跨国M&A的具体方式和M&A的经济效应是什么？
首先，获得规模效应
当产品的单位成本随着企业生产经营规模的扩大而逐渐降低时，规模效应就出现了。外资企业可以通过并购迅速扩大规模，从而降低平均成本，增加利润。对于跨国公司来说，通过并购国内企业实现规模经济的有效性至少体现在以下五个方面:
首先是生产的规模经济。可采用高参数的大型生产设备扩大生产规模，从而提高产量，减少投资，降低单位成本；而且企业在并购时可以实现最优配置，从而降低生产成本。
二是营销的规模经济效应。几个企业合并成一个企业，可以增强企业的整体经济实力，提高企业的市场控制和营销能力；而且大量采购原材料，大量销售产品，可以降低流通成本。
第三是管理上的规模经济。企业管理人员的集中使用不仅有利于提高他们的专业水平，还可以提高他们的工作效率；此外，更多的产品参与管理费用的分配，使得生产单位产品的管理费用呈下降趋势。
四是融资借贷的规模经济效应。一般来说，规模大的企业实力强，信用可靠性高，抗风险能力强，容易以较低的成本筹集资金。
第五，研发的规模经济。企业并购后，原来分散在几家企业的技术人员可以优化组合，共同研发某项技术，提高科技创新能力，也有利于在更大范围内分担技术开发成本，避免重复研发投入，加快科技成果转化。
第二，降低进入新行业和新市场的壁垒
当企业寻求发展，面临行业市场萎缩时，可以将投资转移到其他行业或市场。企业可以采取两种方式:一是通过投资新建扩大产能；二是通过并购来实现。在投资新的建设时，往往会受到原有企业的强烈反应，还可能面临专业知识、积累的经验、获得原材料的有利途径、政府的优惠政策等不利因素。通过并购进入新行业、新市场的壁垒可以大大降低。因为企业的并购并没有给行业和市场增加新的产能，行业和市场内部的竞争结构短期内不变，引发价格战或报复的可能性降低。同时，收购方可以获得现成的原料供应渠道和产品销售渠道，可以继续使用目标企业的厂房、设备、人员和技术，使生产经营在短时间内步入正轨并获得利润。
第三，降低企业的经营风险
通过横向并购，企业可以减少竞争对手数量，改善行业结构，增强对市场的控制力；企业可以通过纵向并购加强对原材料和销售渠道的控制，增强在行业中的竞争力；通过提高规模经济、市场份额和市场控制来降低商业风险；企业可以通过混合并购实现多元化，从而增强抵御不可预见的突发环境变化的能力，使企业能够更加稳定地发展。
第四，获得科技竞争力
科学技术在当今经济发展中发挥着越来越重要的作用，企业之间的竞争也从成本和质量的竞争转变为科技的竞争。由于技术变革本身的爆炸式增长，对企业产生了持续的竞争压力。在这种情况下，企业往往为了获得科技优势而进行并购。一个国家的企业要想保持在产品和技术上的优势地位，仅仅依靠自己的研发是远远不够的。只有与目标国的创新企业合作，他们才能加速获取高科技和产品升级带来的利益。虽然国内企业的R&D能力普遍弱于跨国公司，但在一些技术环节上也有自己的优势，尤其是因为了解国内消费者，推出的产品可能更适合本土市场。更重要的是，随着产品的生命周期越来越短，跨国公司一旦开发出新的技术和产品，就必须在最短的时间内推向世界市场，以分担高昂的R&D成本，实现利润最大化。在这种情况下，相关企业的并购可以节省宝贵的时间，比新的企业更容易实现目标，尤其是在国际贸易仍然受到某种阻碍的情况下。2008年，美的电器以1.68亿元收购小天鹅24.01%股权，成为小天鹅控股股东。通过强强联合，美的洗衣机业务综合技术实力全面提升，公司白色家电产业结构和战略布局进一步优化完善，美的冰洗业务整体产能和销售规模快速提升，凸显了加快冰洗发展的战略意图。
动词 （verb的缩写）经验分享和互补效应
M&A可以达到经验曲线的效果。很多行业，尤其是对劳动力素质要求高的行业，企业在生产经营中积累的经验越多，单位成本就有下降的趋势。通过并购，企业可以分享目标企业的经验，形成强大的竞争优势。