谁有关于法森·周·宋健的信息？如果是好的，我会给分。

江苏法尔胜股份有限公司董事长、法尔胜集团总裁。高级工程师(教授级)。江苏江阴人，出生于1946。研究生。曾任江阴钢绳厂首席生物技术师、厂长。从65438到0990，先后改到江苏钢绳集团公司任总经理，再到江苏法尔胜股份有限公司..荣获全国劳动模范、“五一”奖章、全国有突出贡献中青年专家、第三届全国企业家创业奖、冶金部和江苏省劳动模范、无锡市10优秀企业家和优秀厂长(经理)等荣誉。

从周成为企业* * *的1979到1998的20年间，他始终“为明天而工作”，“珍惜奋斗后的成功，投身于成功后的奋斗”，开创了年均增长20%以上的跨越式发展新时代。他的“以人为本，科技立厂，以质取胜，管理求实”的工厂管理方针，成为每年推动企业新进步的途径。在1998获得“中国第一产业学者”称号后，获得行业第一，获得九连冠荣誉。

周简历:

男，出生于1946，江苏江阴人。

法森集团公司董事长

法尔胜宏盛企业文化交流研究会会长

教授级高级工程师

中钢协线材制品工业协会副会长

中国质量协会金属制品专业委员会主任委员

无锡市工商联副主席

江阴市企业家协会会长

全国劳动模范

全国“五一”劳动奖章获得者

享受国务院津贴的专家

中国摄影家协会会员

江苏省摄影家协会会员

周是一位优雅而睿智的科技企业家。当选为江苏省第七届人民代表大会代表，连任江阴市第十二、十三、十四届人民代表大会副主任。曾获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“国家科委企业家”等荣誉，多次获得“冶金系统劳动模范”、“江苏省劳动模范”、“无锡市优秀企业家”等称号。国家级有突出贡献中青年专家，享受津贴。历经40多年风雨，周作为的全国人大代表，他的个人历程始终与法声的发展紧密相连。

创业

43年前，周刚进江阴麻绳厂时，还是一名会计，跟算盘和账本打交道。入厂第二年，麻绳厂适应市场变化，转行生产钢丝绳。周和等五名员工被派往无锡和南通钢丝绳厂学习钢丝绳制造技术。在他的博学中，的命运被周悄然改写。作为一名土生土长的工程师，他担任了生物技术科长、技术副主任和主任。但当时谁也没想到，他的刻苦钻研，为江阴钢丝绳行业乃至中国金属制品制造业播下了希望的种子。

机会总是青睐有准备的人。1978年，一次偶然的机会，时任副厂长的周听说，他曾指示当时的金属制品骨干企业加快橡胶带钢丝绳的研发，但都失败了。他立即决定试一试。周勇敢地挑起了新产品试制的重任。五个月了，眼睛红红的，人也瘦了。周和他的研究团队终于成功试制了10吨高强度输送带钢丝绳，填补了国内市场。

做别人没做过的事，走别人没走过的路。创业之初，周带领全厂试制成功填补国内或省内空白的5种产品，其中2种产品国内市场占有率达100%。他以非凡的勇气和魄力，带着法尔温完美起飞。

创新

创业经历总是难忘的。胶带和钢丝绳不仅让周尝到了甜头，也给了他创新的灵感。

周先后获得七项国家专利。在他的研发下，法森的产品不断升级。“人无我有，人有我的优点，人比我优越。”从橡胶带钢丝绳开始，橡胶软管钢丝绳、航空钢丝绳、拉筋钢丝绳、大型桥梁钢索用镀锌钢丝等产品问世，结束了上述产品依赖进口的历史。

1999年，当江阴人引以为豪的全国第一、世界第四的江阴长江大桥建成通车时，周比所有江阴人更为欣喜和激动，因为两座主桥总重量17000吨的缆索有很大一部分来自法尔胜。2001，法尔胜自主研发电缆，润扬大桥、苏通大桥、舟山跨海大桥等大型桥梁全部使用法尔胜生产的国产电缆。有人评价说，是法尔胜让中国桥梁建设的历史实现了以民族品牌替代进口钢索的历史性跨越。

用新产品结束历史，开启新时代，似乎是周的使命。进入新世纪，他迎来了更大的使命。一个偶然的机会，周听说光电子产业的核心技术产品是光棒，而光棒的制造技术主要被欧美跨国公司垄断，尤其是美国跨国公司。他不屈不挠的脾气和民族感情激起了他对创新的热情。在2001，周听说澳大利亚悉尼大学拥有研发光棒的技术。他立即引进国外先进设备，与之合作成立了光子公司。公司成功投产后的第二年，国外公司大幅降价垄断市场，公司效益不理想。在集团其他决策者都想放弃的时候，周坚信:“创新不可能一帆风顺，谁坚守住了高科技，谁就迎来了辉煌的明天。”在这份执着、追求和坚持中，法尔胜光通信产业延伸发展了通信光纤、特种光纤、光器件、光缆，形成了较为完整的光通信产业链。目前，法尔胜的光纤产业规模已经达到全国第二。

作为全国人大代表，周关心的不仅仅是自己的事业。尤其是当法尔胜集团成为全市自主创新的典范后，周带领5位创新代表召开了多次经验报告会，坦诚地与各位企业家分享了法尔胜的“制胜法宝”:奋进是创新的动力，持久是创新的动力，人才高地是创新的主力军，核心技术是创新的竞争力。

用人

周一直把法尔胜的成功归功于“以人为本”，特别强调“团队力量”和人才。“人才”在他脑子里，这是企业的生命力。正是在这样的指导思想下，法尔胜在1986以8000元买下了第一个本科生，在1987以24000元买下了江阴的第一个研究生，在2000年和2001年引进了第一个博士生和第一个博士后落户江阴。

现任法森公司总经理的，是周引进的第一位研究生。刘丽华到法尔胜后的第一个项目是钢丝综合生产技术。半年时间，他将钢丝综合生产效率提高了4倍，降低能耗20%，成为八五期间全国冶金系统推广技术。爱才爱才的周当即委以重任，让他担任试验厂副厂长。那年刘丽华只有24岁。2000年，当周请担任法尔胜公司总经理时，感到犹豫不决。周校长对他说:“你不是一个人，我们是一群人。”回忆起当年的大事小事，依然感动不已:“周老师的眼睛虽然近视两千多度，但他看得远，对企业的大方向把握得很好，这也是法尔胜40多年来一直稳健前行的原因。跟着他，感觉世界很广阔。”

谭殿龙是周引进的第一位博士后。进入法尔胜半年后，成为技术中心主任。2002年3月，为了调动科研人员的积极性，他大胆制定了奖励措施，用科研成果利润的最高30%奖励科研人员。当时集团很多领导不理解，但周极力支持:“奖励科研人员是对的。”被周视为具有独特管理技能的谭殿龙没有让他失望。从2003年开始，技术中心不仅不再需要公司拨款，而且开始自己创造效益，去年实现利润200多万元。

40多年来，周一直以博大的胸怀践行着“重视和尊重人才”的理念。他为想当官的人搭建了舞台，也为能当官的人搭建了舞台。

和谐

多年来，他带领集团员工创建了健康向上的企业文化，为建设和谐社会、幸福江阴做出了积极贡献。

多年来，他在生活和精神上关心员工，在改革中关心员工的利益。2007年，法尔胜做了三件实事:一是拿出1000万资金补贴员工优惠价买房；二是组织万人免费旅游，三是组织万人免费体检，得到了广大员工的积极支持。他还十分重视文化制度建设，先后成立了企业摄影协会、文联、科协、技协、足球俱乐部、大型锣鼓队、艺术团等积极向上的文化团体。围绕企业理念和目标的追求，他每年都开展丰富多彩的文化活动，极大地激发了整个集团“员工与企业共同成长”的创业热情。

周在致力于企业自主创新的同时，始终不忘自己作为名人代表的责任，自觉把企业的社会义务、社会责任、企业声誉作为诚信的基础。在过去的10年里，法尔胜共缴纳国家税收近17亿元。拥有近万名员工的法尔胜，从不拖欠工资，员工年均收入增长率不低于10%。法尔胜近几年的公益支出已经超过2000万元，充分体现了法尔胜积极参与公益事业的热情和信心。

许愿风景

周为法尔胜设定的目标是世界第一。他认为，在高速发展的时代，应对瞬息万变的形势，面对如林百战的强手，只有与时俱进，与时俱进，才能掌握发展变化的主动权。

周给法森的十一五美好愿景定义为:保持国内同业第一、亚洲同业第二、世界同业第三的地位；在金属制品、光通信材料等领域占据行业竞争制高点；“法尔胜”牌钢丝绳创国际名牌，“法尔胜”牌钢绞线、桥缆、光缆等产品创中国名牌。

百年长兴，听起来是一个宏伟的事业。看，宝刀依旧闪亮，周带领法尔胜人开始了新一轮的创业。