大亚科技有限公司发展战略

以包装产业为基础，以森工产业为依托，以信息产业为主导的世界级优秀公司。

“六个转变”

组织结构向股东多元化转变。

投资策略向信息产业主导的并购重组转变。

商业模式向市场化、商业化运作为主体转变

资本管理战略从重视成本转变为控制资本风险。

竞争战略从个体竞争转向战略联盟。

市场战略重心转向全面国际化。

“五大战略”

人才战略、品牌战略、科技战略、资本战略和国际化战略。

“四个中心”

江苏:制造中心

上海:投资管理中心

北美:全球营销中心

硅谷:IT R&D中心