湖南季芳家居老板携600万元跑路。
季芳家居直接管理的子公司有九家，被誉为“中国唯一的整体配套服务商，行业唯一的整体家居领导集团”。但李达透露，除了传世之家，其他8家子公司因为人员流动频繁，早已名存实亡。
耐人寻味的是，近年来小型家装公司加速洗牌，很多濒临倒闭，可以轻易收购。去年年底，孙龙开员工大会的时候说:2013，每个月都会买一家公司。
1交了38万装修款，却只砸了几面墙。
65438+10月15，本该是湖南季芳置业管理投资公司发2012 65438+2月工资的日子。但是从此以后，孙龙和徐娟再也没有出现过。无奈之下，有员工选择报警。
三天过去了，事情仍然毫无进展。虽然季芳家门口贴着一张“告知书”，但由于经营不善，该公司已从翔凯石化大厦总部撤出。但知情人知道这是假的。所谓的总部只是公司最初注册的地方2011。
李达透露，由于公司采用的绩效考核制度，人员流动频繁，整个部门都会频繁更换。所以这几百名员工中，很多都是近两三个月才进来的新员工。在绩效考核的鼓励下，新员工都在努力工作，希望能以更好的待遇回家过年。一位名叫王干(化名)的员工于5438年6月+去年10月进入季芳。他第一个月的工资只有600多元，第二个月就设法达到了4000多元。但年关将至，他只能跟着维权团队在没有空调等相关部门的办公室里报喜。
“我欠了6万多的工资，还欠着几十万到几十万的项目经理，还有供应商，业主，老板。数百万欠它的人无处容身。”一位员工说，一位业主在砸了几堵墙准备装修之前，先交了38万的装修工程款。工地主管没钱，不会继续干了。有十几个业主面临装修的尴尬局面，最多的装修款50多万。
2“跑路”前公司运营正常
季芳官网公开信息显示，湖南季芳家园投资管理有限公司成立于2000年。2011通过行业资源整合重组成立季芳投资，注册资本10万元。
老板孙龙突然凭空去了，这几乎是集集集团所有员工都无法理解的。在他们看来，公司平时业绩还不错，在建项目有十几个。虽然之前公司打算提前放假，但是员工不同意，因为没有发工资。李达透露，6月5438+10月的第二个周末，孙龙还召集员工开会，要求做好今后工作的安排。但仅仅两天后，他的电话无人接听。
季芳家居内部员工推测，2012，10年6月，一名叫宋的员工在施工过程中从27楼坠落，进行了开颅手术。高额赔偿可能是孙龙失踪的诱因，他还欠了材料商几百万。“由于赔偿方案没有最终确定，这不足以构成孙龙逃逸的理由。”熟悉法律界的人说，大概是孙龙有一些不为人知的经济纠纷让他铤而走险。现在打开官网，不再是“公司介绍”，而是“脏老板孙龙”。
3家装行业急需建立信用体系
记者找到刘正街派出所试图核实相关情况，但办案民警表示，目前案件正在办理中，不方便透露相关情况。
2012天玺、香港鸿基装饰相继倒闭，随后东方家园倒闭的消息大张旗鼓地传播开来，引发了业内的震动。业内人士表示，近年来，随着行业洗牌的加剧，欠债携款潜逃的私营企业主或经销商屡屡被曝光，给整个行业带来紧张。在这种情况下，消费者、供应商、公司员工等人的利益将很难得到保障。在这个问题上，政府监管部门、市场运作、法律制度都受到了严峻的考验。
“这再次警示消费者，选择装修时要选择实力强、规模大、市场信誉度高的装修公司。”长沙市工商联家装商会会长谭建刚建议，为规范行业发展，全行业急需建立信用体系，建立失信企业黑名单。
“家装公司面临的困境一般有资金不足、管理脱节等多种原因。”湖南宜兴律师事务所叶向峰律师表示，如果公司老板因为经营亏损而跑路，属于民事纠纷范畴，消费者可以通过诉讼或仲裁解决，公司承担有限责任。如果公司控制人有预谋、有诈骗手段携款潜逃，数额较大可能涉嫌刑事犯罪，受害人可以向公安机关报案，要求侦查。
传世家装进入破产程序。
季芳老板的失踪引发了网络上关于“老板跑路”的热议，同时现实中有关人士开始冷静思考。
“2065438+2002年6月以来，通过向客户传递美好的装修设计理念，公司发展势头较为强劲。”李达表示，季芳的目标家居客户多为单价在20万元至30万元的客户，且有新房经营模式，先收钱再施工。与传统家装收费模式相比，这种新的商业模式的优势在于现金回笼快。
季芳家居的商业模式，是香港庄洁代代相传愿意被收购的原因之一。传世，2010进入长沙，公司在快速扩张过程中因经营不善而举步维艰。传世的原法人代表、现小股东杨杰说，当时约定陆续出资654.38+0.7万元入股，季芳仅投入两个月正常流动资金共计约30万元。
如今，这份在庄洁大厦代代相传的《致全体同事的信》无奈地宣告:由于大股东孙龙(70%)和小股东徐娟(15%)携巨款潜逃，我公司已经瘫痪，进入破产程序。
省消委会提醒，消费者在选择家装公司、签订家装协议时要提高警惕。