新鸿基地产综合采访经验。

积累这个词的含义太重了。经过长时间的沉淀，我决定写点经验，希望对弟弟妹妹们有用。

新鸿基是一家港资地产公司，在业内名气应该很大，在学生圈也就一般般，可能是因为公司文化保守低调。上海房地产红火的时候，他没有大惊小怪，一直在观望。我们现在才开始进攻上海市场。最大的三个项目，国际金融中心，浦东中心的土地，向阳公园，同时推出，开发资金200多亿。

他们的mt招聘比较晚，今天在北京上海广州找。填好申请表，发到对方邮箱。内容比我们的简历简单多了。今年有五个方向，投资分析，市场调研，金融，工程，营销。

65438+2月，只考笔试。如果你之前写过很多书，绝对没有问题。也是数学和英语的选择题，题目多，时间短。反应要快。

1月中，一面。1面试人力资源经理或部门经理1。这种面试随意性太大，最好先了解自己。至于对行业的了解，可能不是最重要的。人力资源经理，问问我的经历，学到了什么，感觉什么适合我。最后和我讨论了很多社会问题，觉得公司社会责任感很强。比如对国内一些房地产商的短视行为有什么评价？从他口中，他感觉中国只有万科做得好，其他人都太急功近利了。他还问我中国的城市发展和规划。我举个例子谈谈中国社会底层的问题，有什么解决办法。因为经理是香港人，只能感叹中国的很多问题，这改变不了什么。反正我已经讲了很多自己的看法，态度比较功利。我只能说，问题要逐步解决。吃完面，心里感觉很沉重，因为中间真的有很多次对很多问题的无奈。

建议你多关注身边的事，培养自己的社会责任感，真的很重要！

第二，已经立春了。时间跨度非常大。第二面很强硬，上午8: 30-12: 00的ac。首先是小组讨论。案例是一家公有房地产公司要私有化，面临很多转折，需要大家讨论，提出方案。案例学习，最重要的是把握时间。想想公司有多少会议，开会的时间越多，工作的时间就越少。所以最好对案例有一个系统的了解，把问题分类。讨论是为了抓住重点。简单的问题大家一句话就能搞定，复杂的问题可以从不同角度看。但是，讨论往往是没有效果的，因为大家都要发言和说话。

然后写作，其实就看你的英语水平了。我们用中文写了一封电子邮件，用英文写了一份营销计划。注意语法就行了，不是特别重要的环节，我觉得。

最后是案例分析，然后是演讲。给自己45分钟的时间在房间里准备，包括阅读案例和准备演讲。案例是一家有一定历史的纺织品生产企业，涉及到公司的方方面面。你首席运营官，稍后你会向董事会汇报问题并提出建议。这种案例分析对于学过企业理论和企业管理的人来说比较容易。最重要的是系统分析，对案件涉及的内容进行分类，有条不紊的复述。至于建议，就看平时的积累了。比如一个公司的正常运营会涉及采购、生产、物流、营销、人事等日常职能问题。还有品牌愿景、公司发展战略等长期问题。还有公司治理等内控问题。常用的，用pest分析外部环境，用swot分析战略，用价值链分析业务。做的项目是计划、组织、领导、控制等管理过程。有一个通用的框架来嵌入案例的内容。如果能更深入的分析，自然会赢得经理的好感。所以管理还是有用的。每个案例都不一样，侧重点也不一样。如果非常专业，这个套路就失效了。总之要有内在逻辑，自圆其说。我们错了也没关系。况且是非标准很模糊。

至于演讲技巧，我没有太多经验。学习咨询公司的流程图，这是他们所依赖的。组织清晰就够了。如果面试官打断你问你问题，冷静是必要的。快速反应不是必须的。想清楚了更有说服力。对自己有信心。当他质疑你的时候，要态度强硬的给出理由。如果他对你的建议不满意，你要动动脑筋，让他看看关键在哪里。呵呵，案子完了我都累死了。

第三面是和各部门经理聊天，介绍情况。新鸿基在上海有哪些项目，各个部门是做什么的，mt项目是做什么的等等。，但还是要删人~ ~ ~所以要准备，介绍是互动的。经理听你提问，给你解答，大家讨论，谈谈自己的看法。感觉就像一个研讨会，一直在听，在想，在做。聊天的内容，从公司，到房价，到reits，到买地.....那天真的很累。

大概就是这样吧！！！如果你对他感兴趣，可以去它的网站了解一下，明年会有很多机会。