初创公司最合理的股权分配

创业股权可以分为以下三种模式:1。绝对控股，即67%股份，18%股份给合伙人，15%股份给预备队；2.相对控股型，创始人持股51%，合伙人持股34%，员工持股15%；3.非控股型，创始人34%股权，合伙人团队51%股权，激励15%股权。

1，最大的责任人是垄断者，以一个被大家信服的大股东为龙头，1 ~ 2个股东占10% ~ 20%的股权，与大股东能力和资源互补。也就是创始人占50%和60%，联合创始人占20% ~ 30%，期权池10% ~ 20%。这样的比例更有利于发挥大股东的决策和责任，同时保持不同意见。

2.股权约束。分期实现股权比例是不够的。如果一个创始人拿了很多股权但是后来没有做出应有的贡献，或者有人中途离职，股权怎么处理？好的份额绑定计划一般实行4-5年，比如4年份额绑定，第一年25%，第二年25%。如果创业者已经分配了股权，没有分期协议，最好坐在一起，补充股权赎回的相关协议。

3.遵守契约精神，股权分配的核心原则是“契约精神”。对于所有创始团队成员来说，一旦股权定了，就意味着利润分配机器已经制定好了。除了后期的调整机制，大家的努力和贡献跟这个比例关系不大，但是按照契约精神，尽力而为是最基本的要求。早期创业者必须明白一个道理:即使创业成功，即使只拿1%的股权，也是有价值的，即使创业失败，也有100%的股权。

4.有效的股权结构。好的股权结构是大股东持股超过二分之一，甚至超过三分之二。没有集中控制的股权结构，股东之间就会出现问题，这一定是毁灭性的。股权激励是在齐新鼓励管理者和核心员工为同一个目标而奋斗的一种奖励。其目的是解决公司股东与职业经理人委托代理关系中的利益不完全问题，使职业经理人更加关心股东的利益，利益尽可能一致。