公司6S是什么意思？

公司的6S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISO)、保洁(SEIKETSU)、扫盲(SHITSUKE)和安全。

“6S”是相互关联的，整理、整顿、清理是具体内容；清洗是指将上述3S实施实践制度化、规范化，并实施和维护成果；素养是指培养每一个员工养成良好的习惯，遵守规则。进行6S很容易，但是长期的维护必须依靠素养的提高；安全是基础，要尊重生命，杜绝违规。

6S管理内容:

SEIRI)——把职场中的任何事情都归类为必要和不必要，除了留下来的必要之外，消除一切。目标:为灵活使用腾出空间，防止误用，创造清爽的工作场所。

塞顿——把留下的必要物品放在指定位置，摆放整齐，做好标记。目的:工作场所要一目了然，这样可以省去寻找物品的时间，营造整洁的工作环境，消除过多积压的物品。

seiso-清洁工作场所可见和不可见的地方，保持工作场所的整洁和美观。目的:稳定质量，减少工伤。

seiketsu-将整理、整改、清扫进行到底，并制度化，始终保持环境的优美状态。目的:创造一个清晰的场景，保持上述3S成果。

素养(shitsuke)——每个成员都养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯)。目标:培养员工良好的习惯和规则，建立团队精神。

安全——重视成员的安全教育，时刻有安全第一的观念，防患于未然。目的:建立安全的生产环境，一切工作都要以安全为前提。