国内润滑油品牌发展方向分析
“润滑油品牌走上精细化竞争之路”
这个概念指的是润滑油工业的发展。随着国家和行业自身产业结构的升级，润滑行业之间的竞争将集中在产品、品牌和市场三个维度。在产品层面，寻求多元化、精细化、定制化的解决方案，满足市场和用户的需求。在品牌层面，如何找到符合自身发展特点的定位，在众多竞争对手中脱颖而出；在市场层面，问题集中在渠道建设、售后服务、本地和国际战略的规划和深化、突破对手壁垒等方面。
可以说，2013是润滑油行业的精细化竞争元年，也是开启2014竞争更加激烈图景的预演年。盘点2013或许能给润滑油行业应对2014带来全新的思考素材。
产品改进
作为世界上最大的发展中国家，虽然三大产业比重不平衡，但其总量仍然巨大，这也对润滑油行业提出了多重要求。一个显著的例子是，随着汽车保有量的快速增加，汽车后市场的规模也随之扩大，对汽车用油的需求也逐渐增加。
如何根据复杂多样的汽车市场推出符合市场特点和用户需求的产品，是检验一个润滑油企业实力的重要标准。以长城润滑油为例。在车用机油OEM市场，长城与90%的主流车企建立了合作关系，包括国外品牌，市场份额达到65%。在高档车用润滑油方面，以长城为代表的润滑油品牌也占据了一席之地。
不仅如此，随着城市汽车数量的增加，在雾霾天气的强力围攻下，尾气净化成为首要问题，长城润滑油推出了？珈蓝神殿？废气净化液？珈蓝神殿？长城的诞生可以说是对环境质量改善诉求的积极回应。
从深耕汽车用油市场到治理雾霾？珈蓝神殿？产品方面，长城在产品研发领域因地制宜。成熟的产品策略要以市场需求为出发点，敏锐的市场嗅觉是实现因地制宜的重要前提。对于其他润滑品牌，无论是在国内扩张还是进军国际市场，都要考虑到这一点。
品牌暗战
在竞争激烈、瞬息万变的市场中，品牌是企业逆风而行的重点，也是企业不断提升产品溢价能力的法宝。近年来，长城润滑油一直在央视等高端媒体平台推广其品牌，宣传其在航空航天用油领域的优势和成就。以董浩润滑油为代表的自有品牌逐渐注重打造品牌影响力，选择央视等高端媒体投放品牌广告。
在世界品牌实验室发布？最具价值品牌500强？事实上，长城润滑油连续8年夺冠，位居润滑油行业第一。10年以来，长城润滑油始终坚持发展进程？品牌力up？然后呢。产品力向上？两个方向，逐渐形成了以航天品质为DNA的品牌力。
不难发现，长城在市场上享有很高的声誉，在行业内名列前茅。航天质量？我们的品牌标签密不可分。作为品牌实力的证明，以帮助聚集顶尖技术而闻名的航天项目，显示了长城在品牌营销上的远见卓识。同时，长城也深知，只有品牌不断向上，才能产生更大的市场支撑，从而巩固和提升行业形象。
市场细化
市场是检验产品和品牌精细化策略的最终试金石。分析这个试金石，可以从一个品牌如何应对内外部市场入手。
内部市场，即国内市场，一直是国际润滑油厂商的重点增长点。在全球经济不景气的情况下，壳牌、美孚等国际润滑油厂商并没有收缩现有网络规模，而是加快了进入市场的步伐，战略重心倾斜，正在科研、制造、服务等方面逐步完成本土化战略。例如，壳牌在珠海的新工厂投产就是一个显著的例子。
但由于长城和昆仑山的存在，国际润滑油厂商已经失去了在高端市场的绝对霸主地位。2013年度客户满意度调查结果显示，长城润滑整体服务满意度排名第一，领先于其他竞争品牌，本地化、网络化一体化体系服务能力得到验证。在产品性能方面，长城润滑油的产品性能满意度超过行业标杆，与壳牌、美孚一起占据前三，产品性能与国际品牌处于同一水平。
在国际市场上的地位和作用是衡量一个品牌实力的重要标签。在经济全球化的今天，润滑油行业必然会融入国际发展的大舞台，真正构建属于润滑油品牌的世界版图。这就需要世界级润滑油品牌的出现。
如果呢？精细化竞争？是2013润滑油市场的关键词，那么？优秀的用户体验？将是2014润滑油市场的轮廓。后者可以看作是前者的深度延伸。随着润滑油消费产品的特性越来越多，用户体验将变得越来越重要。优秀的用户体验不仅来自于产品质量，更来自于售后的配套服务。
可以说谁掌握了用户？胃口？谁能成为市场的品牌。通过优秀的产品和服务体验作为与客户沟通的纽带，将是2014各大润滑油品牌开拓市场的新方向，也将是品牌化的必由之路。