价值评估体系在公司的作用是什么？
(一)企业价值最大化管理的需要
1，企业价值评估在企业管理决策中极其重要，可以帮助管理当局有效提高经营决策。企业财务管理的目标是实现企业价值最大化。企业的每一个经营决策是否可行，取决于这个决策是否有利于增加企业价值。
2.价值评估可用于投资分析、战略分析和基于价值的管理；它可以帮助管理者更好地了解公司的优势和劣势。
3、我国目前会计信息失真，会计信息质量不高，实质上影响了企业财务状况和经营成果的真实体现。会计指标体系不能有效衡量企业创造价值的能力，基于会计指标的财务业绩不等于公司的实际价值。企业的实际价值不等于账面价值。通过账面价值的核算，企业往往无法确认无形资产的价值，而无形资产是企业经过长期发展和研究后的宝贵财富。这就引出了MBO实施的一个关键环节——目标公司的价值评估，即管理层对其所服务的企业的评估，其中不仅包括对企业有形资产的评估，还包括对技术、管理、企业、人才等无形资产的评估。
因此，企业价值评估有助于企业关注和认真核实这些会计失真信息，充分认识会计失真信息的因素，并正确处理，从而克服其他资产评估结果因会计失真信息而虚假的情况。避免企业价值异化，影响企业价值的准确性。
4.重视以企业价值最大化管理为核心的财务管理。企业财务管理者可以通过对企业价值的评估，了解企业的真实价值，做出科学的投融资决策，不断提高企业价值，增加所有者财富。
(2)企业并购的需要？
1，在企业并购过程中，投资者不满足于从重置成本的角度了解目标企业在某一时间点的价值，而是希望从企业现有的经营能力或类似市场的比较的角度了解目标企业的价值，这就要求评估人员进一步提供有关股权价值的信息，甚至要求评估人员分析目标企业与企业整合所能带来的附加价值。同时，资本市场需要更多的以评估整体盈利能力为代表的企业价值评估。
2.在现实经济生活中，经常会出现企业整体转让、兼并的情况，如企业兼并、收购、出售、重组与联营、合资与合作经营、担保等。，都涉及到企业整体价值的评估。在这种情况下，需要对整个企业的价值进行评估，以确定合资或转售的价格。然而，企业的价值或购买价格绝不是对每一项进行公平评估后的资产价值和债务的代数和。
因为人们购买、出售或兼并一个企业是为了通过经营企业来获取利润，决定企业价格的因素有很多，其中最基本的是企业利用自有资产获取利润的能力。因此，企业价值评估不是对企业所有资产的评估，而是对企业资产复合体的整体的、动态的价值评估。企业资产是指对企业一项或几项资产价值的评估，是局部的、静态的评估。
(3)量化企业价值，清查家族资产，动态管理？
1，知道自己公司的具体价值，知道计算价值的来龙去脉，对每一个公司经理来说都是非常重要的。在计划经济体制下，企业普遍关心有形资产的管理，而往往忽视无形资产。在市场经济体制下，无形资产越来越受到重视，越来越被视为企业的重要财富。在国外，一些高技术产业的无形资产价值远高于有形资产，我国高技术产业的无形资产价值也很可观。想要清楚了解自己家庭背景以便加强管理的企业家需要通过评估机构对企业价值做出公正的评估。
2.目前企业管理中的主要问题在于管理水平落后，借助价值评估正确实施价值最大化管理是促进中国企业可持续发展的重要手段。
(4)董事会和股东大会需要了解生产经营活动的效果？
1，公司理财的目标是公司价值最大化。公司的各种经营决策是否可行，取决于这个决策是否有利于增加公司价值。
2、我国目前会计信息失真，会计信息质量不高，实质上影响了企业财务状况和经营成果的真实体现。会计指标体系不能有效衡量企业创造价值的能力，基于会计指标的财务业绩不等于公司的实际价值。企业的实际价值不等于账面价值。
3.管理层仅以公司当期的财务报表来衡量公司的经营成果是片面的。通过价值评估正确实施价值最大化管理是促进中国企业可持续发展的重要手段。
(五)企业价值评估是投资决策的重要前提。
企业作为市场经济投资主体的地位是明确的，但要保证投资行为的合理性，就必须对企业资产的现值有一个正确的评估。随着我国市场经济的发展，在企业的各种经济活动中，形成专利技术、专有技术、商标权等有形资产和无形资产的优化组合是非常普遍的。合资企业和合作伙伴在决策时必须对这些无形资产进行量化，无形资产将由评估机构进行客观公正的评估。评估结果不仅是投资者与被投资单位谈判的重要依据，也是被投资单位确定其无形资本价值的客观标准。
(6)企业价值评估是扩大和提高企业影响力，展示企业发展实力的手段。
随着人们对企业形象的日益重视，推广名牌商标已成为企业走向国际的重要途径。企业拥有大量的无形资产，无形资产为企业创造了超出普通生产资料和生产条件的超额利润，但其体现在账面上的价值却微乎其微。因此，企业价值评估和宣传是强化企业形象、展示发展实力的重要手段。
(7)增加企业凝聚力。
企业价值不仅要向公司外部的人传达企业的健康状态和发展趋势，更重要的是向公司内部的各级员工传达企业信息，培养员工对企业的忠诚度，从而达到凝聚人心的目的。