什么是精益生产管理方法5S？

5S，一种现代企业管理模式，就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)。

1S-整理

定义:区分自己想要的和不想要的。工作场所除了你要用的东西，什么都不放。一个粗略的判断原则是，未来3 0天内不需要的任何东西都可以从现场移走。这个阶段的关键道具是“红单运动”。目标:使“空间”可以灵活使用。

2S-整流

定义:重要的东西按照规定的方法进行定位、排列整齐，数量明确、标注清楚，不仅实现了“三定义”:命名、量化、定位。目标:不要浪费“时间”找东西。

3S-清洗

定义:清理工作场所的污垢，防止污染。目的:消除“污垢”，保持工作场所干净明亮。

4S-清洁

定义:将上述3S实践制度化和标准化，并保持其成果。目的:通过制度化来维持结果。

5S-识字

定义:培养文明举止，按规定办事，养成良好的工作习惯。

目标:提高“人的素质”，成为一个关注任何工作的人。