深圳发展银行股份有限公司管理团队

弗兰克。纽曼(N.Newman)，美国人，1942年4月20日出生，现任深圳发展银行董事长特别顾问。

美国“两栖明星”

1963毕业于哈佛大学经济系，长期在美国银行业工作，20年间将三家亏损银行从生死边缘拯救出来——美国银行集团、美国信托集团、韩国第一银行。1993年初，应即将上任的美国财政部长本特森先生的邀请，并经总统提名和参议院批准，被任命为美国财政部长，主管美国国内事务，负责金融和监管规则的制定、债务管理和金融运行管理。同时，监管美国国内银行的部门也归纽曼先生负责。1994年，弗兰克·纽曼升任财政部副部长兼首席运营官，运营机构11，员工160000人，包括联邦经济情报局、海关、国税局、货币管理局、印刷部等国内外金融部门。

作为“二把手”，他代表财政部行使制定国内外经济政策、管理金融事务、推动相关立法等一系列职能，负责整个金融部门的运作。在本特森和鲁宾的任期交替期间，纽曼也曾短暂代理过美国财政部长，并最终连任副财长。在此期间，他积极参与白宫协调的一系列经济政策，并作为美国财政部的唯一代表，与格林斯潘等人一起成为美国金融稳定小组的重要成员。他的身影也多次出现在参众两院的听证会上，同时在多项金融举措中发挥了主导作用，其中最重要的成就包括应对1994-1995年间爆发的墨西哥金融危机和引入现代货币。为了表彰纽曼先生的杰出贡献，美国财政部授予他最高荣誉——亚历山大·汉密尔顿奖。

银行董事长

2004年5月，深圳发展银行成为中国第一家由美国新桥公司控股的地方性银行。

2005年6月，新任命的董事长弗兰克·纽曼被董事会任命为首席执行官。

Frank Newman认为，作为曾经的国企，SDB的国企病在于“基础管理和商业模式”，在于两个最重要的管理问题——“人”和“流程”。因此，他一方面铁腕推动SDB内部改革，调整主要管理岗位，强制约30名SDB中层人员离职，吸引全球专业人士，建立内控体系，建立内控垂直管理模式，改变过去SDB分行沉迷于自主决策，按照全行一致的新模式运营，大力推广“银团贷款”模式作为中小银行风险管理的有效工具。在商业模式方面，我们与通用电气合作，重点发展新的零售银行业务。纽曼的整改有效缓解了SDB的病情，促进了其近年来的快速发展。

弗兰克·纽曼2008年年薪654.38+05.98万元，居中国上市公司高管薪酬之首。