山西证券有限责任公司人力资源

在人力资源管理方面，公司以按需引进人才、合理配置人力、客观评价人才、科学培养人才、有效激励人才为目标，形成了一支具有广泛凝聚力、深入创造力和持续竞争力的员工队伍；在工作绩效评价中，以客观事实为依据，设计并实施强调贡献和绩效的薪酬评价体系，组织对员工的思想素质、责任态度、基本技能和工作绩效进行观察、分析、公正合理的评价和评估；在吸引人才方面，要严格执行公开招聘、岗前培训、职业生涯设计等标准化流程，真正体现能者上、庸者下的科学用人机制；在劳动保障方面，统一为员工提供养老和医疗保险。保障体系的完善解除了员工的后顾之忧，充分的竞争和激励制度也为人才潜能的发挥提供了广阔的舞台。