中国移动昆明分公司派遣员工怎么样？

2.人才派遣机构服务于用人单位和派遣者，有利于人才供求的双向选择和有关各方权利的保护；

3.用人单位人力成本降低，解决了人才闲置问题，有利于企业人力资源的优化；

4.加强人才的流动性，有利于社会人才资源的优化配置。

需要注意的事项

1.在制定绩效考核制度时，要注意程序是否符合法律法规。

根据劳动法规，企业在使用或辞退员工时，必须提供足够的证据证明企业的行为符合程序。因此，在绩效评估中，必须注意程序的合法性。为了规避法律风险，可以通过系统公示的方法进行:

1)员工手册发放方式。将考核制度纳入员工手册，入职时发给每位员工一份，并要求员工签收。企业应保留收据，作为日后告知员工的证据。

2)合同协议法。企业可在与派遣公司或被派遣员工签订的相关劳动条款中约定“以下规章制度为本合同附件，与本合同具有同等法律效力，乙方(劳动者)知晓并认可以下规章制度”或“甲方(企业)已向乙方(劳动者)公示以下规章制度，乙方应严格遵守以下规章制度”。

3)循环法。企业可以将建立的绩效考核体系进行传阅，并要求员工在体系文件上签字，以示知情。企业也要保留员工签字的制度原件，作为日后的证据。

2、在绩效评估过程中，应注意保存绩效档案及相关材料。

在绩效考核过程中，企业要高度重视保留员工的绩效档案和相关材料，完善管理制度。这些材料通常包括:

1)员工绩效计划或工作任务承诺书。

2)员工的工作日志。

3)工作中关键事件的记录。

4)绩效面谈记录。

5)员工的工作总结。

6)员工的历史绩效档案。

这些材料需要员工本人签字。企业通过保留绩效档案，可以达到规范管理、完善机制的目的。

3.岗位变动时，要注意与员工的协调。

为了使职位晋升成为有效的激励，我们必须与员工进行充分的沟通和协调。理想情况下，当职位发生变化时，企业应该与员工协商工作条件、待遇和福利等问题。，并阐明什么是必要的，什么是不必要的理由，使员工接受，避免心理障碍。

4.在做出相关人事决策时，要注意与派遣公司充分沟通。

在做出人事决定时，要拿出相关证据，与派遣公司充分沟通，让双方达成一致，防止以后出现推诿责任的现象。[2]