3管理咨询服务合同示范条款

管理咨询服务是由具有丰富管理知识和经验、掌握咨询技术的人从事的高智能服务。是咨询师在企业提出要求的基础上深入企业,与企业管理者紧密结合。如何运用科学方法撰写管理咨询服务合同?以下是我的管理咨询服务合同,请参考。

管理咨询服务合同范文1

甲方:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

乙方:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方提供企业管理咨询服务达成一致,特签订本合同,以资共同遵守:

第一条服务范围

乙方聘请甲方为乙方提供以下_ _ _ _ _(以下简称项目)的管理咨询服务:

1.日常会计咨询和税法咨询。

2.制定财务会计制度。

3.制定财务管理制度。

4.制定企业内部控制制度。

5.受托进行财务分析并出具财务分析报告。

6.投融资咨询。

7.制定人力资源管理手册。

8.制定企业综合管理手册。

9.代理一般纳税人临时认定手续。

甲方应对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈和研究,客观、中立地进行审视,提出具有前瞻性和建设性的基础设施改革思路,制定切实可行的方案,以强化高、中、基层管理人员的管理意识,提高管理技能,提高工作积极性。

第二条服务期

1.本协议约定的咨询服务期自_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _月_ _日起

2.集中咨询时间(包括企业调查诊断、项目方案规划设计、项目实施、项目运营)为12周(3个月),从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。甲方顾问应保证每周在乙方单位工作2-3天,乙方也可根据实际情况与顾问协商调整工作时间。

3.除集中咨询期间外,甲方顾问可通过电话、邮件、传真、信函等方式向乙方提供不定期服务,具体服务时间和方式由顾问和乙方协商确定..

第三条咨询费及支付方式

1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币元整(大写),由乙方以银行转账方式汇入甲方指定账户。

开户银行:

银行账号:

2.专业咨询项目的费用从合同签订之日起计算。本合同签订之日起7个工作日内,乙方应支付人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _元

3.咨询服务期间,乙方应派车接送。如果乙方不能派车接送,咨询顾问的往返费用应予以报销。

第四条咨询项目要求

1.为确保本项目的顺利进行,乙方应确定1主要联系人,负责与甲方和顾问的日常联系和沟通。

2.甲方顾问在乙方工作期间,乙方应提供完善的办公条件,包括住宿和办公室。

3.乙方应给予甲方顾问适当的授权,即甲方顾问有权了解被认为与本项目有关的企业信息,并可要求乙方配合提供相关信息。如果乙方无法提供某些信息,应与甲方沟通并协商解决方案。

第五条双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1.必须遵守职业道德和执业纪律。

2.勤勉尽责,在本合同约定的范围内依法维护甲方的最大利益。

3.顾问的意见应及时通知乙方;按时提交项目报告。

4.乙方的商业秘密或个人隐私应予保密。

(二)乙方的权利和义务

1.真诚配合甲方,为甲方开展工作提供便利,向甲方提供与服务事项相关的信息和资料,并保证其真实、合法、有效。

2.如果相关信息和事实发生变化,应及时通知甲方。

3.按约定支付服务费。

4.向甲方提出的要求不得与法律、会计职业道德和职业纪律的规定相抵触。

第六条合同的终止

1.由于客观情况发生变化,甲乙双方协商解除本合同。

2.甲方提交给乙方的计划与约定的计划有较大差距,且甲方拒绝根据乙方意见进行修改的,乙方有权终止合同。

3.如因上述原因导致本合同终止,乙方应支付相应阶段甲方提交方案的咨询费。

第七条违约责任

1.如逾期付款,乙方应向甲方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月,甲方可解除合同,已收费用不予退还,并支付相当于总费用65,438+00%的违约金;对于甲方提交的、乙方逾期签署的方案,乙方应支付咨询费。

2.如果甲方未能按时完成工作超过65,438+0个月,乙方可终止合同并追回已支付的费用,甲方还应向乙方支付相当于总费用65,438+00%的违约金。

3.如果乙方延迟向甲方提供资料或未能及时对甲方提供的方案提出修改,则甲方完成本项目的时间也应相应顺延。

4.甲方将向第三方泄露从乙方处了解到的相关信息、乙方向甲方提供的资料以及项目计划,由此给乙方造成的损失,甲方应承担相应的赔偿责任..

5.如乙方擅自变更或终止本合同,甲方将不退还乙方已支付的费用;甲方擅自变更或解除本合同的,应退还已收取的费用。

第八条其他事项

1.本协议自双方签字盖章之日起生效。

2.如果双方有任何争议,双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决,任何一方均可申请仲裁。

3.本协议未尽事宜,甲乙双方应持积极态度,通过友好协商解决,并达成书面补充协议。

4.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。甲方:乙方:

授权代表:授权代表:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

管理咨询服务合同模式2

甲方:_有限公司

乙方:_有限公司

根据《合同法》及其他相关法律法规,甲、乙双方就乙方代表甲方编制建设项目可行性研究报告达成一致,并订立本合同。

一、服务范围

甲方邀请乙方为甲方建设项目可行性研究报告的编制提供咨询服务,并出具可行性研究报告。

二、服务期(工程竣工期)和费用

1.委托服务期限自_ _ _ _至_ _ _ _止。

2.这项服务的收费标准是X元人民币..

三。甲乙双方的基本义务

(一)甲方的基本义务

1.真诚配合乙方工作,为乙方提供与服务事项相关的信息和资料。

2.如果相关信息和事实发生变化,应及时通知乙方。

3.按约定向乙方支付服务费。

4.向乙方提出的要求不得与法律、会计职业道德和职业纪律的规定相抵触。

(二)乙方的基本义务

1.必须遵守职业道德和执业纪律。

2.勤勉尽责,在本合同约定的范围内依法维护甲方的最大利益,充分利用自身的专业优势和技术能力,完成约定的工作,按时提交可行性研究报告。

3.对工作中知悉的甲方的商业秘密或个人隐私应予保密。

四。其他约定事项

1.双方之间的任何争议应由第三方协商或调解。协商调解不成的,任何一方均可向人民法院提起诉讼。

2.本协议未尽事宜,双方应以积极的态度友好协商解决。

3.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

甲方:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _乙方:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _乙方:_

管理咨询服务合同模式3

甲方:

乙方:

本着真诚合作、共同发展的原则,双方经过友好协商,就人力资源管理咨询服务达成如下协议:

一、服务范围

乙方应设计并指导甲方人力资源管理系统的实施,具体包括以下内容:

1.1人力资源管理现状调查与分析

1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方人力资源管理状况进行了全方位的调查诊断。

1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调查分析报告。

1.2组织职位体系

1.2.1襄阳帝城房地产开发有限公司组织架构梳理编制..

1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织架构。

1.2.3编制新组织架构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的岗位发展矩阵。

1.2.4新组织结构中每个员额的人员编制。

1.3绩效管理系统

1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2汇总各部门、关键岗位的绩效考核指标,形成绩效指标字典。

1.4薪酬福利制度

1.4.1编制工资福利管理手册。

1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

1.4.3设计所有职业群体和等级的宽带薪酬体系。

1.4.4重定位各岗位人员工资数据。

1.5建立员工培训和发展体系

1.5.1设计符合甲方发展战略的员工素质模型。

1.5.2设计一个持续满足员工能力和素质提升的培训体系。

1.6建立人力资源流程和系统

1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

1.6.2建立人力资源系统主要管理制度。

1.7咨询方案的指导与实施

1.7.1为项目设计的各种方案提供广泛的培训和宣传。

1.7.2指导甲方实施项目设计的各项方案。

二、项目的预期目标

甲方通过有效组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系和人力资源流动体系的完善和实施,有效开发和管理其当前和中长期人力资源,吸引和留住优秀人才,激发员工潜能和工作热情,建立人才培养和输出需求,最终达到提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目的。

三、项目时间计划

3.1本项目设计阶段为期十二个月,内容分为五个部分:

3.1.1第一部分:完成项目启动和现场诊断调查。

3.1.2第二部分:完成调查分析报告的发布,设计组织架构、工作描述和人员配备,乙方顾问在甲方现场的工作时间预计为30个工作日。

3.1.3第三部分:完成绩效管理设计,乙方顾问在甲方现场工作时间预计为60个工作日。

3.1.4第四部分:员工培训体系设计。乙方顾问在甲方现场的工作时间预计为20个工作日。

3.1.5第五部分:完成核心流程和系统的设计,乙方顾问在甲方现场的工作时间预计为20个工作日。

3.2本项目实施期为十二个月,乙方将派遣顾问到甲方进行为期十个月的工作,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣传,并协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效实施。

四、项目培训计划

4.1咨询工作第一部分培训分两次实施,每次半天,培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与工作描述。

4.2第二部分咨询培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系培训主题为目标绩效管理。

4.3第三部分咨询工作的培训分两次进行,每次半天。薪酬福利体系的培训主题是“如何评价岗位价值”。

4.4咨询工作第四部分的培训主题是如何编制人力资源流程和制度,为期半天。通过培训,使学生了解和掌握人力资源流程和系统的规划识别方法和编制方法。

动词 (verb的缩写)双方的权利和义务

5.1双方义务

严格遵守本协议条款的规定,协商解决合作中出现的争议问题。

5.2甲方的权利和义务

5.2.1为保证咨询项目的顺利进行,甲方将为此项目成立独立的项目组,并指定项目负责人协调乙方与甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织内部讨论、审批,确定咨询工作计划及工作中交付的各种咨询成果。

5.2.2为确保项目按时完成,甲方应及时对项目过程中的相关问题做出决策,并及时反馈乙方交付的各种咨询方案和文本..在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后两周内,甲方应将书面修改意见发送给乙方,否则视为甲方已接受该阶段的咨询结果。

5.2.3甲方应向乙方提供咨询工作所需的相关信息,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训和讨论。

5.2.4甲方应为乙方工作人员提供独立的办公室、网络、桌椅、长途电话和履行服务时的便利交通。

5.3乙方的权利和义务

5.3.1为保证咨询项目的顺利进行,乙方应为此项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经甲方项目组认可。

5.3.2乙方应根据协议要求,按项目计划保质保量完成服务范围内规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各类咨询成果和培训资料。

5.3.3乙方应及时向甲方通报项目进展情况,并根据甲方对项目实施和提交成果的意见及时进行修正。

不及物动词项目成本

本项目费用包括咨询服务费和差旅费两项,其中:

6.1项目费用第一项为咨询服务费,计人民币壹佰万元整(¥1000000.00元)。根据工程进度,甲方将分期向乙方支付:

6.2第二项工程费用为差旅费和住宿费人民币壹佰陆拾捌万元整(¥ 65,438+0,680,000.00元),甲方将根据工程进度分期支付给乙方:

甲方应负责顾问往返甲方的所有差旅费和住宿费..

合同总金额为人民币贰佰陆拾捌万元整(RMB:2680000)。

七。机密

7.1本项目涉及的双方内部资料、数据及其他商业信息,未经相关方许可,任何一方不得以任何形式用于本合同以外的目的,也不得以任何形式向对方披露。

7.2本项目成果所有权归甲方所有,未经甲方许可,乙方不得向甲方以外的任何第三方披露,如乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。

八。违约责任

8.1甲方应按合同约定向乙方支付工程咨询费。

8.2乙方应根据项目工作计划提供阶段咨询结果。如果乙方提交的咨询结果经甲方审核后不被认可,且三次修改后仍不被认可,甲方有权终止本协议。

九。争端解决

若甲乙双方对本协议条款的理解有异议,或对本协议相关事宜有争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不成的,任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

X.不弃权条款

如果任何一方因疏忽未能追究另一方的任何违约责任,并不意味着另一方放弃了任何应有的权利。

XI。协议的完整性及其他

11.1本协议及其附件已构成双方的全部合同意向,并取代此前关于本项目的所有口头或其他书面协议。

11.2本协议自双方签字之日起生效。

未经双方书面同意,不得修改本协议。如有未尽事宜,经双方书面同意,可签订书面补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

十二。协议的效力

本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方:

(盖章)

授权代理人(签名):

日期:年月

乙方:委托代理人(签字):日期:年月日(盖章)

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