企业内部管理能做什么？

中层管理:监督、安排、审查和提交建议的权利。

高级管理层:负责人事任免，督促完成中层管理任务，协调外事活动。

企业管理是指大公司内部的一层管理人员，多指领导、老板、经理、总监，以及他们的职位，如人事管理、资金管理、账务管理、业务管理、基层管理、车间管理、成本管理、计划管理、销售管理等等。

企业管理系统:

企业管理制度是企业组织制度和企业管理制度的总称，主流的企业管理课程对如何建立企业管理制度都有详细的指导。至于系统，从大的意义上来说，宇宙是一个系统，每个星系也是一个系统。往小里说，社会是一个系统，人文是一个系统，宗教是一个系统，甚至每一门学科及其分支都是一个系统，一人一草一字一尘也是一个系统。大系统包含无穷无尽的小系统，小系统包含无穷无尽的更小的系统，更小的系统可以深入无穷。无数个小系统构成了一个大系统，甚至是总系统。总的原理是一，变换是无限的，反之亦然。这就是体制。

规格:

1.企业的经营环境、产品、经营范围和员工素质都是经常变化的。这些因素的变化会相应地导致组织结构、职能部门、岗位、人员和技能的变化，进而导致使用和执行原有企业管理制度中的规范和规则的主体发生变化。企业管理制度及其所包含的规范和规则，必然会因实施主题的变化而改变或修改完善。

2.产品结构和新技术的应用导致生产过程和操作流程的改变，与生产过程和操作流程相关的岗位及其员工的技能必然随之改变，与之相关的企业管理制度及其所包含的规范、规则、程序等因素也必然发生变化或被修改和完善。

3.因为发展战略和竞争战略，企业需要不断提高工作效率，降低生产成本，增加市场份额。当原有的管理制度及其所包含的规范、规则和程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本的主要因素时，就需要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则和程序。