宁波有哪些著名的外贸企业，在这些企业中的职位有哪些，职位结构是怎样的，对应的薪资待遇如何？
科研实力:公司一直重视产品研发和投入。在杭、渝、甬等地建立了五个R&D中心，并成立了宁波首家国家级企业博士后研究中心。拥有一支以硕士、博士为主体的600多人的科研队伍，在移动通信终端产品开发方面达到国内一流水平。2001以来，波导通过与北京大学、浙江大学等高校联合办学，积极培养后续高级科研和管理人才。
产品质量:公司于1999通过了ISO9001质量管理体系认证。2003年被国家质量技术监督检验检疫总局授予“中国驰名商标”称号，同年当选手机行业“消费者首选第一品牌”。
营销:创造性地建立了“小区域封闭运营”的营销服务网络，也被中国传媒誉为“中国第一网”。2000-2003年，公司连续四年获得国内品牌手机市场第一；其中，2003年超越所有外资品牌，实现中国市场销量第一。
2004年5月，波导与西门子移动达成“战略合作伙伴关系”。双方将在技术、销售和国际市场开发方面广泛合作。同时，波导也在积极拓展海外市场，在香港、俄罗斯、印度等地设立了相应的办事处，出口覆盖30多个国家和地区。
企业文化:作为国内移动通信行业的领军企业，波导为移动通信的发展做出了贡献。在12年的快速发展中，波导培育了“以人为本，科技发展”的特色文化，感染了波导的每一个人，激励着波导的每一个人永远奋进、创新。
未来的路是竞争的路。波导将以饱满的斗志，致力于开拓国内外两大市场，以全球化的视野步入国际竞争舞台的前沿，带领一流的团队，塑造一流的形象，建设一流的文化。
培训发展:
入系教育:
每位新员工都需要参加人力资源部组织的“新员工入职教育培训”。培训内容包括公司简介、企业文化、组织架构、各部门职能、产品介绍、规章制度等。，让新员工全面了解公司，快速消除陌生感，融入波导大家庭。
军事训练和发展:
通过军训和拓展训练，强化新员工的拼搏精神和团队合作意识。
实践培训(实习):
公司为新员工提供不同地区、不同岗位的实践培训机会。近距离接触生产(市场)一线，亲身经历和感悟，加速了新员工向专业人士的角色转换。
入职培训导师制:
新员工教育培训后，公司为每个新毕业生安排一名导师。导师会采取“一带一”的形式。导师会根据不同员工的特点和工作要求，与每一位新员工和直接主管一起制定并实施入职培训计划，使培训更有针对性，更有利于员工未来的职业发展。
国外培训和技术合作:
为了与世界各大公司的管理和技术水平保持同步，公司每年根据需要派出骨干人员出国学习或深造。
在职培训:
公司选派优秀的技术和管理人才参加北京大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、东南大学等国内著名高校的在职研究生课程，为公司培养了一大批中高级科研和管理人才。
在线培训:
为了让员工能够灵活接受培训，公司成立了波导网络学院，开设了很多在线教育培训课程。课程不仅包括管理、技术、语言等一般知识，还包括针对性的实践技能和技能指导。通过虚拟网络教室，可以不受时间和空间的限制完成课程，从而达到学习目的，快速胜任岗位。