神游机器的历史演变
沈悠科技成立于2002年。任天堂和颜以50/50出资的形式在中国亲自成立了赋格科技，目的是在中国代理任天堂的正版游戏。
因为对大陆的购买力和玩家的喜好没有透彻的了解，颜误判了形势，用美式的运营思路揣测中国玩家的意图，最终想出了iQue播放器，震惊了业界。
岩田社长表示:“中国是一个有前景的市场，但环境非常不同。市场的发展也必须解决很多问题。”(中国大陆市场)人口众多，市场的潜在增长值得期待。但由于游戏软件非法盗版的猖獗，没有充分的准备是不能贸然进入的。这一次，我们开发了全新的主机，调整了(软件的)流通模式，并采取合资的方式构建新的商业模式，所以我们决定正式进入中国市场。任天堂也成为第一家进入中国的游戏机厂商。
严魏群博士不明白中国球员想要什么。他认为中国人和美国人一样，看到《超级马里奥64》会从椅子上跳起来。回顾这20年，从1994，任天堂先是在香港找万鑫做SFC的代理，再到GB请郭富城扬名，再到神游机试图挤进中国，再到小神游SP真正血腥的水货市场，再到Wii从大陆战略转移到台湾省救市，最后到3DS的拉锯战。近20年来，任天堂一直在打击盗版，模拟器，相关部门，中国手游党，中国团，索索，水货，国内游戏，有着根深蒂固的玩家心态...一路走来，遍体鳞伤，走了很多弯路，摔了无数个跟头。但是任天堂并没有放弃中国玩家。中国玩家和任天堂总是走在一种互相观望，互相躲避，甚至偶尔互相牵制，互相仇视的节奏中。固执的中国玩家也不肯妥协，最终水货依然占据市场，老任的努力举步维艰。
不管你觉得任天堂做得好不好，他真的很努力，正在努力，未来也不会放弃开发中国市场。任天堂、市场、玩家三股势力相互牵制，互不相让，导致了中国市场的奇怪局面。韩国率先突破市场壁垒——国家大力扶持游戏产业，通过法律手段禁止烧卡和盗版游戏，控制水货走私，极大地发展了韩国的NDS和Wii，为3DS的彻底爆发奠定了基础，让任天堂看到了希望并做出了让步(做出了很多投入大的游戏)，也迫使素质不高的韩国玩家改正，从而逐渐适应了正版市场。中国各方面还没有达到这个突破。一方面，国家(不仅包括大陆，还包括港台省)对盗版游戏没有管制，也没有封杀水货走私。另一方面，国内玩家更热衷于盗版游戏和网络游戏，没有正版生存的土壤。再加上老涵养，不肯让步，使得中国市场停滞不前，行动缓慢。
但这种局面迟早会被打破，即使是在3DS和WiiU之后被破解，但现在国家政策已经放宽，玩家正版意识逐渐加强，三角力量也在从内部逐渐瓦解。任天堂迟早会在中国取得真正的成功。缆绳挡不住，柔软也挡不住。果实更像是往石头上扔鸡蛋。