影响企业经营的外部环境因素有哪些？

1.政治环境是指国家的方针政策、法律法规以及国内外政治形势的发展。

2.社会环境是指人口和居民的收入或购买力，居民的文化教育水平。

3.技术环境是指与本行业相关的科技水平和发展趋势。

4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、产业在经济发展中的地位以及企业的直接市场。其中，企业的直接市场是关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资本市场和劳动力市场。

从外部环境是否直接影响企业可以分为一般环境和特定环境两大类。一般环境是指特定社会中能够影响所有企业的宏观环境，对企业的影响是间接的。特定环境是指能够直接影响一个企业的微观环境。

企业战略的形成不是一个连续的规律性活动过程，通常是一个在一段时间内稳定，在一段时间内变化的不连续的非规律性活动过程。这意味着，对于大多数企业来说，战略一旦形成，往往处于相对稳定的状态。除非企业运行异常，否则总是倾向于按照设定的方向前进。这就意味着，过去运营的成功往往会成为今天运营的陷阱，而当前运营的成功往往会为未来的失败埋下种子。由于环境的不断变化，战略变化会使企业失去反应的敏感性。因此，往往是因为企业状况的恶化，才促使企业重新评估自己的战略，开始战略形成的过程。

企业战略再评价不仅要评价企业当前的使命、目标、战略和政策，还要分析企业环境，确定关键的战略要素。企业环境由外部环境和内部环境两部分组成。外部环境是由存在于组织之外的变量组成的，通常在短时间内不受企业最高管理层的控制。企业内部环境是由存在于组织中的、通常在短时间内不受企业最高管理层控制的变量构成的，包括企业的组织结构、文化和资源。