开业活动总结报告

开业活动总结报告精选活动背景:基于前两个月的销售和维护，我们积累了一定的客户量，公司可以举办开业典礼，让更多的客户了解产品，熟悉我们店，更多的潜在客户可以借助活动购车。

1.活动前期安排一开始有点临时，因为开幕式公布后没有成熟的开幕式草案，导致开幕式前的工作时间临时安排。这个需要后期纠正，先制定计划再实施。

2.开业典礼规模，初期预定在30-40人之间，其中老客户10-15，潜在客户15，正式预定在5人左右。实际老客户18签约，潜在客户15签约，有3个官员。

存在的问题及建议:

1.电话邀请不到位。在电话邀请之前，没有标准的邀请辞。大家只知道开幕式的简单情况，就开始了邀请。这可能会让客户认为我们不专业，可能不会全面强调活动。

2.相关媒体，如电台、报纸等容易宣传的媒体，并没有广泛宣传，只是在小范围的客户群体中。

3.物资、横幅、场地用品的准备都花了一定的时间，但总体来说并没有耽误活动的按时进行。

4.活动分工及现场执行:活动当天，全体人员在各自分工岗位上工作出色，各小组严格按照会议流程安排执行。整个活动进行的很顺利，没有出现大的失误，活动圆满完成，流程和时间基本准确。

会上业务人员和客户之间缺乏沟通。第一次举办这样的庆典，有些经验不足。

6.最重要的一点:客户到场的真实意图，我们不能否认有些客户只是为了小利益来参加庆典，并没有了解这款产品的想法，也没有购买的意图。能不能用人格魅力，服务等等让顾客真正进店？我们如何邀请下一次类似的活动？我觉得首先要改变心态，不是去完成现在的任务，而是去交朋友，一起讨论怎么赚钱。

最后，这次活动的宣传意义深远。客户的扩散对新店的推广起到了很大的作用，更多的同行业的人知道和熟悉新店和产品。

新店开业总结报告在齐新的齐心协力下，经过两周多的精心准备，* *过彩虹百货于20XX年9月29日、30日试营业，并于6月65438+10月1日成功开业。虽然在活动的过程和细节上存在一些小问题，但是这些问题反馈回来的宝贵经验将为以后开设新店和举办大型活动提供重要的依据。

首先，开放的意义，我总结了以下几点意见:

1**飞越彩虹百货位于福州最具影响力的商圈之一台江万宝宁商圈，为品牌知名度带来了更好的帮助，扩大了**品牌在台江商圈乃至福州市场的影响力，为品牌升级、形象展示、市场布局、美誉度提升奠定了更好的基础和开端。

2.与商场、总部、第三方全面深入的沟通合作，为新西兰公司筹备新店开业、组织和承办大型商业活动提供了宝贵的经验。

第二，就开场阶段的整体效果而言，我总结了以下几点意见:

1.就这次活动的策划而言。这个活动策划的很好，内容丰富，视觉效果很好。活动策划的内容包括礼品的准备，包括品牌专用杯的购买和设计，“红包”的准备，短信平台的发送，电话客户的邀请，苏力彩球工作室的现场布置，这些都是值得以后借鉴的。

2.就这个招聘问题来说。招聘是一个由来已久的问题，但开业前，齐心协力，利用网络招聘、异地设置、商场协助、关系、雇佣临时工、台江员工调动等多种方式，满足新店的人员配备需求。

3.就装修而言。整体装修风格高端高档。但由于装修工人细节的缺失，仍然存在一些小问题，如试衣间贴纸修整不均匀，收银员形象画框粗糙，需要反复打电话督促其专业化流程(集装箱玻璃墙安装不够及时)，射灯照明效果不理想等。

三、针对开业前期存在的一些问题，总结如下建议:

活动当天邀请的客户不多，礼品基本没送出去。整体活动没有达到预期效果，活动前两天的表现也不尽如人意。如何吸引更多的客户？如何更好地利用精心准备的礼物？如何更好的提高成交率，进而促进业绩的达成？这些都是我们需要思考和改进的地方。

总结和思考这段经历，我给出以下建议:①后期开盘邀请的客户，可以直接凭传单或短信获得一份礼品(电话邀请的客户也可以在现场免费获得)。准备的礼物可以是品牌专用的咖啡杯或其他礼物。假设邀请的客户有50个，客户送礼物后的离职率为25%，客户单价为800元，贡献为50*25*%*800=10000元，而送出的礼物只是一个杯子的成本。那么开幕当天的表现是怎么来的呢？用一个简单的公式来计算:业绩=人流量*进店率*试穿率*成交率，有了足够的人气，试穿就显得尤为重要。②为了提高试穿率进而推成交率，可以准备一些一进店就送的精美礼品，送给试穿的顾客。“欲取之，必先予之。”礼物准备可以是1-3元的钥匙扣，圆珠笔，拍纸簿，小饰品，矿泉水(罐装可乐)等。，非常有利于业绩的提升和达成。

促销活动普遍被消费者接受，服装店是人的产业。所以服装店的促销策略一定要以人为本，符合消费者和企业双赢的原则。但促销的核心矛盾集中在“销售额-毛利-客户收益”的问题上。因此，特色新店的开设必须建立在“放弃毛利，保证客流和销量”，保证“人气”的基础上。后期可以考虑适当减少现场布置气球和地毯的费用，直接把省下来的钱给客户。

2.人员招聘方面，后期要尽快发布招聘信息。这次招聘有点仓促。录取确定后，我们会及时与商场沟通，商讨招聘等相关事宜，也可以提前去其他品牌女装专柜寻找合适的人才。

3.加强对改造进度和改造效果的监管。为了更好的展示店铺和商品的形象，射灯的选择可以参考其他专柜的效果。根据专业图纸，找供应商当面确认。

4.做一个项目进度跟进表，具体到人，具体到时间，做到人人负重，人人有指标。(工厂效果图、装修进度及效果、活动策划、人员招聘、岗前培训、备货、开业前布置)

公司开业活动总结报告江苏xx酒业有限公司在xx昆山旗舰店举行了开业典礼。昆山市XX路20XX年3月21号。

本次活动以“xxxx酒业经典”为主题，将提升xxxx品牌的市场认知度，增强员工的向心力，提升总公司与分公司的多部门合作能力，突出xx酒业直接面向市场的良好开端。

一.活动的自我评价

总的来说，我们的开幕式在各个阶段都是成功的，成功的原因总结如下:

1，准备比较充分

我们与多个部门协调相关工作计划和人员配备，有一个全面的计划和充分的准备，这是基础。

这项活动成功的先决条件。

2.密切合作

各部门的积极协助和努力保证了活动的顺利完成。所有参加活动的工作人员和配合活动的职能部门积极配合，使活动更加轻松。

第二，成功的背后，我们思考了自己的不足。

1和xxxx现有数据不足。由于XX白酒行业关于xxXX的备案资料非常少，活动的材料准备也没有达到最好的姿态。“xxxx”数据的收集将是xx酒业后期工作的重点。

2.缺乏远见。在活动的准备过程中，我们未能对各个环节可能出现的特殊情况做出充分的预案，导致活动的进程有些仓促。

3.xx与xx规划的对接。虽然我们在尽力配合，但是由于产品的本质差异和新员工对产品的不了解，在前期准备中对信息的稀缺性准备不足。

4.时间控制。在准备工作中，部分时间没有如期达成相应的工作项目。

三、活动的意义和结果

1，小投入大效果，虽然本次活动场地和资金投入有限，但到场的众多嘉宾将活动提升到了一个更高的层次，充分体现了集团公司的实力和资源。

2.此次活动可以算是xx酒业进军白酒市场的一个良好开端，从昆山覆盖周边城市，让观众了解xx酒业，由点到面了解xxxx。

3.本次活动的整个过程在前期经过了多次的分析和排练，使得活动过程中的各个环节都很顺利，取得了圆满的成功，达到了预期的目的。

4.这次活动也充分锻炼了xx酒业全体同仁的合作能力，以及与集团公司各部门的相互配合。

我们低成本高质量地完成了具有重大意义的开幕式。

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