内部控制包括什么?

1,明确各种经济业务的职责分工和办理流程。

改善和加强内部组织是计划、指挥和控制企业经济活动的组织基础,核心问题是责任的合理划分。一般情况下,办理每一项经济业务的全过程,或全过程中的一些重要环节,都规定由两个或两个以上部门、两个或两个以上工作人员分工负责,起到相互制约的作用。

2.明确资产记录和保管的分工。

规范管钱、管物、管账人员之间相互制约关系的目的是保护资产的安全和完整。此外,现金收付双复核制、材料收发双秤制、双点制也是防止差错和舞弊的内控制度。

3、明确规定要求,确保会计凭证和会计记录的完整性和正确性。

对自制的各类原始凭证,从格式、份数、编号、传递程序、每份用途、相关领导和经办人签字等方面作出规定,明细数以数字表示与总数、数字表示一致。

对于各种账册记录,要求账证一致或保持一定的控制关系;还有双线核对、余额明细核对、各种报表相关数字核对及其规定的内部审计制度。

4.明确规定建立财产清查制度。

为了保证财产物资的安全完整,除了规定物资保管员在每笔物资收付后都要核对库存账外,还必须规定财产物资的局部盘点和全面盘点制度,确保帐卡相符或及时处理差错。

5、明确规定计算机财务管理系统的操作权限和控制方法。

(1)计算机填制会计凭证比手工更容易,比手工填制凭证更规范,效率更高。

(2)电算化可以提高会计工作的效率和水平。

(3)会计电算化内部控制,主要是控制访问权限。

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