这一次，全国有线电视网络整合真的是认真的吗？
全国有线电视网络整合的主体不是现在的中国广电，而是中国广电牵头成立全国股份公司，各省的资产陆续整合到股份公司。
最近“全国一张网”速度明显加快。不仅中国广播电视网络有限公司分别与中国中信集团有限公司、阿里巴巴集团签署战略合作框架协议，标志着有线电视网络融合发展迈出重要一步，而且“全国一张网”的融合势在必行，叠加5G牌照发放预期，有望迎来重大突破。
此时2065438+2009年4月，中国广播电视成立已近5年，即将进入第6个年头；国家推进三网融合已经九年了，已经进入第10个年头。
2065438+2004年5月28日，中国广播电视网络有限公司(以下简称中国广电)成立，这被认为是中国广播电视事业发展史上的标志性事件，有线电视“全国一张网”进入新阶段，让人无限期待。
当时距离2010年10月3日国务院决定加快推进电信网、广播电视网、互联网三网融合，明确三网融合时间表，已经过去了将近4年半。
必须认识到，有线电视的全国网络整合具有高度的复杂性和艰巨性，中国广电要一步一步为行业搭建框架并不容易。
对于有线电视的“全国一张网”，尤其是2018下半年以来，各种中央指示、政策简报、高规格工作组的成立、高密度战略合作的签署，让我们对有线电视“全国一张网”的未来充满期待。
前传
广电网络公司作为运营商，不符合网络规模经济，甚至“一省一网”、“一市一网”。很多人带着疑惑看这个问题。但是，如果我们深入研究中国有线电视的发展历史，就会明白，很大程度上“不得不做”是有原因的。简单来说就是“自建网络，自我发展”。
其实有线电视从上世纪90年代就已经意识到网络融合的重要性——有线网络融合在1994开始形成行业概念，真正开始是在1999提出“三网融合”之后。
2009年，国家广电总局提出2010年底“一省一网”的目标和要求后，有线网络整合进程明显加快，各地运营商也展开了积极的实践，包括资本整合、行政整合、上市整合等。，可谓各显神通，并由此出现了“广西模式”、“江苏模式”和”。
但必须指出的是，省网整合的难度虽然比不上国网整合，但绝对不容易。事实上，当时很多省网公司只是完成了表面的或者名义上的整合，内部人事和财权都无法整合到位，更谈不上业务和技术系统的整合。
比如当时城网的很多有线工人都是事业型的，融入省网就意味着放弃事业型，成为企业合同制员工。那时候的网络公司是历史上的黄金时代，企业福利好于事业编制。饶是如此，人事整合这一块也在各个地方花费了相当大的精力。
但历史进程不可阻挡，虽然困难重重，但经过近10年的整合，全国大部分地区已经完成了省网，业务和技术系统逐步统一。业内人士都知道，后者的统一才能实现业务融合，这是网络融合的关键。
▍布局
全国网络整合同样无法避免的是人员和财产的问题，这不会是一帆风顺的，需要大量的精力来理顺。
网络整合形式。以中国广电为主体吸收地方省网公司，或者在地方省网和中国广电之间搭建新的架子。从2016公布的整合文件来看，后者的可能性更大——原则上根据省网是否上市区别对待。第一步，中国广电首先参股省级未上市公司，组建全国性网络股份公司；第二步，推动全国网络股份公司上市，整合省级上市公司。
目前，中国广电已与河北、青海、宁夏、内蒙古、黑龙江、重庆、新疆、山东等省份签署了战略投资合作协议，估计全国性股份公司的成立也将紧随其后。
网络集成方法。从全国网络融合的方式来看，似乎第一步是建设一个全国网络的“基础设施”，然后在此基础上推进网络融合。从全国有线电视网络发展的现状来看，这确实是一种比较容易推广的模式。
这些“基础设施”包括:全国广电网络互联平台、全国业务、终端、宽带、内容平台，以及由中国广电牵头的一系列电信业务牌照。目前，中国广电围绕这些“基础设施”组建了一系列子公司和孙公司，将与全国性股份公司共同形成全国有线电视网络生态格局。
这里不得不提的是“智慧广电”，这是新形势下广电实现数字化向智能化转型的战略工程，也是抢占新一轮发展制高点、巩固和拓展广电思想阵地的需要。
无论“智慧广电”是什么，如何定义，各地都已经开始按照自己的理解行动起来，包括广西、贵州、河北等地。考虑到“智能广电”所需要的底层容量支持，势必与一个全国性的有线电视网络紧密相连，成为一枚硬币的两面。
▍加快速度
从2018下半年开始，全国有线电视网络明显提速:从组织全国有线电视网络融合发展座谈会到全国智慧广电推进会，从全国有线电视网络发展座谈会到中国广电与阿里、中信签署战略合作协议。
一个又一个大动作，甚至资本层面都得到反馈，近10的有线电视概念股走势明显强于大盘。其实这很好理解，毕竟有线电视网络的内外部环境已经发生了很大的变化。
在外界看来，IPTV(包括中国移动电视服务)的用户数已经达到2.6亿，实际上大大超过了有线电视的实际用户数，而包括OTT电视、直播卫星电视在内的行业也逐渐成长为亿级用户平台。虽然有线电视仍是主流传播阵地之一，但至少不是唯一的。
据悉，当《全国有线电视网络融合发展实施方案》公布后，一张全国网的实质性行动将拉开序幕。从各方面的公开报道来看，某国网整合的部分信息如下:
全国有线电视网络整合的主体不是现在的中国广电，而是中国广电牵头成立全国股份公司，各省的资产陆续整合到股份公司。其实这也是2016公布的《关于加快全国有线电视网络融合发展的意见》规划的路径。
中国广电和全国股份公司不会封闭运作，而是引入类似中信、阿里这样的战略投资者，这在一定程度上与中国联通的战略路径是一致的，通过外力激发内部的创新活力。
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