业务骨干为什么离职？

1，企业文化影响力。一个企业有没有好的企业文化，有没有好的文化氛围，一定程度上反映了它的影响力。没有影响力的企业很难有号召力，没有号召力的企业自然不会有强大的凝聚力。在通用、微软等世界知名企业中，每个企业都有自己独特的企业文化。国内很多优秀的企业也是如此，比如海尔文化，比如万科文化，这些都成为求职者趋之若鹜的品牌文化。

2.企业领导者的管理风格。企业领导的管理风格对员工的工作情绪和积极性有很大的影响。如果少数员工对企业领导的管理方式感到不适应，员工会自我调整，但如果是多数，员工不会自我调整，反而会认为这不是自己的问题，而是领导的问题。时间长了，你会对领导反感，你也不会全身心投入工作。如果你在工作中找不到成就感，你的工作就没有乐趣。没有乐趣的工作是一种慢性自杀。

3.企业的发展前景。一个优秀的或者有上进心的员工，是非常关心企业的发展前景的。只有企业发展了，员工才会发展，企业的前景才会暗淡。如果员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心。但是，对企业没有信心的员工选择离开只是时间问题。