老板大胸襟:你是如何处理中高层员工辞职的？

中高层辞职的原因有很多，但是中高层辞职和普通员工辞职是不一样的。普通员工辞职，大部分与待遇有关，但大部分与待遇无关，而是与老板的信任和授权有关。一般来说，普通员工的辞职不会被老板过问，而中高层员工的辞职往往会被老板亲自约谈，最能体现一个老板的胸怀和智慧。很多老板在处理中高层管理人员辞职的时候都不开心，有的甚至反目成仇。对于一些老板处理高层辞职现象，我总结了四种不同的处理方式，充分说明了老板不同的格局和胸怀。

1，自责后悔型

自责和后悔的老板在处理和面对高层辞职时，总是把高层辞职的原因归咎于自己，表示愿意听取辞职者的意见和建议，改正自己的不足，并表示愿意继续配合辞职者。这种处理方式往往会让辞职者觉得很尴尬，辞职者一般也不再说公司做的不好，只是忽略了自己。老板这样做的高明之处在于，即使离职者离开，也不会传出任何关于公司的坏话，甚至会让离职者感到羞耻，即使离开，也会和老板保持良好的关系。

2、严厉和指责

这种类型正好和自责后悔的老板相反。面对高层管理人员辞职时，他总是责怪对方原因，总是说对方这个那个做得不好，更别提你要走了。即使你不走，我也会和你谈这件事。你不仅指责对方很多缺点，而且在工作交接和工资结算上也经常刻薄，不是扣住一件事就是扣住另一件事，最终双方互不相让，反目成仇。我遇到过这种老板。每当高级经理离职时，他总是说这对别人不好，所以他经常愤怒地与离职者翻脸。员工在身边，就是朋友。一旦离开，马上就把员工当敌人，心胸非常狭隘。想象一下，如果你这样对待你的高层离职者，离职者也会这样对待你。苛刻、爱指责的老板在处理事情时往往心胸狭窄、小气。所以最后大部分辞职者要么成为他们的敌人，要么成为竞争对手，辞职者对他们的评价很差，到处传播负面的东西。

3.情感关系类型

很重视关系的老板，总是带着感情说高层辞职，有道理，一起聊合作打天下的日子，对过去的点点滴滴历历在目，想尽办法留住，留不住，就会说兄弟，你去哪里，都是我的兄弟，无论什么时候公司大门都为你敞开，以后有什么困难需要你打招呼。在行为上，非常重视感情的老板往往会以宴请的形式为辞职者送行。双方都很正派，关系也非常融洽，甚至一直和辞职的人保持联系。这种类型的老板往往会给离职者留下很深的印象，但离职者往往会改变主意，让好马重新吃草。案例:某速冻食品公司的李老板是一个多愁善感的类型，大胆任用已经离开他的人，委托重用，往往让离开的人很感动。

4.没关系

这种类型的老板在处理高层辞职时，往往会表现出一种所谓的思想。反正没有地球谁都可以转。如果不能合作，可以好好聚聚。过去的事就不说了，对大家都照常就好。这种类型的老板不希望辞职信说那么多，辞职信对他说什么都无所谓。