太极产业2020年半年度董事会管理回顾
一、经营状况的讨论与分析
2020年是公司面临外部环境巨大不确定性的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情危机和中美贸易摩擦的困局，公司坚持“保持经济高规模，追求业务发展高质量”的目标不放松，以太极人特有的意志、智慧和韧劲，持续推动太极“三创”向前发展。
一是全覆盖、一致防疫
新冠肺炎的突然爆发是对企业安全体系乃至运营质量的一次危机考验。为做好企业防控工作，太极实业根据实业集团的部署和公司领导的高度重视，从早、严、细、快全面落实疫情防控工作。通过及早部署、加强组织领导、严密防范、加强整体管控、细化落实、强化措施到位等防控管理措施，有效保障了各企业早日复工、持续生产。
二是高质量发展稳步推进
报告期内，新冠肺炎疫情对世界经济的影响以及中美贸易摩擦的持续发酵，不可避免地对公司各板块的经营产生了一定的影响。面对危机和困境，太极实业始终聚焦高质量发展，公司积极有效应对。员工齐心协力，主要经营业绩指标实现逆势增长，在新冠肺炎疫情和贸易摩擦的双重冲击下，更是难能可贵。
1.经受住冲击，经营业绩逆势增长。具体业务表现如下:
报告期内，公司实现营业收入8，389，457，803.55元，同比增长0.22%，其中半导体业务实现营业收入2，148，177，404.82元，占公司营业收入的25.61%；工程总承包业务营业收入5，159，171，952.47元，占公司营业收入的61.5%；设计咨询业务营业收入802，397，373.59元，占公司营业收入的9.56%；光伏发电业务营业收入233，265，438+06，862.67元，占公司营业收入的2.78%；归属于上市公司股东的净利润365，438+09，609，965，438+05.57元，同比增长65，438+065，438+0.47%。截至2020年6月30日，公司总资产20，279，365，438+0，653.66元，比上年末增长65，438+0.15%，母公司所有者权益6，845，567，250.79元，比上年末增长0.26%。
2、严抓不松，安全生产保持稳定。上半年，太极股份及所属企业在做好疫情防控工作的同时，严格落实孙宏伟总经理在2019年度安全工作会议上的讲话精神，狠抓安全生产，继续在强化安全意识和安全制度建设上下功夫。2019年底，太极总部与下属各单位、各部门签订安全生产管理责任书11份，不漏一份、不拖一秒，严格落实安全主体责任；为了加强安全管理，提升本质安全，促进员工安全行为习惯化，使BBS(基于行为的安全)活动取得更好的效果，海泰半导体在全公司范围内持续深化开展BBS专项活动。同时，加强夜间应急救援演练，确保人民群众生命健康和财产安全；太极半导体通过开展“小镜头，看大安全”等活动，加强宣传教育，推进终端实施，严格落实安全管理最后一米，确保人人都是安全员；十一科技严格按照安全生产标准化二级标准推进各项安全生产管理工作的有效实施，通过强化意识、制度和规定。
规范、责任落实、现场管控、制度完善，持续改进安全生产管理，强化施工现场管控，深入开展施工现场“三违”专项检查，预防和减少“三违”发生。
3.关注运营效率的改善和持续优化。围绕高质量发展主题，上半年，各板块子企业逆势而上，专注做好自己的事情，抢市场、稳生产、优结构、促管理，经营效益不断优化。
海泰半导体:一是产量大幅增长:得益于春节假期持续生产和严格有效的防疫控制，2020年6月PKG(以1Gb计)产量达到76.88亿，同比增长21.76%。PKT产量达到751.3亿，同比增长28.80%。模块制造产量(1GB基准)达到2.99亿片，同比增长9.94%，模块测试产量达到3.6亿片，同比增长2.75%；二是结构不断优化:上半年，海泰半导体继续加快引进先进工艺。据统计，6-6月FC产品(1Gb基准)产量已达73.32亿片，占总产量的95.38%。模块方面，高端产品服务器内存模块(R-DIMM)的占比已经占到月总产量的74.438+0%；三是质量持续提升:上半年质量工作以完善质量体系和改进风险点为重点。* * *通过推进“2019 IATF16949质量体系提升延展性”活动，挖掘出海泰质量体系8大隐患，持续改进公司质量体系。据统计，2020年以来，QPV(封装外观检查质量指数)和QMV(模块外观检查质量指数)作为两个最重要的交付质量指标始终保持在控制线以下，DRAM单品质量指数同比下降约17.93%。内存条出货质量指数同比下降26.62%。四、持续改进:2019开展的改进项目活动，全公司积极参与，共收到涉及效率提升、质量提升、成本节约、综合管理等领域的改进项目533个以上。通过从可行性、自主性、创意性、推广性等多个维度对每个项目进行严格评审，最终评选出11个二等奖。
太极半导体:一是核心技术稳步提升:LPDDR4新封装进入量产，测试进入程序调试阶段。超级SIM卡(NANDFlash的新产品)已经进入正式验证阶段。完成FCCSP(倒装芯片)+lidding(散热盖)产品的打样，成功实现复合FCCSP封装；二是客户口碑上了一个台阶:一季度客户供应商评价中，太极半导体首次位列前三大客户供应商评价第一名；三、标准化建设有序推进:2020年是太极半导体标准化建设年，重点提高制度的系统性、可执行性和各系统间的一致性。通过标准化建设委员会的成立，全面覆盖安全、持续改进、精益生产、技术创新、能源改进、教育培训等工作。2020年6-6月，各部门修订完善公司实施细则348项，创制新规章制度17项，废止旧规章制度15项。建立和完善“季度QBR(季度供应商评价)评价”、“能源绩效评价”等多项机制；第四，成功引入CIS(企业识别系统)项目。为了赢得建立在与太极半导体持续了解、认识和合作基础上的客户信任，2020年，太极半导体引入并实施CIS系统，持续推进品牌战略，清晰定位并有效传播其发展愿景、价值取向、资源禀赋和优势，充分激发口碑效应，促进客户对我们的深度认知、充分体验和高度认同。
十一科技:2020年以来，十一科技以四个新战略组合(三大战略、三大战略、三融合、三新战略)作为新一年发展的总纲领，以防疫、促复工、保增长为重点，在复杂的经济环境中表现出巨大的韧性。一是重点项目大力推进:2020年以来，十一科技各大项目组努力克服疫情带来的困难，全力推进无锡华虹、宜兴中部、上海吉它、合福长信、无锡M8、济南富源、绵阳惠科等重点项目，力争将疫情影响降到最低；二是市场转型全面开花:上半年以来，十一科技继续加大力度保持传统领域优势，积极发展其他业务领域，* * *中标电子、生物医药、数据中心、民用项目等。
两个以上重大设计总承包项目，典型代表有江苏仁奇科技有限公司芯片产业园项目EPC、长电集成电路(绍兴)有限公司300mm集成电路先进封装生产线项目EPC、滨州医学院烟台附属医院肿瘤中心项目总承包、潍柴动力(000338)股份有限公司质量研究中心项目、昆海关(P3)高等级生物安全实验室、 以及广东华南疫苗股份有限公司疫苗生产线项目重组蛋白(该项目由广东省虎研院钟南山院士团队建设，产品为新冠肺炎疫苗和流感疫苗)、中国华电重庆数据中心、济阳易华录(300212)数据中心等项目，有效增强了公司发展后劲； 第三，管理挖潜成效初显:2020年，通过成立招标采购中心，秉承战略优先原则，通过集中招聘和综合测评，已初见成效。
太极国贸:上半年，受新冠肺炎疫情影响，面对各国口罩等相关防护材料的市场缺口，太极国贸充分发挥自身优势，快速出击，向英、美、德、日、巴西等国家和地区出口口罩，积极拓展外贸新业务。同时，随着国内企业顺利复产，太极国贸春节前接到的业务订单也已在第二季度交付出口。
4.不断努力，重大项目捷报频传。上半年，在全力复工促生产的同时，各板块部分重大项目进展顺利，为上半年工作完成增添了不少色彩。
海泰半导体:○1制程服务合作三期后成功签约。2020年6月底，海泰半导体与SK海力士完成后三期工艺服务合同的正式签署，开启了双方在半导体领域合作的新篇章。○2.承办全国微课竞赛无锡赛区。作为12届全国大赛的唯一企业承办单位，海泰半导体成功承办了2020年无锡赛区，扩大了企业的知名度和影响力。
太极半导体:为加快开拓国内市场，大力推进国内项目创新，太极半导体与深圳嘉和金威于4月举行合作签约仪式，揭牌“存储芯片生产R&D中心项目”和“国产存储模组基地”，培育企业发展新的增长点。此外，6月，太极半导体获得紫光国鑫2019最佳合作伙伴奖。
XI科技:通过“献礼建党99周年”等活动，成功拿下了卡塔尔哈尔萨800MW光伏电站项目光伏场设计合同、长电集成电路(绍兴)有限公司300mm集成电路中路先进封装生产线项目EPC总承包合同、 以及浙江方博嘉信集成电路技术有限公司氮化镓射频及功率器件项目一期厂房建设工程总承包合同等。
第三，微特色品牌党旗高青
为不断加强党建工作，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，以高质量的党建工作不断推动太极发展，公司党委从打造党建品牌入手，以品牌强化党建组织，以品牌汇聚发展力量，持续深入推进党建引领、高质量党建，突出党员先锋模范作用，开启太极党建新篇章。
1，确立新时期深化企业党建的思想指导。4月16日，太极实业党委书记孙宏伟在2020年第二次党委(扩大)会议暨一季度党群工作例会上，以“微彰显党建引领作用，融合提升发展动力”为主题，向全体太极党员发布了“党建融合微特色”品牌，并对品牌理念、实施背景、创建思路进行了系统解读。该品牌通过思想政治引导、工作重心下沉、基础工作深化、党员服务人民无微不至、履行主体责任五大举措，将党的领导融入公司治理的各个环节，用企业改革发展的成果检验党组织工作的成效，符合新时代加强国企党建的要求，将成为太极深化党建未来的引领作用。
2、实施优质行动计划，推进企业党建。具有微观特色的五个“微”整合党建品牌，是基于太极产业后重组时代协同发展的战略需求。在思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、廉政建设等方面明确目标、方向和做法，党建工作和业务工作一起规划、一起部署、一起推进、一起考核。通过四个阶段的持续推进，党建品牌建设始终围绕太极“三创”发展目标，例如，在6月份太极实业党委组织的“淮安行——追寻大学习榜样”活动中，太极半导体党支部与江苏纳佩斯(先进封装测试重点配套供应商)党支部成立了党建联盟，旨在串联先进半导体封装业务上下游单位，加强联系，助力一体化业务发展。
3.推动创新措施，使本组织在新时代保持先进性。在加强国企党建的大背景下，以创新的理念和举措，将党建微观特色的品牌建设深入企业发展经营，以经营发展的成效检验党建质量。尤其是在外部环境恶化的困难形势下，企业可以通过党建品牌的建设，进一步发挥党组织的号召力和影响力，这在公司应对新冠肺炎疫情影响中得到了充分体现，在各条线凸显党员先进性，如子公司十一科技48小时完成武汉霍焰实验室设计和现场调查任务的记录，为疫情防控赢得了宝贵时间；在太极，10名同志党员自愿加入国有“党员先锋队”，奔赴无锡各街道社区开展人员考察测试工作。此外，为更好地支援武汉、湖北等重点疫区，太极实业及下属党员* * *募集捐款200余万元。
二、可能的风险
1，宏观经济变化的风险
公司主要从事的半导体行业具有技术更新快、产业分工明确、区域特色明显、宏观经济影响大等特点。公司重组新增的工程技术服务业务与宏观经济运行状态正相关。若宏观经济景气度下滑，投资规模大幅下降，将对公司工程设计和工程总承包业务产生不利影响，也可能对公司半导体业务的市场前景产生不利影响。
2、行业竞争风险
半导体行业的跨国企业主要以独资或与国内企业合资的形式进行大规模投资，不断向中国转移后制程业务的产能。如果未来投资进一步加大，产能得以实现，不排除公司届时将面临更加复杂的市场环境和竞争格局，从而增加公司半导体业务的经营难度和风险。
工程设计服务行业属于充分竞争市场。虽然子公司XI科技具有资质、品牌和市场影响力等优势，但随着市场竞争强度的加大、价格竞争的激烈和技术进步的加快，公司保持市场领先地位的难度加大。
光伏发电项目的发展更多地受到自然条件的制约，其发展受到该地区太阳能资源和当地电网输送能力的限制。因此，光伏电站运营商在太阳能资源优越、输电能力充足的地区开发建设光伏发电项目或收购优质项目的市场竞争十分激烈。
3.子公司海泰公司半导体业务依赖单一客户的风险。
海泰公司的半导体后处理业务在一定程度上依赖于SK海力士。海泰半导体自成立以来，与SK海力士建立了稳定的业务合作，业务规模逐步扩大。但若SK海力士履约能力下降，或公司在合作期内未能进一步提升相关管理和技术水平，或行业本身或其上下游行业发生变化，将影响公司半导体业务量和发展战略的实现。
4、工程质量和工程安全风险
报告期内，子公司XI科技执行了多项技术要求高的重大工程总承包订单。如果管理不到位、技术应用不合理或技术操作不规范，可能会造成工程质量事故或工程安全事故，从而影响公司的品牌声誉和经营效益，对公司的持续经营产生不利影响。
应对各种风险的措施:在业务经营方面，公司积极把握行业发展机遇，探索符合国家产业政策的各种新的发展机遇；在成本控制方面，公司重视内部成本控制和绩效考核，实行精细化管理；在安全生产方面，公司一直重视重大项目总承包的管理。公司成立了安全生产委员会，对在建重大项目开展了多种形式的安全生产教育、安全生产检查等工程安全管理工作，取得了良好的效果。
三。报告期内核心竞争力分析
1，半导体业务
(1)业内高质量的合作伙伴和客户
海泰公司的半导体业务目前为SK海力士的DRAM产品提供后处理服务。SK海力士是一家半导体制造商，主要生产DRAM、NANDFlash和CIS非存储产品。SK海力士是世界第二大DRAM制造商。与SK海力士的密切合作将有助于公司降低进入半导体行业的风险，以更低的成本分享中国半导体市场的发展。此外，公司与SK海力士形成了紧密且不可替代的合作关系，这将有助于公司在高质量的平台上开展半导体业务，建立科学的管理体系、先进的技术设备和高素质的人才储备等优势。此外，依托海泰半导体，公司在半导体封测行业积累了运营经验，有利于加快公司独立运营的控股子公司太极半导体的发展。
(2)规模带来的抗风险能力和独立的业务探索。
2020年上半年，海泰半导体封装和封装测试最高产量分别达到76.88亿Gb容量/月和75.1.3亿Gb容量/月，同比分别增长26.5438+0.76%和28.80%。海泰公司半导体业务显著的规模效应带来了稳定的现金流。
公司自主研发的半导体公司太极半导体封装产品结构逐步优化，封装技术紧密贴合应用端需求；在TSOP、QFP、BOC、BGA等传统封装的基础上，开发了FBGA、倒装FCBGA/FC等先进封装，解决了高集成度、散热、高频衰减等问题。公司将继续积极拓展公司半导体业务的范围和规模，打造公司半导体业务新的增长点，积极探索公司半导体业务的自主发展。
(3)国际领先的后处理服务技术
公司控股子公司海泰公司拥有完整的封装测试生产线，与SK海力士12英寸晶圆生产线紧密配套。SK海力士在DRAM和NANDFlash存储器产品的生产方面拥有世界先进的技术，领先于国内同类厂商。根据《合资协议》、《技术许可协议》等协议，SK海力士同意海泰公司不仅在向SK海力士提供后处理服务所必需的范围内，占用土地许可其拥有的后处理服务技术。海泰公司拥有SK海力士技术许可，集成电路封装使用12英寸晶圆，工艺达到16纳米水平。相比其他公司，海泰公司起点更高，已经达到国际先进水平。
2、工程技术服务和光伏电站投资运营业务
上述两类业务集中在控股子公司XI科技，其核心竞争优势主要包括:
(1)市场品牌优势和行业资质
XI科技作为国内综合性甲级设计院，拥有住房和城乡建设部颁发的工程设计综合资质甲级证书(证书编号为“A151000523”)和房屋建筑施工总承包一级资质(证书编号为“A101565438”)。同时，十一科技在市场上具有良好的品牌优势，在电子高新、生物制药、市政与路桥、物流与民用建筑、太阳能光伏等细分行业的设计和EPC市场上处于领先地位。
(2)人才队伍优势
经过多年的培养和行业经验，科技积累了一批优秀的工程技术服务专业人才。科技核心技术人员具有丰富的工作经验和良好的专业技能，主持或参与了多项行业国家规范的编制工作。目前，十一科大共有高级工程师15人，研究员级(教授级)高级工程师799人。优秀的人才和专业的团队成为十一科技在行业内提供优质服务的有力保障。
(3)规模渠道的优势
XI科技是一家总部位于成都的国家级企业。同时，通过在上海、江苏、天津、北京、深圳、广东、辽宁、陕西等省市的数十家分公司和子公司，广泛拓展业务领域，形成了覆盖全国的服务网络和客户群，有效降低了单一区域业务的风险。良好的服务和丰富的行业经验也让十一科技积累了一批优质客户，形成了良好的合作关系。
(4)系统和治理管理的优势
十一科技是国内首家整体改制的大型设计院。2002年改制为有限责任公司，2010整体成立股份有限公司，逐步建立现代公司治理结构。通过公司制度建设和改革，公司治理水平得到有效提高，市场竞争力进一步增强。同时，十一科技非常重视产品和服务的质量控制。
通过制定合理的业务操作规范和相关制度，建立有效的项目设计和总承包管理体系和操作流程体系，在业务规模不断扩大的情况下，有效保证了业务质量。