采购工作的内容是什么？

战略采购是指采购人员根据企业的经营战略要求，制定并实施采购企业的物资采购计划。通过对内部客户需求、外部供应市场、竞争对手和供应基础的分析，在对标的基础上设定长期和短期采购目标、实现目标所需的采购策略和行动计划，通过行动的实施找到合适的供应资源，以满足企业在成本、质量、时间和技术方面的综合指标。

战略采购计划的内容包括采用什么样的采购技术，与什么样的供应商打交道，建立什么样的关系，如何培养和建立有助于企业竞争优势的供应商群体，如何建立日常的采购执行和合同等等。

日常采购是采购人员根据确定的供货协议和条款以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应商发送需求信息，并对整个物流过程进行安排和跟踪，以保证物料按时到达企业，支持企业正常运转的过程。

相关内容解释

1.系统实用。按照教材体系编排，既考虑到教材之间的分工，又在内容上相互配合，减少知识点的重复和脱节。根据物流企业的实际需求，教给学生基本的理论知识和基本的操作技能。教材的范围限于有用，知识的深度限于充分。

2.科学先进。教材编写者既有从事一线教学的教授、博士，也有从事实务物流管理咨询的专家。在介绍现代物流理论与实践的基础上，及时插入国内外先进的物流管理成果，让学生在夯实基础的前提下思考和提高。

3.专业复合型。整套教材根据社会紧缺人才需求，参照相关职业资格标准，以培养物流从业人员的基础知识和实际操作能力为重点，在一个专业的基础上纳入相关采购、会计内容，增强学生的就业能力和职业适应能力。