项目管理公司是做什么的?

项目管理公司的职责:

1.在项目决策阶段,为建设单位进行项目规划和可行性分析,编制可行性研究报告;完成项目的初步设计;协助建设单位与工程总承包企业或勘察、设计、供应、施工企业签订合同,并受建设单位委托监督合同的履行。

2.在项目实施阶段,为建设单位提供工程造价咨询、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、竣工验收等服务,代表建设单位对项目的质量、安全、进度、成本、合同、信息等进行管理和控制;向建设单位提供法律法规未禁止的其他管理服务。

3.项目管理企业接受建设单位委托,按照合同约定承接项目管理业务时,不得就同一项目承接项目施工业务,也不得与承接项目施工业务的企业有隶属关系或者其他利益关系。

项目管理方式:

1,项目管理服务

企业按照合同约定,在项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告、可行性分析和项目规划;在项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行(竣工验收)等服务。

2.项目管理承包

项目管理承包是指项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成项目初步设计(基本项目设计)和合同约定的其他工作。