新创企业资源整合的三种方式是指

新创企业资源整合的三种方式是指以三种资源中相对丰富且具有优先权的一种为核心和驱动力，带动另外两种资源向新创企业聚集的资源获取方式。

创业公司要想借助商业模式创新提升业绩，就必须为商业模式创新的实施提供强有力的支持。基于资源管理理论，构建了商业模式创新对新创企业绩效影响的机制模型，提出了稳定型、完善型和开拓型资源整合方法在这一影响过程中的作用，从而揭示了商业模式创新、资源整合与新创企业绩效之间的内在联系。

随着科技的进步和互联网技术的发展，加上国家对创新创业的政策支持，市场催生了一批新的商家。初创企业在增加就业机会、带动经济发展和推动科技进步方面发挥着重要作用，日益成为创新创业活动的主要组成部分。

创业资源和商业模式创新对新创企业绩效的影响研究：

由于新创企业的明显弱势，会导致较高的创业风险，难以顺利开展创业活动。衡量新创企业成败的关键指标通常是新创企业的绩效，因此研究新创企业绩效的驱动因素和作用路径非常重要。

学术界广泛认同创业企业所拥有的资源对创业绩效起着重要的作用，关于两者关系的研究也取得了不少成果，但研究结论并没有达成统一的看法。主要原因是创业资源对初创企业绩效影响的机制研究仍有待深化。

本文在吸收创业资源与新创企业绩效最新研究成果的基础上，引入商业模式创新变量，通过对有效问卷的数据整理和研究分析，探讨创业资源与新创企业绩效的关系。本文主要分为三个部分:理论分析、数据收集与分析、结果讨论。