CFO的证书是什么？

因为美国公司的财务管理已经达到相当高的水平，没有降低成本的空间。所以CFO的主要压力是在一些公司寻求进一步发展机会必须解决的财务问题上。相对来说，欧洲企业的CFO还是把成本控制作为重中之重。在国内，早期采用“CFO”这个称呼主要是一些互联网公司和高科技企业造成的，所以越来越多的国内公司采用了“CFO”这个称呼。首席财务官是一位杰出的公司高级管理人员，在公司治理中发挥着重要作用。他们同时进入董事的决策层和经理的执行层，参与基于股东价值创造的公司战略。CFO一般同时治理CIO(首席信息官)、主计长和司库，但分别向CEO和审计委员会报告。

CFO的职能:CFO的重要职责是代表出资人控制企业的外部资本，通过资源配置实现企业的战略目标和长远发展，对股东和董事会负责。

2.总会计师

源于前苏联的计划经济体制，是一个既要对国家负责，又要对厂长(经理)负责的岗位。进入市场经济后，我国企业普遍将总会计师的职责界定在“对总经理负责”的意义上。国务院1990发布的《总会计师条例》对总会计师的定义是“总会计师是本单位行政领导成员，协助本单位主要行政工作，对本单位主要行政领导负主要责任。设立总会计师的单位，单位行政领导成员中，不得有与总会计师职权重叠的副职。”

我国《会计法》明确规定，国有独资、国有资产占控股或主导地位的大中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是我国一项重要的经济管理制度。总会计师是总经理的财务助理和管理人员。他是由总经理提名，通过一定程序任命的，完全符合经营者的利益。

总会计师的职能:负责企业的日常管理和企业的内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。

3.财务总监(财务总监)

该系统起源于西方国家。二战前后，西方国家的国有企业有了一定程度的发展。国企管理一般是由能够代表国家的财务部门或主管部门在人才市场上选拔总经理，由总经理代为管理，并授权总经理选拔合适的总会计师等高级管理人员，形成经理层管理生产经营。西方国家设立财务总监制度对总经理和经理进行监督，从而有效避免“内部人控制”，保护所有者利益，满足所有者对企业管理监控的要求。

财务总监的职能:在财务工作组织、运行、财务监督等方面，在更高层次上发展和完善国有大中型企业的总会计师制度和内部审计制度。它吸收和集中了总会计师和内部审计的部分财务管理和监督职能，也弥补了总会计师在企业组织中地位、责任和权限的不足。

当然，很多企业在职能设置上都有自己的特点。有些企业的“CFO”相当于向总经理负责的国企“总会计师”，有些“CFO”是指“财务部门负责人”，有些企业的“CFO”相当于CFO。所以还是要搞清楚公司的职能设置，看到职位后再投！

自己查资料。

这样的问题感觉没有意义。