为什么唐人神在猪周期低谷时逆势加薪10%，还会拿出4.98%的股份激励员工？

近日，唐人神发布公告称，将划拨4.98%的股份分三期进行股权激励，首期斥资约3.44亿元对895名员工实施股权激励。此外，据内部消息称，唐人神将对一线员工加薪10%，目标是2022-2024年分别屠宰200万头、350万头和500万头，远期目标是到2031年，年屠宰10万头。

2022年继续参与养猪业的人都知道，2022年仍处于猪周期的底部，2022年养猪业仍将是艰难的一年。那么唐人神为什么选择这个时候给员工加薪并进行股权激励呢？

事实上，边肖认为唐人神的操作和大北农前段时间鼓励好育儿的计划如出一辙，只是留住人才的方式不同，目的却是一样的。对此，唐人神董事长陶义山表示，高工资、高效率是低成本。

对于养猪业的持续亏损，其实一些养猪场已经开始裁员降薪了。第三季度，某猪企反映直接裁员1.500人，并延迟部分员工工资，甚至有的养猪场直接降薪50%。这个养猪企业是不是不知道通过高工资留住人才？显然不是，这个时候我们就不得不提到规模化养猪场的命脉——现金流。

公司越大，现金流就越大。一般来说，上市公司缓解现金流紧张的方式有很多，比如融资、债券、固定股东收益等。但是，虽然渠道很多，却跟不上负债率的上升。因此，有些企业会选择双管齐下的管理方法，以达到降低成本或降低负债率的目的。

所以有的企业会通过降薪来达到降低成本的目的，有的企业选择通过留住人才来达到增效的目的，也就是降低成本。无论采取哪种方式度过这一轮猪周期的底部，边肖觉得适合自己企业目前的发展最重要。你怎么想呢?