企业并购战略的原则

1.被兼并企业必须能够为被兼并企业做出贡献。

被并购企业只有彻底考虑自己能为被并购企业做出什么贡献，而不是被并购企业能为被并购企业做出什么贡献，并购才能成功。对并购企业的贡献可以是多方面的，包括技术、管理和销售能力，而不仅仅是资本。

2、企业想通过并购成功地进行多元化经营。

它需要一个语言相同的团结核心，这样才能把他们融合成一个整体，也就是说，兼并和被兼并的企业在文化上要能够融合，要有相同的文化基础，至少要有一定的联系。

3.并购一定要投缘。被并购企业必须尊重被并购企业的员工、产品、市场和消费者。

4.被兼并企业必须能够为被兼并企业提供高级管理人员，团队被兼并企业可以改善其管理。

5.在合并的第一年，要提拔双方的大部分经理，让双方的经理都相信合并给公司带来了机会。