传媒公司部门有哪些？
由管理部(比如董事会或者经理)，企划部(策划案例和方案)，制作部(负责方案制作和包装)，市场部(客户关系和营销，比如跑项目，做活动)，几个核心部门差不多就是这些了，当然还有财务部，人力资源部，都是根据公司的规模和实际情况确定的。
文化传播公司一般分为几个部门。
每个公司都不一样，我们青岛金孔雀文化传媒分两个部门做策划和执行。
应聘文化传播公司的职位有哪些部门？有哪些工作岗位？他们分别做什么？
有一些位置可以参考。
网站主编
工作职能:1。根据教育网站运营规则，做网站内容规划，设置频道。2.根据各学科特点，制定视频教学内容和要求。3.联系外部名师，组织制作讲座视频。4.对网站视频内容的质量负全责。
网站营销策划总监
工作职能:1。成为实现网站运营效益的第一责任人。2.在充分调研论证的基础上，结合市场环境，与营销人员讨论相关产品的市场需求，并根据其需求提出网站设计要求。3.设计网站的商业模式，制定网站营销计划。4.组织营销计划的实施和执行。5.组织营销活动，宣传推广网站。
区域销售经理
要求:男性，具有五年以上教育行业营销经验，负责所负责区域内代理商的管理和服务。较强的市场调研、规划和分析能力，思维灵活，善于沟通；优秀的策划能力，精通营销策划和推广业务流程，成熟、稳重，能承受较大工作压力，综合素质良好。
营销运营总监
职责:1。全面负责公司的业务运营，组织协调公司生产和销售部门实施和完成各项经营目标。2.促进公司和代理商之间的战略合作关系。3.制定与日常运营相关的制度和业务流程，建立规范高效的运营管理体系。4.策划、推动、组织、协调公司重大运营计划和合作项目，跟踪市场发展，调整策略。5.制定公司的运营标准并监督实施。6.制定经营指标和年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。
现场技术总监
岗位职责:1。负责公司的技术规划、标准化流程和服务器架构部署，并实施和监督执行，协调技术研发的整体推进，确保技术工作的科学管理；2.协助规划公司中长期产品研发计划，整合构建系统化产品体系；3.负责公司网站重大技术决策和技术方案的制定和实施；4.负责项目的整体系统架构、产品的系统安全设计、相关管理文件的开发和编制；5.全面负责技术部团队的建设、管理和考核，并不断完善。...
会计
岗位职责:1，销售，成本凭证编制及核算，结账。准备月度、季度和年度财务报表并提交纳税申报表；2.定期核对应收应付账款，确保与往来单位账目相符。
策划文案
职位描述:1，负责撰写宣传文案及媒体稿件；2、负责与公司合作的媒体和出版社的日常工作。
首席执行官
工作职能:1，规划、指导、协调公司行政服务支持等工作，组织管理下属完成公司行政事务及内部日常事务；负责公司行政管理和办公流程的改进和标准化。2.制定行政部的工作发展规划、计划和预算方案；3、制定行政规章制度并监督检查制度的执行情况；4.加强各部门之间工作关系的合作、协调和衔接，促进公司工作的正常开展；5、创造适宜的办公环境和秩序，办公室工程规划，公司环境和员工行为。...
网站平面设计师
学历:1。精通PHOTOSHOP，会处理图片，会做简单的flas ***，两年以上相关工作经验；对印刷技术和广告材料有深刻的理解；2.有深厚的艺术功底和审美素养；3.富有设计和想象力，谨慎，耐心，善于沟通；4.高度的责任感和团队合作精神；5.能够根据饿了么客户需求进行创意设计，独立策划运营项目和方案，高质量高效率完成设计任务；6.从事销售工作，或者懂电子。...
策划总监
1.负责策划方案的撰写、总体策划和具体组织实施。2.负责组织市场调研，撰写年度产品和市场调研分析报告。3.建立和推进市场调研、广告和文化宣传创作的流程化、标准化和产业化。4.广告方案的制定和广告文案的创作。5.书籍封面(四个字母)文字内容策划与创作；6.企业内部刊物、网页及各类宣传广告的策划、撰写和编辑.....> & gt
广告公司一般分为哪些部门？各自的职责是什么？详细谢谢~
业务部、设计部、实施部、财务部、
刚开始，你一般需要全能人才。呵呵，你懂的，也不是太细分。
传媒行业包括哪些工作？
传媒行业包括可以做的专业和工作如下:
1.国际贸易(传媒经济专业方向)培养具有扎实的经济学和传媒学理论基础，熟悉国家相关传媒法律政策，能熟练掌握一门外语，系统掌握传媒经济业务及其操作技能的复合型应用型专门人才。
本专业学生通过学习经济学和传媒学的基础理论和知识，接受相关业务的基础培训，具备在各种传媒业务部门，以及其他宣传部门、企事业单位工作的基本能力。
2.法学专业是培养德、智、体、美全面发展，适应21世纪我国社会主义现代化建设需要，基础扎实，知识面广，能力强，素质高，具有创新精神，系统掌握法律知识，熟悉我国法律，能够在国家机关、企业事业单位和社会团体，特别是在立法机关、行政机关、检察机关、审判机关、仲裁机构和法律服务机构中运用法律工作。
该专业学生主要学习法律的基础理论和知识，培养法律思维和法律实践能力。具备运用法学理论和方法分析问题、运用法律管理事务和解决问题的基本能力。
3.广告学专业培养具有专业理论和技能、广博的文化和科学知识，能够在广告公司、新闻媒体广告部、市场研究和信息咨询行业以及企事业单位从事广告策划、创意、设计制作、广告管理、营销策划和市场信息咨询等工作的广告专业人才。
本专业学生主要学习广告学的基础理论和知识，接受广告策划与创意、cg动画设计与制作、摄影与摄像等基础理论和技能培训，掌握广告实施与管理的基本知识和技能。
4.新闻采编与制作(网络媒体)专业培养具有系统的网络传播理论知识和技能，广博的文化科学知识，熟悉网络传播基本道德规范和法律法规，能够在* * *部门、新闻出版机构、学校、大型企事业单位、网络媒体从事网站策划、网站建设与管理、信息采编与传播等工作的复合型人才。
本专业要求学生掌握网络传播的基本理论、知识和技能，掌握新闻传播理论，接受新闻业务基本培训，具备网络运行管理能力。毕业生应符合以下要求:掌握新闻学的基本理论和知识；掌握网络通信的基本理论、知识和技术；了解网络传播的道德规范和法律法规；了解网络媒体运营管理的理念和技巧。
5.新闻采编与制作专业培养德、智、体全面发展，适合在报纸、广播电台、电视台、通讯社、互联网等新闻媒体机构从事新闻采编工作的专业人员，以及在其他社会领域从事文化宣传、公共关系工作的专业人员。
本专业学生主要学习新闻学的基本理论和知识，接受新闻学的基本训练，掌握一些人文、社会科学和自然科学的基本知识，从而具备从事新闻及相邻专业工作的基本能力和素质。
6.应用心理学专业(人力资源测评)是应用心理学专业在人力资源筛选、选拔、培训、激励等方面的应用和拓展。培养心理学及相关基础学科的基本理论、知识和技能；熟悉人才成长、评价和管理的理论和实践；熟悉人力资源管理相关政策法规，具有较强的人际沟通、组织协调和领导能力，能在工商企事业单位、社会调查机构、行政部门从事人力资源管理、咨询、市场调研、策划、公关等方面工作。中国优秀大学传媒专业。
7.掌握广播电视节目制作、策划、创作、制作的专业理论、知识和技能，具有较高的政治水平、理论素养和艺术鉴赏能力，具有一定的文化科学知识，熟悉党和国家的宣传政策法规，能够在广播电影电视系统或其他部门从事广播电视节目制作等工作。
“媒体”一词来源于英文medium，中文字典里的解释很简单，就是指媒体(广播、电视、报纸、网络、电影等。).近年来，随着出国留学行业的不断< gt；
传媒公司都有哪些职位？
一个传媒公司由管理部(如董事会或经理)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和营销，如跑项目、做活动)组成。这些都是核心部门，当然还有财务部和人力资源部，这都要看公司的规模和实际情况。
中国有哪些传媒公司？
1华谊兄弟(成立于1994，华谊兄弟传媒股份有限公司，中国最著名的综合娱乐集团之一，上市公司，最成功的民营影视公司之一)。
分众传媒(中国领先的数字媒体集团，市场上最具竞争力的品牌之一，中国最主流的媒体平台之一，分众传媒(中国)控股有限公司)
3钟石传媒(央视控股的传媒a股上市公司，国内最早进入高清电视制作领域的企业之一，钟石传媒股份有限公司)
本山传媒(中国文化实体30强，以辽宁民间艺术团为核心的大型文化产业集团，高新技术企业，本山传媒集团有限公司)
凤凰传媒(中国十大广告公司之一，全球领先的跨平台网络新媒体公司之一，凤凰卫视控股有限公司，江苏凤凰出版传媒集团有限公司)
6华视传媒(拥有国内最大的公交地铁全覆盖户外数字移动电视广告网络，国内最具价值的媒体之一华视传媒集团有限公司)。
7天娱乐传媒(中国传媒衍生行业先锋，专业娱乐传媒机构，致力于为全民提供具有长期消费预期的娱乐产品，上海天娱乐传媒有限公司)
8光线传媒(中国民营媒体领域的开创者和领导者，大型影视节目制作发行商，中国最大的影视公司之一光线传媒股份有限公司)
9南方传媒(中国500最具价值品牌，由省/市/县广电系统企事业单位联合组建的省级性企业集团，广东南方广播影视传媒集团)。
一般的广告策划公司都需要哪些部门？
首先抱歉，我没看过丑女无敌！但根据我经营广告策划公司的经验，一般广告策划公司的配置是:1，市场调研部，2，媒体部，3，提案策划部，4，创意设计部，5，美工部，6，AE客户部，7，行政部(包括财务部，办公室等)网络名人马云。)，并根据个人喜好。
望采纳
广告公司都有哪些部门？
广富公司的管理关系到广告公司正常经营活动的各个方面的管理。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理、广告业务管理等。这些管理工作的内容多与广告公司的机构是否健全、经营是否良好、业务水平是否稳定、企业信誉是否优秀可靠、企业是否具有整体竞争力有关。这些问题都关系到企业的生死存亡。因此，经营广告公司，首先要做好企业的管理工作，运用科学的管理知识和方法，管理好企业，使企业保持业务稳定发展、企业声誉上升、市场竞争力增加的良好生存环境，为企业的发展打下坚实的基础。
一、广告公司的组织机构和职能分工
有一定规模的广告公司，除了客户部、创意部、媒体部、调查部之外，还要设立行政办公室和延边旅行社作为公司的管理中心。
在健全组织架构的基础上，还需要明确划分各相关部门的职能，将责、权、利落实到具体部门。这样就可以在明确分工的基础上，做到各负其责，协调运行，相互制约，相互促进。
(注:以下国外广告公司各部门的人员配备和职责分工模式与目前国内广告公司不同，有些不适合国内广告公司的发展。国内广告行业还处于发展阶段，广告公司之间的机构设置和分工存在差异。各公司的组织设置和分工应根据具体需要而定。)
(A)客户部的职能和人员配置
客户部的主要任务是开发客户，并与公司其他部门保持联系。客户部是直接与客户接触的专职部门，负责联系客户，协调广告主与广告公司的关系。广告公司与客户接触时，客户部首先进行初步接触，从广告主处提取必要的信息，如产品知识、市场情况、广告预算、市场计划等。客户部整理好这些资料后，会同其他相关部门，对这些资料进行研究，制定初步的广告投放计划和工作日程，由各部门具体实施。在广告活动过程中，客户部还负责与广告主的联络和信息反馈，并汇报相关的市场调研结果和广告活动的进展情况。同时还负责代表客户监督广告的设计、制作和执行。因此，广告公司的客户部在功能上扮演着双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内代表广告主的利益。另外，在广告公司，客户部也要承担公司公关的工作(没有公关部)。
客户部的人员配备和职责分工就是为了完成上述任务而设计的，其模型框图如345页所示。客户部门人员的职责分为:
1.部长
全面负责客户部的行政和业务管理及客户服务管理。上权，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；接下来，检查业务组主管或业务主管的工作；并负责与更重要的客户保持联系或进行谈判和介绍。负责选择、任命和评估客户服务人员。
2.业务主管或业务主管
全面负责业务组或事业群的业务工作和日常行政工作。向部门主任负责并汇报工作；顺便检查一下客户总监的工作。还负责与上级和地位客户企业的决策者、营销主管或营销经理保持联系，并负责新业务的开发和调查以及现有业务的发展。
3.客户总监
向部门主管或业务主管汇报。负责根据所代表客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取利润。参与制定客户的营销政策，制定广告目标和策略，负责向客户简要说明广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，它还参与开发新业务。
4.客户经理
负责起草一些文件，向上级或客户介绍广告初稿，负责与较小客户的商务谈判和联系。
5.推销员
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