是常青藤好友。简历一定要在麦肯锡普华永道镀金。活动一定要大，卖的产品一定要全包。你能想到的，我们网站上肯定有。商业计划书是这样写的:“易唐网不仅仅是一个网站，更是一个辐射线上线下的强大品牌——为65，438+08-35岁被称为“明黄一代”的年轻人提供各种线上服务和线下生活用品，是一个通往中产阶级的门户。当人们看到红色时，他们会想到可口可乐。当他们看到桑德斯上校时，他们会想到肯德基。我希望在几年后，只要我们看到黄色，每个人都会想到我们——唐毅。我们的目标是为新一代中国人带来积极的生活态度、优雅的生活方式和亲密的社区精神。”当新浪网易正打算搞SP短信，开发游戏，削尖脑袋打磨产品的时候，唐毅开始卖手包、背包、内衣、避孕套，甚至开起了模特经纪公司。甚至广告语也很棒——“你有今天的唐毅吗？”5000万美元，一年就烧完了，这么大一笔钱，我是真的醉了。

如果门户不行，那就做电商。当易趣抄袭易贝，一举成名的时候，淘宝的影子还看不见。2000年，它筹集了2760万美元，仅比软银投资阿里多很多。但是大家在淘宝做电商的时候，会琢磨用户的需求，在本地创新。今天会有一个旺旺让买卖双方及时沟通，明天会有一个用户评论让商家积累口碑。后天，我们会有一个支付宝来保证交易的安全，后天，我们会给大家打五折。花样百出，用户体验那叫一个爽。马云想赚钱。他只是坚持免费，从不得罪客户。至于后台，各个窗口的广告位比南京路的霓虹灯还多，竞价排名，收钱局促。Ebay就是这么执着。Ebay老师有，ebay有，易贝老师没有，学生没有。但是易贝的同学们，这是在中国，金融不发达，信用不健全。你让用户汇钱去银行买东西真的不麻烦，产品质量也没有保证。全靠商家开口了。你敢在网上买吗？和的唐一样，的也是哈佛商学院的，一样的身高，一样的短命。2003年淘宝诞生之前，易趣号称中国第一电商平台，但用户数只有几百万。当钱用完后，就卖给了老师易贝。淘宝来之前他就跪下了。

打游戏，老辉煌！盛大、九城、巨人、龙游，鼎盛时期是中国网游之都！先不说盛大，它一炮而红，加冕首富，网上迪士尼的旗帜迎风招展！九城奇迹，拿到魔兽后横扫大半网游，意气风发！巨人也是牛。斯金纳创造了一个网络游戏版的脑白金，当地老板眼都不眨就掏钱买了。真的是争钱，睡觉都能听到铜钱响！路途遥远，但名头没那么大，但舞团曾经风靡万千少女，拉开了休闲网游时代的大幕，也是枭雄！然而，赚了钱之后，上海的游戏大亨们都做了什么？盛大，投资，搞生态圈，网上迪士尼的梦想没有落空。上游收藏和酷六的起点，热门IP全抓，韩日美大作全收。难道不是钱吗？对我们来说最糟糕的是钱。下游创新研究院，50多个开发项目，麦格笔记，1Q84电台，哼唱搜索，everbox云盘...每个新兴热点都要占一个坑。九城和九游也天天出国，在世界各地买。至于巨人，他们也收集了51.com来推出社交网络...然后，腾讯和网易来了，游戏结束了。所有那些只靠代理，吃了九年饭的招摇游戏公司，都陷入了死胡同。

如果游戏做不出来，那就做个视频。网络视频行业，风来了，最早的复制YouTube，还是沙滩上的土豆，比什么优酷土逼还要早多好！先说优酷，优酷的创始人是金融出身。他知道如何小心。他把钱都花在刀刃上，买热门资源，买网络带宽，看视频。第一重要的是他很流利，有他想看的一切。至于页面设计，稳扎稳打就好。我们追求的是主流大众的口味。别给我添麻烦。看土豆，名字很文艺，播客很前卫。页面设计以黑色、酷炫、极客式为基调，不走寻常路。如果首席执行官没事做，他会写一些浪漫的故事，文清叔叔迷上了很多花痴。没关系。在公司上市之前，是时候上演一出离婚无间道的大戏了。嘿，你以为你真的玩娱乐。就是这样，玩两元的土豆打不过打算盘的优酷。一点也不不公平，真的。

哦，还有大众点评，生活服务O2O，上海是第一个站在风口浪尖的。我从2003年开始做餐饮。没有人能在资历、经验和渠道覆盖上与大众评论角力。美团只是年轻一代中的小三。但是，美团一到，就像打了兴奋剂一样，从农村包围了城市。中西部23456线的县一个个跑，一个个抢。过了两三年，都吃光了。跑码头是个苦差事，显然不合上海人的胃口。安拉的上海人写项目计划书，打PPT，给你讲爱马仕LV香奈儿星巴克猫屎咖啡的传奇，都可以。你要他们干脏活，怎么跟天天吃灰的北京人比？就这样，在大众点评里，一切都很好，页面设计很好，用户评论很多，但是到了团购的时候，就卡住了。除了一线城市，其他小地方的团购单总是聊胜于无，想买也买不到。如今在资本的压力下，大众美团合并了，但谁上位谁出局就不言而喻了。

怎么能忘了携程？这是上海互联网的长明灯，擎天柱。服务优秀，利润持续的Clicks and mortar，如果能继续这么好看就好了。只是命运总是这么残酷。你去哪里了？也是个不怕死的高手。机票搜索，酒店客栈，景点门票，汽车接送，一点一滴的撕扯，不仅是专注，更是技术创新。有了财政支持，这只是绝望的三郎太，我不会停止，直到我刺死你。携程的帝国反击呢？打价格战。除了价格，还是价格，把自己逼到了巷子的尽头，一个季度一个季度的亏损。此外，我们看不到任何创新。甚至在这场刺刀见红，比拼的是细节的战斗中，也出现了用户密码大范围泄露的惨剧。如何能让携程的铁杆粉丝——高端商务客户感到尴尬？没有什么魔术，只有秋风祭祀。现在携程要合并去哪儿，看似携程收购了去哪儿，实质上百度已经成为携程的大股东。海滩上的最后一面旗帜悄然易手。

同学们，上海哪里缺互联网公司？你数一下，51job，佳缘，悦榕庄，起点中文，安居客，人民网，易迅，1号店，verycd，东方财富，快钱，格瓦拉，PPLIVE，驴妈妈...有很多知名的，不知名的更是五羊的。人才、资源、信息、渠道，什么都不缺，哪个时代的互联网大潮能错过上海少年的明星光环？如今这波站在风口浪尖，融资最多的O2O外卖，烧钱就跟玩一样。不就是在沙滩上“饿”吗？毕竟是金融中心，钱从来不是问题。只是不知道拿着太容易到手的钱还能玩多少个冬天。