西藏郑起藏药有限公司的培训与发展

培养勇于克服困难，用承诺解决问题的员工。

培训技能，能以高超的技能和合理的方法完成任务的员工。

训练合作，可以获得团队中每个人的信任和友谊。

郑起培养出来的员工，是随处都能得到大众认可，有良好技能和综合素质，有责任感和职业道德，有人生追求，能为企业发展提供动力的人才。胜任能力:根据公司的经营方针和战略目标，坚持不懈地培养公司长远发展所需要的人才，把企业变成培养人才的学校。

培训体系:通过培训体系的建设和培训项目的实施，提高企业的生产效率和人才竞争力。

自我提升:提供自我学习的方法和途径，帮助员工建立个人竞争优势。

学习氛围:创建一个真正的学习型组织，营造一个不断学习和提高的环境氛围。

潜能开发:将员工个人目标与企业目标相融合，最大限度挖掘每个员工的潜能，不断提升员工的个人价值和社会价值。培训体系:培训由股份公司人力资源部在培训体系和培训计划的指导下统一规划，与各实体各职能部门共同运作。

培训形式:脱产培训、在职辅导、在线培训、自我发展。

*培训课程:

一般课程培训:

公司制度、企业文化、藏医知识产品、商务礼仪知识、团队时间管理

专业技能培训:

生产制造销售市场财务和法律登记的人力资源信息管理

管理技能培训:

项目管理计划、预算和控制团队管理领导力

培训讲师:内部讲师和外部讲师

训练积分系统

员工通过各种培训测评后，可以根据课程得到相应的积分，这是员工在郑起参加培训的全面记录。年度累计积分数是员工升职或晋升的参考标准之一。不同类别的员工有不同的积分要求。具体规定详见培训积分管理制度。