创业资讯:什么样的公司才是真正的创业公司？
成长是创业的重要组成部分。以下是J.L .分享的我的创业信息:什么样的公司才是真正的创业公司？请继续访问(www.ruiwen.com/wenxue)获取更多热门文章。
创业的时候，真正做的是解决比一般公司更难的问题。你的任务是找到一些能够快速成长的稀有创意。因为这些想法非常有价值，所以很难找到。
创业公司被定义为能够快速成长的公司。“刚刚创建”并不能让一个公司成为“创业公司”，与互联网/技术相关也不是“创业公司”的定义，更不是为了获得风险投资。这些对于创业公司来说都不是至关重要的。唯一重要的是成长，我们附加在“创业公司”上的其他概念都来源于这件事。
如果你想创业，了解这一点是非常重要的。创业很难。你不能指望袖手旁观，什么也不做就能成功。你必须意识到，公司成长才是你最应该追求的。一旦你的公司实现了增长，其他的事情也会随之而来。这是否意味着你可以用“公司成长”这个指标作为指南针？做几乎所有的决定。
红树林
先说一个显而易见且常被忽视的区别:并不是每一家新开业的公司都能被称为创业公司。在美国，每年都有成千上万的公司成立，其中只有一小部分可以算是“初创企业”。大部分是服务行业的？像餐馆、理发店、管道生意等等。除了极少数例外，这些都不是创业公司。
当我说创业公司“被设置”来快速成长时，我指的是两件事。一方面是主观意识，因为大部分创业公司做不到。但另一方面，创业公司和其他公司有本质的区别。就像在同样的环境下，红杉树的种子和豌豆苗有着完全不同的命运。
这也是为什么会有一个专门的词“创业”，用来指那些能够快速成长的公司。如果所有的公司本质上都是相似的，但是其中的一些最终因为运气好或者创始人的努力而快速成长，那么我们不需要单独一个词，只需要把它们分为“非常成功的公司”和“不太成功的公司”。
但事实上，创业公司和其他公司相比，确实有不同的DNA。Google和理发店的区别不是因为前者的创始人运气好或者勤奋，而是因为从一开始，Google就和理发店不一样。
想要快速增长，就需要推出市场需求巨大的产品。这就是谷歌和理发店的区别。理发店很难大规模成长。
一个公司能够取得快速发展的原因有两个:
答:这个公司必须能够生产出很多人需要的产品；
b:它提供的产品可以接触到这些人，为他们服务。
理发店生意很好，因为几乎每个人都需要理发。但是理发店和其他零售业务有同样的问题吗？解决不了b .理发店可以为顾客提供贴身服务，但是很少有人会走很远的路去理发，而且即使顾客真的想这样做，理发店也没有大到可以容纳他们。
开发一个软件是解决B的好方法，但你最后可能还是会被A限制。大部分企业都是严格限定在A或b，而那些成功的创业公司则不同，他们不受A或b的限制。
创建业务方向
似乎创业总比开“普通公司”好。如果你想开公司，为什么不从最有潜力的类型开始呢？问题在于，这是一个经济学意义上的“有效市场”。
普通公司遇到的限制其实是在保护他们，这是一种取舍。如果你开了一家理发店，你只需要和当地的理发店竞争，但是如果你开发了一个搜索引擎，你就和全世界对抗了。
但是，对于普通企业来说，竞争并不是保护他们的最重要的东西，而是提出创新的难度。如果你在一个特定的社区开酒吧，地域限制保护你免受竞争的同时也限制了你的发展潜力，所以地域限制间接定义了你的酒吧。酒吧+社区是创业的好主意。当然，这样的公司会受到A的限制？吸引不了很多顾客。你的障碍不仅保护你，也限制你
相反，如果你想创业，你可能必须想出一些新奇的想法。一个创业公司必须能够推出可以投入巨大市场的产品；而这样的想法是如此的有价值，以至于所有显而易见的优秀想法都被付诸实践。
总的来说，创业的想法已经被各种各样的人彻底选择了，所以似乎一个创业公司需要做一些别人忽略的事情。
我本来想说，你一定要有意识地去寻找别人忽略了的创业方向。但事实上，大多数创业公司并不是这样开始的。通常创业公司能成功是因为创始人与众不同？能发现别人看起来不一般的想法。
也许等他们以后回头看的时候，会发现自己当初的想法确实是很多人的盲点，然后从那以后就努力留在那个区域。但是那些成功的创业公司刚起步的时候，大部分的创新都是无意识的。
成功创始人的区别在于，他们能看到别人看不到的问题。擅长技术和能够用技术解决一个问题是一个非常好的组合。因为技术的飞速发展，坏主意逐渐变成了非常好的主意。
拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)想要搜索网页，但与大多数人不同的是，他们有技术专长，并且都注意到现有的搜索引擎不够好，他们也知道如何改进它们。
接下来的几年，大家都遇到了同样的问题。当网络技术不断发展，你不得不选择更好的搜索引擎。这个时候你会发现老算法不够好。当人们意识到搜索引擎的重要性时，谷歌已经成为这个领域的霸主。
这就是创业方向和技术的联系。一个领域的快速变化将揭示和解决其他领域的重大和可解决的问题。有时候这些变化是遥遥领先的，它们改变了一件事情是否可以解决。就谷歌而言，最重要的变化是网页的快速增长，变化不是可解决性，而是市场规模。
速率
一家公司需要成长多快才能被认为是一家初创公司？这里没有明确的答案。“创业”是一个极点，不是门槛。在开始的时候，开始一个项目几乎等同于发布一个理想宣言。你不仅要致力于创办一家公司，还要创办一家快速发展的公司，所以你必须寻找这种类型的想法。
但是一开始，你所拥有的只是一个新的信念。从这个方面来说，开公司就像当演员一样。演员也是杆子，不是门槛。演员在事业初期，就是一个不停试镜的服务员。成功的第一步是不断找工作，但只有当他不成功的时候，他才能被称为演员。
所以真正的问题不是创业公司应该以多快的速度成长，而是成功的创业公司往往有怎样的成长速度。对于创始人来说，这不仅仅是一个理论问题，因为这相当于问他们是否走在正确的道路上。
●成功的公司通常有三个成长阶段:
1一开始，创业公司想搞清楚自己在做什么。在这个阶段，公司的增长速度非常缓慢或者没有增长。
当创业公司已经明白大部分人想要什么，如何触达这部分人，就迎来了快速发展期。
最后，成功的创业公司会发展成一个大公司，此时增长速度会放缓，一部分是因为内部的限制，一部分是因为公司所服务的市场已经开始限制其发展。
这三个阶段形成了一条S型曲线，真正决定一个创业公司的是它在第二阶段的成长，它的长度和斜率决定了公司会取得多大的发展。
斜率代表公司的增长率。如果说有一个数字是每个创始人都应该知道的，那就是公司的增长率。是用来衡量创业公司的指标。如果你不知道这个数字，那么你就不知道自己过得好不好。
当我第一次见到创始人，问他们公司的增长率是多少时，有时他们会告诉我，“我们每个月增加大约65，438+000个新客户。这不是增长率。我们关注的不是新增客户的具体数据，而是新增客户与现有用户的比例。如果你真的每个月都获得恒定数量的新客户，那么你可能就有麻烦了，因为这意味着你的增长率在下降。
在Y Combinator，我们每周计算一次增长率。在YC，一个好的增长率是每周5-7%。如果能达到10%，你就做的很好了。但如果只是1%，说明你还没搞清楚自己在做什么。
计算增长率的最佳方法是收入，对于尚未获得收入的创业公司，另一种方法是活跃用户。这样做的合理性在于，无论创业公司开始赚钱与否，其营收都可能是其活跃用户的一定倍数。
指南针
我们通常会建议创业公司选择一个他们能够达到的增长率，然后他们每周要做的就是尽力完成它。关键词是“就”。如果他们决定每周增加7%，并且完成了，那么这一周他们就成功了，没有别的事可做。但是如果他们没有达到目标，他们会在唯一想做的事情上失败，所以他们要小心。
程序员会知道我在说什么。我们把创业变成了优化问题。尝试过优化代码的人都知道，专注可以带来非常高的效率。代码优化意味着改变现有程序以消耗更少的资源，通常是时间或内存。你不必理解程序是如何工作的，只要让它运行得更快就行了。对于大多数程序员来说，这是一份非常令人满意的工作。专注能让你感受到自己解决问题的速度有多快。
专注于达到一定的增长率，可以简化创业过程中遇到的复杂问题。你可以围绕目标增长率做所有的决定，任何有助于实现增长目标的事情都是正确的。你需要花两天时间开会吗？你应该再雇一个程序员吗？应该多关注市场吗？你应该吸引一些大客户吗？该不该加X函数？这一切只要以你设定的增长率为中心，就可以相应决定。
仅仅因为你每周都在衡量增长率，并不意味着你不能长期思考。一旦你经历了不达标的痛苦(这是唯一需要注意的，但你失败了)，你会对事后任何能减轻痛苦的事情感兴趣。例如，你可能想再雇一个程序员。这一周他可能不会为你的增长率做出贡献，但是下个月他可能会改进一些新的功能来增加客户。
但你确实需要在满足以下条件的情况下才这么做:a雇佣新人的干扰不会影响你的短期目标；如果你不雇佣新员工，你完全有理由担心你无法实现目标。
不是不需要考虑未来，而是在正常范围内思考。
理论上，这种爬山式的增长模式会给创业公司带来麻烦。他们可能会停在一个局部峰值，但事实上这样的事情从来没有发生过。每周都要达到一定的增长速度，迫使创始人采取行动，行动成功的概率总是高于不行动。
十有八九，原地等待制定策略只是拖延的另一种形式。创始人对于攀登哪座高峰的直觉往往比他们想象的要好。再加上，创业的想法并不是孤立的，大多数好的想法旁边往往都有更好的想法。
更好的是，不断优化和关注增长实际上可以让你发现更好的创业想法。你可以把日益增长的需求当做创新压力。如果你需要不断调整最初的计划来保持增长，比如一周的增长率是10%，那么到最后，你会发现你的公司可能和你最初想做的完全不一样。但是任何一个能让你保持每周10%速度增长的创业想法，肯定会比你最初的想法好很多。
与小企业类似，酒吧是由位于特定区域的约束定义的，创业公司是由以一定速度持续增长定义的。
平时要尽量跟着客观情况走，带你去哪里，而不是受限于最初的假设。就像科学家应该遵循事实的指导，而不是自己假设的结果。理查德。费曼说，大自然的想象力比人的想象力强。他的意思是，如果你总是遵循事实和真相，你会发现更多更酷的东西。
对于创业公司来说，增长率就像事实和真理。每一个成功的创业公司，至少有一部分来自于对产品成长的想象。
化合价
找到一个每周增长几个百分点的产品是非常困难的，但是如果你找到了，你很可能会发现非常有价值的东西。
如果一个公司每周增长1%，一年后增长1.7倍，而一个公司每周增长5%，一年后增长12.6倍。一家公司每月收入65，438+0，000美元，每周以65，438+0%的速度增长。四年后月收入达到7900美元，还不到硅谷一个优秀程序员的工资。而一个每周增长5%的创业公司，4年后每个月能赚2500万美元。
我们的祖先一定很少遇到指数级增长，因为我们的直觉里没有这种东西。创业公司的快速成长有时甚至让创始人自己都感到惊讶。
增长率的微小变化会产生质的变化。这就是为什么我们会有“创业公司”这个词，为什么创业公司会做一些普通公司不会做的事情，比如融资、被收购。奇怪的是，这就是为什么他们经常失败。
想想一个创业公司能有多有价值。如果它的失败率不高，熟悉这个期望值的人都会大吃一惊。这就意味着，在任何时候，绝大多数的初创企业都会投身于根本无法成功的领域，依然用“创业”这个宏大的名字来赞美他们的努力。
这并没有让我不舒服。和其他贝塔系数高的职业一样，比如演员或者小说家，我早就习惯了。但这似乎困扰了很多人，尤其是那些开了普通公司的人。有些人很疑惑，为什么这些所谓的创业公司能得到大家的关注，尤其是在小有成就的情况下。
但如果他们退后一步，看到全貌，可能就不会这么生气了。他们正在犯的错误是根据中位数而不是平均值来判断创业公司。从创业公司的中位数来看，创业公司的整个概念似乎就是一个骗局。
你必须创造一个泡沫来解释为什么创始人想要创业或者投资者想要投资他们。但是，在一个变量如此之多的领域，使用中位数的概念是错误的。如果你看的是平均收益而不是中位数，那么你就能理解投资人为什么喜欢他们，如果他们不是中等价值的人，那么他们选择创业就是理性的选择。
脚艺
投资人为什么喜欢创业公司？
评估任何投资都是一个风险收益比的问题。创业公司之所以能通过这个考验，是因为他们有很大的投资风险，但是一旦成功，回报是非常高的。但这并不是投资者喜欢创业公司的唯一原因。
一般成长缓慢的公司也可以有类似的风险收益比，因为风险和收益值都比较低。那么为什么VC仍然只对高成长公司感兴趣呢？原因是他们可以通过收回资本来获得回报，尤其是在创业公司IPO之后或者被收购的时候。
创始人为什么要获得VC投资？还在成长。好的创造力和快速成长之间的制约是双向的。你不仅仅需要一个可以扩大规模实现增长的想法。如果你有这样的想法，发展得不够快，那么竞争对手就会很快赶上来。发展慢对于一个有互联网效应的公司来说尤其危险，最好的创业公司都有一定程度的互联网效应。
几乎所有的公司都需要一定的启动资金。但是创业公司通常会在已经盈利或能够盈利的情况下筹集资金。卖掉盈利公司的股票可能看起来很愚蠢，因为它在未来看起来更有价值，但这比买保险要好。
从根本上说，这是最成功的创业公司看待融资的方式。公司可以用自己的利润来实现增长，但是来自风险投资的额外资金和帮助会让他们发展得更快。融资让你选择发展的速度。
最成功的创业公司往往可以利用资金实现快速增长。因为VCS比他们更需要他们。如果你愿意，一个盈利的创业公司可以用自己的收入去发展。成长慢可能有点危险，但是发展慢不会要了他们的命。
但是，风险投资家需要投资创业公司，尤其是最成功的创业公司，否则就会失业。这意味着任何有前途的创业公司都可以获得足够的他们无法拒绝的资金。由于创业公司的成功规模，风险资本家可以从这种投资中赚钱。你无法相信你的公司能如此成功地取得如此高的增长率，但有些公司做到了。
也有很多成功的创业公司会收到其他公司的收购意向。为什么？是什么让其他公司想要收购这些创业公司？从根本上来说，这和每个人都想获得一个成功创业公司的股票是一样的:一个快速成长的公司是很有价值的。
但是收购方有更多的理由收购创业公司。一个快速成长的公司不仅有价值，也很危险。如果继续扩张，可能会扩张到收购方自己的领域。很多产品并购部分是出于这种担忧。即使收购方没有受到创业公司本身的威胁，他们也害怕竞争对手收购他们。因为创业公司对收购方具有双重价值，他们通常愿意支付比普通投资者更多的钱。
理性解决方案
创始人、投资人、收购人形成一个自然的生态系统。效果不错，但是外行往往会搞阴谋论来解释一些事情。就像老祖宗解释自然界如何运作一样，没有阴谋论可以解释一切。
如果你想了解创业公司，就要了解成长。增长驱动着世界上的一切。增长正是为什么创业公司通常是以技术为基础的公司。因为能快速成长的创业方向实在是太难得了，最好的办法就是发现这几年的一些变化，技术是驱动变化的最好源泉。
成长解释了为什么这么多人创业是理性的选择:成长让成功的公司如此值钱，以至于尽管风险巨大，创业者的预期价值依然很高。
成长性也是风险投资人愿意投资创业公司的主要原因:不仅是因为高回报，还因为投资创业公司会比投资股票获得分红更容易监管。
增长解释了为什么大多数成功的初创公司即使不需要太多资金，也仍然能获得风险资本家的投资:资金允许他们选择自己的增长率。
与此同时，增长解释了为什么大多数初创公司会收到许多收购。对于收购方来说，一家快速成长的公司不仅有价值，而且也很危险。
不只是你想在某个领域成功，你必须了解它的驱动力。理解成长是创业公司本质的一个组成部分。创业的时候，真正做的是解决比一般公司更难的问题。你的任务是找到一些能够快速成长的稀有创意。因为这些想法非常有价值，所以很难找到。
创业是你探索这件事的载体。创业和你决定做科研人员很像:你不需要解决任何具体问题；你不确定哪些问题可以解决；但是你致力于探索未知。创业公司的创始人其实和经济科研人员差不多。大多数人都找不到什么伟大的东西，而有些人却找到了相对论。
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