华润置地

华润置地

公司简介:华润集团拥有消费、能源、城建、健康、产业金融、科技六大领域。华润置地是城建板块下的子公司,主要负责房地产相关业务。1994,华润置地重组成立。1996,华润置地在港交所上市。2002年,第一个万象城在深圳诞生。2018,华润深圳湾综合体全面竣工。2020年,华润万象人寿从华润置地分拆,在港交所上市。2022年,该公司在《财富》中国500强排行榜上排名第60位。

商业牌照

★2022年上半年,公司实现营业收入728.94亿元,同比减少65,438+0.15%。归母净利润654.38+00.603亿元,同比下降654.38+09.22%。

核心数据

★房地产企业的核心数据是负债和土地有关,华润属于双轮驱动,会比纯住宅开发的企业多一块商业运营。

★融资成本:房地产企业往往需要通过融资获取土地。公司融资成本3.78%,保持在行业最低梯队。平均债务期限为5.3年,净有息负债率为34.6%。

★开发成本:2022年上半年开发成本8890元/m2,同比上涨3.9%。土地成本4364/ m2,建筑安装成本4006/ m2,利息成本362/ m2。

★土地储备:截至2022年上半年,公司土地储备总面积为661.4万平方米,其中开发销售5544万平方米,投资物业1.7万平方米。

★销售突出:到2022年上半年,公司合并营业额2328亿。

元,其中2022年计划结算920亿元。

★华润置地合作品牌超过5000个,奢侈品牌超过80个,会员约2070人。

万。上半年购物中心零售额达到5465438亿元。

★具体到各项业务,包括房地产开发及销售收入593.65亿元,经营性业务租金收入76.04亿元,万象生活业务收入52.8亿元,其他生态系统业务约76亿元,业务间抵销约70亿元。

产品介绍

★华润置地的业务主要是房地产开发、经营租金和物业。

★其中,房地产开发是公司目前最大的收入来源,主要做高端、主流、低密的产品。2022年上半年公司结算收入593.65亿元,结算均价11566元/平方米,同比下降2.4%。合同销售金额1,21亿元,同比下降26.6%。

★商业运营中,购物中心收入最高,主要包括万象城、万象汇、万象天地三个品牌。万象城以打造城市级购物中心为目标,万象汇定位为区域购物中心。万象天地主要是跟风,开街区路线。截至2022年上半年,宗x已开店59家,半年租金收入62亿元,整体出租率96.4%。

★华润* *共有19栋写字楼,上半年租金8.4亿元,出租率80.4%。

★酒店* * 15家,业务逐步回暖,上半年收入5.7亿元。

★物业管理方面,截至2022年上半年,管理面积2.6亿平方米,同比增长9.21%,收入52.8亿元。

核心数据

★房地产企业的核心数据是负债和土地有关,华润属于双轮驱动,会比纯住宅开发的企业多一块商业运营。

★融资成本:房地产企业往往需要通过融资获取土地。公司融资成本3.78%,保持在行业最低梯队。平均债务期限为5.3年,净有息负债率为34.6%。

★开发成本:2022年上半年开发成本8890元/m2,同比上涨3.9%。土地成本4364/ m2,建筑安装成本4006/ m2,利息成本362/ m2。

★土地储备:截至2022年上半年,公司土地储备总面积为661.4万平方米,其中开发销售5544万平方米,投资物业1.7万平方米。

★销售回款:截至2022年上半年,公司合并销售回款2328亿元,其中2022年计划结算920亿元。

★华润置地合作品牌超过5000个,奢侈品牌超过80个,会员约2070万。上半年购物中心零售额达到5465438+亿元,同比增长7%,月均效益2442元/平方米。以深圳万象城为例。截止2021年末,估值为1331300万元,年租金收入为1493万元。

核心高管

王向明:1963出生,教授级高级工程师,全国劳动模范,享受国务院政府特殊津贴专家。他持有南京工业大学工业与民用建筑学士学位,现任华润集团主席、华润置地非执行董事及提名委员会主席。加入华润之前,他是中国建筑集团有限公司董事、总经理,中国建筑工程总公司总裁、董事。2019加入华润集团,任华润集团董事、总经理。

李欣:1971出生,东北财经大学管理学学士,香港理工大学项目管理硕士。他现任华润置地董事局主席。1994加入华润集团,2001加入华润置地,2016加入联席总裁,2017加入执行董事。2018至今任公司总裁,负责日常事务管理。2022年5月被任命为公司董事会主席。2022年7月,辞去公司总裁职务。股权和组织结构

★华润置地是华润集团的子公司,母公司持股约59.55438+0%。CommotraCompanyLimited是华润的子公司。

★华润置地拥有战略管理部、运营管理部、产品管理部等18个职能部门,万象生活、香港平台公司、建筑事业部、酒店事业部等9个事业部或专业公司,7个大区,大区下辖28个区/市公司。

财务指标

★公司前几年营收稳中有升,2022年销售和结算双双下滑。

★公司毛利率持续降低,主要原因是土地价格和建设成本持续上升。

★2022年上半年公司资产负债率69.57%,房地产企业更有价值的有息净负债率34.6%,相对稳定。

★公司近年来经营性现金流持续下降。

环境社会和治理

响应绿色发展

★绿色建筑:积极开展装配式建筑工程。截至2021和12年末,华润置地在全国范围内部署装配式建筑项目196个,总面积3399.8万平方米。68个项目被认证为绿色建筑。

★绿色施工:施工现场采用LED照明和节能灯,路灯采用太阳能电池板供电。集中收集和清除建筑垃圾,回收渣土和废砂浆。

★绿色运营:办公室充分使用节能照明光源,严格监控办公区域的用水量。推行无纸化办公,建设OA办公和视频会议系统,减少工作人员出差。2021年,公司二氧化碳排放总量79.82万吨,综合能耗119600吨标准煤,用水量15800吨。

★促进社会发展

★产业:建立“政产学研”生态联盟,与研究机构、高校合作,促进产学研结合。与科大讯飞合作推广智慧城市科研成果。2021,华淮置地加入国际展览与项目协会和国际协会联盟等行业组织。

★村:承担15华润希望小镇规划建设,帮助30多万人脱贫致富。

★公益:2021年全年捐赠金额达4598.73万元,开展志愿服务310次,涉及员工3884人。

员工管理

★平等就业:坚持人才多元化发展,平等对待每一个人和员工。截止2021年末,华润置地员工总数为49478人,女性占比35.76%。30岁以下的比例为33.3%。

★员工发展:培训在线课程。2021 * * *共举办专题培训300余次,培训人数42550人,总投资41.58万元,平均培训时间24.7小时。

★安全健康:推进智慧工地建设,普及集中消防平台,加强安全管理。同时,倡导工作生活平衡。截至2021年底,华润置地* * *已建立171文体社团,组织各类活动3800余场,从业人员46000人。

知识提炼

春笋:位于深圳的华润大厦,因其外形也叫春笋。是集休闲、商业、居住为一体的商业中心。

建安造价:是建筑工程造价和设备安装工程造价的总称,主要包括建筑基础工程、主体结构、墙体、门窗、电路、给排水等。

全口径:在统计房地产项目的销售额时,只要公司在某个项目上有权益,就会记录该项目的全部销售额,这样就会导致重复计算。

股权口径:多个开发商拿地时,按照项目的股权比例记录。

合并口径:即符合合并要求的项目记录,不合并的项目不记录。相比较而言,数字低于全口径。

已售未结算:即已签约待售但尚未结算的项目。房地产结算一般会滞后两到三年,所以这个指标反映的是房地产企业过去两到三年的销售情况。

楼面效率:指每平方米能产生多少营业额,一般用来衡量商场的经营指标。近几年电商店铺从线上到线下的效率会比传统店铺高很多。

重奢:对应轻奢,即更贵更重量级的奢侈品牌。

低密度:一般容积率低于15的物业被归为低密度产品,通常指别墅、排屋、低层住宅。

绿色建筑:指在整个生命周期内节约资源、保护环境、污染少的建筑。一般会从选址规划、节能措施、废物排放等方面进行评价。