简政放权加强监管改善服务改革自查报告
时间流逝，永不停息，一段工作已经结束。过去一段时间的工作问题非常值得总结，是时候在自查报告中好好记录了。自查报告怎么写才不流于形式？以下是我收集的关于简政放权、加强监管、改善服务改革的自查报告(5篇精选文章)，供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。
精简行政、下放权力、加强监管、改善服务改革自查报告1根据县政府办有关文件精神，该镇结合自身实际，围绕收费清理改革、教育文化卫生体育相关领域改革、行政权力清单制度、责任清单制度、依法行政等，认真深入开展自查。现将具体情况报告如下:
一.工作进展
1，加强领导，压实责任。为做好简政放权放管结合优化服务改革，深化行政管理体制改革，转变政府职能，努力提高行政效能和公共服务水平，优化发展环境，促进我镇经济社会又好又快发展。剑川镇成立了以镇长为组长，分管副镇长为副组长，各中心主任为成员的领导小组，领导并负责工作的落实，并根据工作要求将工作责任细化到人，确保了工作的有序、高效、顺利进行。
2.理顺关系，分清责任。对各部门、各站的职责进行了全面清理，完善了行政权力清单、责任清单、负面清单三张清单，明确了谁来管、谁来做、谁来做、怎么做、怎么管、怎么做，进一步理顺了隶属关系、岗位职责和工作范围。
3.整合部门，优化职能。根据各部门职能分工，整合了原政府内设机构和“七站八办”，设立党政办、社会事业办、规划办、产业办、保卫处、综治办、财政所(“六办一办”)，在乡镇设立便民服务中心，整合大部分政务服务职能，最大限度方便群众。便民服务中心隶属于社会事业。
4、立足服务，关心文化、教育和卫生工作。制定了全镇文化、教育、卫生中长期发展规划，建立了专项奖励基金和帮扶制度。每个村的学校都建起了政府出资的2亩学生实习园，村里实施了“一村一卫生站”工程，完善了医疗体系。
5、依法行政，规范项目运作，严格政策执行。建立重大项目公开招标、村社“一事一议”、“四议两公开”等制度，完善各项惠民富民政策的问责、监督、评估等制度，修订请示报告、值班、容错纠错等机制，扎牢制度运行的笼子，确保依法行政落到实处、取得实效。
二、存在的问题
1，严重混岗，职责模糊。由于人员短缺，虽然有些部门明确规定了只能公务员从事的岗位，但很多在职人员都是事业身份。
2.进展缓慢，改革滞后。一些事项难以一次性调整到位，行政审批项目精简力度有待进一步加大，加快办理的监管力度有待进一步加强；
3、放手而不松，管而不严。很多审批项目被反复下放，但力度明显不够。很多普通人还是“跑错了路”。比如一个贫困生，需要村、镇、民政局盖章。其实这完全没有必要。
4.依法行政失衡。依法行政过于强调法律的视角，而很少与基层实际相结合，导致脱节。比如相关部门需要人提供有效证件，而个人却无法提供“我就是我”的证明；过分强调干部依法行政，却很少强调群众依法维权，对群众不依法办事过于宽容。
第三，整改措施。
1，加强领导，提高认识。有计划、有步骤地对乡镇干部和群众进行教育培训，提高大家的改革意识和法制意识，形成良好的舆论和社会氛围。
2.理清关系，规范操作。加大力度，进一步理清关系，分清责任，明确责任；逐步调整混岗人员，严格按照人员身份安排岗位。
简政放权、加强监管、改善服务改革自查报告二根据国务院和省市简政放权、放管结合、优化服务改革的精神，按照县委、县政府“简政放权、加强监管、改善服务”工作的具体要求，现将简政放权、加强监管、改善服务自查落实情况报告如下:
一、推进“简政放权、放管结合、改善服务”改革
(一)贯彻上级行的改革方针。
根据县领导安排，县政务办认真学习省、市、县“简政放权、加强监管、改善服务”改革精神，立足本职，做好相关工作。一、要求各有关单位认真落实《国务院关于第二批取消中央指定地方行政审批项目152项的决定》(国发〔20xx〕9号)和《省政府关于取消下放行政审批和清理规范中介服务的通知》(苏〔20xx〕1号)文件要求，做好我县取消下放行政审批项目工作。二是要求遵守《江苏省行政许可监督管理办法》(江苏省人民政府令第108号)和《江苏省行政服务管理规定》，抓好落实。三是根据要求，在“推进行政审批改革，大力提高行政效能和服务水平”问题上，完善充实整改材料100份，制定落实整改措施，供省检查组回头看。四是按照省市政务公开办公室的要求，做好县镇政务(便民)服务中心基本情况、进驻事项、完成工作量的上报工作，统计汇总后及时上报县政府工商所和徐州市政务公开办公室。
(二)不断完善政务服务体系建设。今年年初，《县政府关于进一步加强全县政务服务体系建设的意见》(19 [20xx]号)出台，明确了县级政务服务管理体系的基本框架，即政务服务管理办公室、政务服务中心、公共资源交易中心。根据工作需要，为有效推进我县政务服务的组织领导和统筹协调，6月成立了睢宁县政务服务领导小组，由县政府分管领导任组长，县政府办、纪委、政务办为副组长单位，各相关窗口单位为成员单位。办公室设在我们办公室。此外，县委县政府高度重视行政审批工作，连续三年将行政审批“三集中到位”列入全县。
(三)始终坚持和优化窗口行政审批的并联审批制度。一是围绕“两个模板”深化建设相关项目并联审批制度。自20xx年实施建设相关项目并联审批“一费制”以来，始终严格按要求执行，积极开辟重大项目“绿色通道”服务，组织召集各建设相关窗口召开联审联席会议。鉴于缓建减免收费，县主要领导一笔签批。同时，按照“两个模板”的规定，要求相关窗口单位对照执行，进一步优化建设相关项目并联审批制度。上半年“一费制”缴纳63519636.34元。二是深入推行“三证合一”并联审批制度。为实现进驻窗口单位网上并联审批，节约办公成本，提高行政效率，“三证合一、一照一码”并联审批平台接入省投资网上平台，网速提升至10M专用光纤。同时维护好“三证合一”平台，及时解决各种问题，保证平台正常运行。今年上半年“三证合一”综合窗口7455件，平均每月1000件。三是积极推进省级投资项目网上审批监管平台运行。根据上级要求，省级投资项目网上审批监管平台设在县政务大厅发改委窗口。为确保平台有效平稳运行，积极推进并妥善处理平台运行中存在的问题，召开业务培训会，使相关窗口单位熟练操作并积极使用。上半年平台* * *受理案件54件，项目投资37.04亿元。第四，积极推进政府服务“六个一”运行机制。一窗受理、一费收费、一网审批、一章审批、一站式服务已经完成，正在逐步完善。由于客观原因，新馆开馆后将结合“两个模板”进行一车踏勘。
(四)全面推进行政权力网上公开透明运行。自去年8月份接手以来，为更好地推进我县行政权力网上公开透明运行，结合实际情况，我们主动向县委、县政府汇报了我县行使工作现状和下一步工作计划，并按照县领导批示精神，加强督导考核，建立健全行使工作机制，下发了行使工作通知，制定了行使工作“月通报、季考核”制度。同时，要求各相关窗口单位按照权力清单规定，在我县行政权力网上平台进行电子备案申请，将取消的承办事项及时报送县法制办备案，确保清单动态调整到位，与省、市权力清单无缝对接，防止出现权力事项取消、抓不住等问题。今年，在县委县政府的高度重视下，权力行使情况被纳入县级机关绩效考核体系。
(5)不断规范公共资源交易市场。根据市县工作安排，提前实现公共资源交易数据整合，建立每月29日上报制度。我办将收集县卫计委、交通局、水利局、农委、国土局、住建局、环保局、财政局等8个单位的交易数据，上报县政府和徐州市市政办。江苏省自6月底开始填报公共* * *资源交易数据，我厅将通过该系统直接将我县公共* * *资源交易上传至江苏省公共* * *资源交易网，实现省市县三级联网，享受数据。上半年，我县共发生公共* *资源交易197笔，交易总金额19.1029亿元。
(六)积极筹备新政务大厅建设。根据省委巡视组要求和县政府总体安排，结合全县新政务大厅改造进度，我局积极设计新大厅窗口布局，重点调研推进县人社、民政、国土、农委、国税、地税、司法、公安等窗口单位进驻新政务大厅情况， 并参考周边县(市)政务大厅情况，拟进驻40个窗口单位，设置220个前台服务窗口，得到优化方案。 县润奇公司牵头负责新政务大厅的建设和装修。我们将积极配合，完善新大厅政务服务平台的软件方案和配套弱电，努力把新政务大厅打造成为信息化、智能化的平台载体，让商家和群众办事更快捷。
二、下一步计划
1.按照国务院“一窗一网”、“全进全出”的总体要求，结合新政务大厅(15000㎡)搬迁，按照省政府省长令108号和江苏省政务服务管理规定，规划组织全县各相关窗口单位集中进大厅，实行“一站式”。建议县润奇公司加快新馆建设，力争5438年6月+10月搬迁并投入使用。
2.按照省市“5张清单、1个平台、7项改革”行政审批制度改革总体要求，大力推进“互联网+政务服务”，推行“一站式受理、全程服务”模式，升级我县行政权力网上公开透明运行系统，将工业、房地产并联审批“两个模板”嵌入软件，构建县、镇(街道)覆盖。
3.根据《市政府办公室关于成立徐州市公共* * *资源交易平台整合工作领导小组的通知》(徐政办发[20xx]82号)，适时成立我县公共* * *资源交易平台整合工作领导小组。结合新政务大厅(1.5万㎡)搬迁，将县财政局、交通局、住建局、国土、水利、卫计委、农委、环保等8个具有公共资源交易服务的单位集中在政务大厅四楼。建设统一的全县公共* * *资源交易平台，全县公共* * *资源交易事项全部纳入平台。第一步，实现物理集成和在线集成。积极配合县编办尽快成立县公共* * *资源交易中心，作为县政务服务管理办公室下的全额拨款事业单位。
4.按照“两学一做”的要求，结合新政务大厅的投入使用，为加强党对窗口政务服务工作的领导，充分发挥党员在窗口政务服务工作中的先锋模范作用。建议及时成立睢宁县政务服务管理办公室党工委，将进驻中心的窗口工作人员组织关系有序转移到县政务服务管理办公室党工委。赋予县政务办优秀窗口工作人员副科级后备干部推荐权；在中心工作两年以上的，视为在基层工作。同时建议将县政务大厅窗口作为县组织部锻炼锻炼干部的基地。
5.深化行政管理体制改革，把简政放权、放管结合、优化服务作为全面深化改革的“先手棋”，加快构建“集中审批-综合执法-规范服务”的制度框架，努力实现一枚审批印章、一支执法队伍、一套规范服务，及时组建行政审批局，全面提升服务效率和水平。
综上所述，我们将在县委、县政府的坚强领导下，在相关窗口单位的大力支持下，积极配合，主动服务，及时请示汇报。以“两学一做”为抓手，以人民满意为目标，做好我县简政放权、提高窗口效率工作，服务遂宁经济又好又快发展。
简政放权加强监管提升服务改革自查报告3根据会议安排，按照全县简政放权结合政府职能转变的任务分解和时间进度要求，以县政务服务中心为载体，通过政府购买方式，建设县、镇、村三级政务服务网络平台，并在此基础上推进互联网+系列政务服务活动。我们具体要做以下工作:
1，根据《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》有关精神，加快建设行政审批电子化网络管理系统，建立健全审批业务信息和审批结果互认机制，实现跨部门信息、数据和证照信息核查；加快网上行政服务中心建设，建立安全有效的数据交换机制，积极推进网上申报、网上受理、网上审批，积极探索“互联网+”行政审批新模式。
2、优化行政审批流程，编制县级部门审批服务指南，将行政审批事项“设定依据、受理部门、审批要素、审批环节、审批时限、审核标准、收费标准、办理场所、承办人和人员、监督电话”等基本信息逐一明确，并通过政务服务网向社会公开。推进行政审批规范化，设立并联审批综合窗口。
3、编制行政审批中介服务项目目录清单，目录清单实行动态管理并及时向社会公布。规范行政审批中介服务行为，建立健全行政审批中介服务公平公正准入机制，加强中介服务银行日常监管，在政务服务中心建立网上“中介超市”，促进中介服务市场健康发展。
4.推进工商登记全程电子化和电子营业执照，全面实施“三证合一”登记制度改革，年内实现“一照一码”。
5.继续推进行政许可服务“三集中三到位”(即分散在部门的行政审批和公共服务集中在一个部门，审批部门集中在政务服务中心，审批事项集中在电子政务平台；审批事项在中心办理到位、审批窗口授权到位、电子监察到位)，对公民、法人和其他组织实施的行政许可，以及与人民群众生产生活密切相关的公共* * *服务、公共* * *资源交易业务，纳入政务服务中心，提供集约化“透明”窗口服务。
目前我县政务服务中心租用地税局大楼，面积xx00m2，进驻30个窗口单位，工作人员110，年办理65438+万件以上。客观上，由于大厅办公空间有限，在一定程度上阻碍了我县政务服务的优质高效发展。建议县政府加快县政务服务大厅(1.5万㎡)装修进度，争取10月1，2月65438+2确保整体搬迁，20xx年元旦正式开通县政务大厅(县民生服务大厅)窗口。
6.以新政务服务大厅建设为契机，在我县建设线上线下政务服务网络平台，实现“一窗式”受理、“一站式”审批、“一窗式”取件模式。以各级便民服务中心为基础，与相关镇(园区)合作，推进“三级(市、县、镇)政务服务平台和四级(市、县、镇、村)”。优化政府“12345”政务热线服务平台功能，实现“一号通管理服务”，为群众提供更加便捷高效的政务服务，打通政务服务最后一公里，让老百姓在家门口就能享受到政府阳光、便捷、高效的政务服务，惠民、利民。
总之，我们将按照今天会议的要求，努力工作，争取更好地为全县人民和企业提供全方位、全时段的政务服务。
简政放权加强监管改善服务改革自查报告4今年以来，市住房公积金管理中心全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神， 并进一步推进“双随机一公示”根据市人民政府办公室关于推进随机抽查规范事中事后监管的通知要求，以住房公积金工作为重点，认真转变工作监管理念，创新监管方式，规范监管行为，遵循简政放权、依法监管、公开透明、公平高效、协调一致的原则，
一是多措并举，形成“双随机、双公开”的抽查联动格局。
该中心非常重视这项工作，并将其作为当前的主要目标和任务。首先是强化意识。及时召开专题会议，组织学习领会李克强总理7月22日在国务院常务会议上的讲话和《国务院办公厅关于推进随机抽查事中事后监管工作的通知》(国办发〔20xx〕58号)、《国务院关于印发20xx年推进简政放权放管结合改革工作的通知》(国发〔20xx〕30号)精神，传达学习自治区、市有关文件和会议精神。切实转变工作理念，充分认识“双随机一公开”工作对解决“任性”检查、执法扰民、执法不公、执法不严等问题的重要意义和作用。二是加强部署。成立了以“一把手”为组长的抽查试点工作领导小组，形成了主要领导亲自抓部署、分管领导抓监督、执法部门抓指导、管理部门抓落实的工作格局。加强与市政府法制办的沟通，将中央文件精神与基层住房公积金实际相结合，发动干部积极建言献策，多次召开会议讨论随机选派检查员的具体实施步骤和方法，在现有法律法规和规范性文件框架下大胆创新，制定并印发了《石嘴山市住房公积金管理中心事中事后监管实施方案》201510，三是加强监管。将“双随机一公开”抽查工作纳入绩效考评，作为评先评优的重要依据。领导小组亲自带队在各部门、管理部门进行抽查并进行现场监督，实行周检通报制度，督促工商所和抽查人员及时推进年报抽查工作进度。
二、认真落实“双随机、双公开”抽查配套措施。
制定了一系列配套措施，理顺工作机制，确保“双随机”抽查工作顺利开展。
首先，进行了一系列随机抽查。认真梳理法律法规和规章赋予住房公积金部门的监督检查职责，制定并公布住房公积金缴存、贷款、提取、归集四项随机抽查内容，量身定制抽查手册，明确抽查的名称、依据、主体、监督对象和责任人。同时，我们将根据法律法规规章的制定、修订和实际工作情况，随时动态调整随机抽查名单，并通过中央门户网站、公告栏等渠道及时向社会公布。
二是加强和提高执法人员素质。由于分工不同，很多执法人员只精通自己部门的业务，对其他部门的业务不太熟练。这种状态无法满足“双随机”工作的需要。为改变现状，我中心组织全体执法人员通过集体学习、交流学习、自学等方式，在石嘴山市住房公积金管理中心随机抽查项目清单的指导下，掌握了住房公积金监督抽查的范围、方法和注意事项，迅速补齐短板，培养了一支业务精、作风好的执法队伍，为做好随机抽查工作奠定了坚实基础。
三是建立“双随机”抽查机制。按照全面覆盖、动态管理的原则，建立了随机抽样对象名录库，将中心7个部门、管理部门的24名具有行政执法资格的人员全部纳入非定向抽样人员名录库，为后续专项和定向抽样任务做准备。建立随机抽查对象和随机选择执法检查人员的“双随机”随机检查机制，严格限制监管部门的自由裁量权。从检查对象目录数据库中随机抽取检查对象，从执法监督人员目录数据库中随机抽取执法检查人员。执法检查人员在行使监督检查职责过程中，与被检查对象存在利益回避的。
四是分类选择随机抽样方法。我们主要采取两种方式:定向抽查和非定向抽查。根据考察对象的类型、性质、行业等具体情况，采取抽签、机选等方式进行定向抽查，随机抽取考察对象名单进行监督检查。同时，结合实际情况，做好不定向抽查工作，确保执法效果。落实联动抽查机制，为解决专项抽查任务专业性强与基层抽查人员业务素质参差不齐的矛盾，我们还实行了“部门联动”、“部门联动”等制度，住房公积金归集、贷款、会计、基层管理等业务部门全力配合中心开展抽查，做到一线指导、检查、调研一起，及时解决抽查中遇到的问题。
五是合理确定随机抽样的比例和频率。我们根据被监督对象的情况和公积金管理的特点，合理确定随机抽查的比例和频率。随机抽查的比例和频率以不影响公平和效率为前提，保证必要抽查的覆盖面和工作强度。
第六，加强随机抽样结果的应用。抽查结束后，我中心按照国务院《住房公积金管理条例》的要求，及时通过门户网站、讨论网等渠道公开行政处罚案件信息，并向社会公布抽查结果。对抽查中发现的违法行为，依法依规严肃查处。与社会信用体系相衔接，将严重违法违规的市场主体行政处罚信息按规定渠道和程序发送至全市、全区信用信息共享交换平台和企业信用信息公示系统平台，并纳入企业社会信用记录，实现与相关部门信息共享，实施联合惩戒，让失信者处处违法、处处受限。
在“双随机”工作中，市住房公积金中心始终坚持把社会和群众关心的热点问题放在首位，把群众关心的问题作为工作重点，合理规划抽查领域、范围和频次，改变以往的阶梯式执法模式，形成新的弹性工作状态，进一步提高住房公积金执法水平，规范执法人员行为，强化窗口服务功能。优化了工作环境，取得了良好的社会效果，培养了一支业务精、作风好的公积金执法队伍，为做好随机抽查工作奠定了坚实基础。
在今后的工作中，我们将以深化简政放权、优化服务水平为目标，在具体实践中不断探索检讨，完善工作制度，改进工作方法，提高工作效率，为进一步推动石嘴山经济社会建设做出更大贡献。
简政放权、加强监管、改善服务改革自查报告5近年来，市住建局按照中央、省、市“简政放权、放管结合、优化服务”改革会议精神和工作部署，不断推进和深化“简政放权、加强监管、改善服务”改革，取得了良好成效。
一、简政放权，提高审批效率。
一是精简审批服务事项和申报材料，固化、优化、量化我局实施的12项行政许可事项、8项行政监管事项和2项非行政审批事项、流程、依据、标准和时限，再在原有基础上压缩全部业务平均办结时间，其中12项行政许可共优化时限175个工作日。压缩环节11个，行政监管8个，总压缩时间17个工作日，压缩环节10个，非行政审批2个，总压缩时间33个工作日。其中，防空地下室建设审批和竣工验收法定办理时限为30天，优化后承诺办理时限为4天，压缩了26天，压缩率为87%。另一方面，我局12行政许可将全部进入政务中心，设立行政审批部门，进一步加强人员配备，全面开展行政许可业务。
第二，严格管理，确保质量和安全
一是改变工程质量安全监管模式，将审批环节取消的环节纳入现场监管范围。二是创新工程质量安全监督检查制度，改变事先打通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查方式，对工程质量安全进行有效监管，实行闭环管理机制。三是拓宽工程质量安全监管范围。对于工程挡土墙、管网、平整工程的施工，涉及工程安全和后期使用，但企业不主动向监理申报的，强制要求企业纳入质量安全监管范围。四是修订了《黄骅市建设工程规划审批后监管办法》，设立了审批后监管办公室，对建设过程中的8个节点进行监管验收，对项目建设中从项目放验线到规划条件核实的32个重要环节进行有效管控。
第三，优化服务，方便群众。
第一，实行计划委员会制度，把串行审批改为并行审批。过去的项目审批是通过规划、规划审批、人防、节能、抗震等诸多环节的串联审批一步步完成的，实行局计委制度，在那里集中研究审批，大大加快了审批流程。提供的申请材料在符合法律要求的情况下可以做到简洁明了，加快了业务文书的流转和办理。同时，为提高工作效率，本着流程合理、简化时限的原则，确定办理方案，要求各部门全力配合和支持窗口工作，确保业务函电能够依法办理并在最短时间内完成，有效提高了工作质量和效率。二是开辟“绿色通道”，优化投资环境。对重点工程项目、高新技术产业项目、公共设施项目、大型工程项目和投资企业，专门开通“绿色通道”和“直通车”服务。只要资料齐全有效，符合法定要求，最大限度地缩短了规划、报建、受理、产权登记等事项的办理时限，为企业和群众提供了高效优质的服务，进一步优化了我市的投资环境，完全被投资者所接受。
第四，下一步
一是加大宣传力度让更多的企业和群众了解阳光审批，提高广大市民和企业参与审批、监督审批的意识和能力，促进我局行政行为更加严谨、规范、阳光。
二是严格依法行政，加强窗口人员法律法规学习，推进权力清单和责任清单制度建设，严格依法、合规、简洁、高效做好每一项审批服务。
三是以行政审批服务方式为重点，在现有基础上，努力简化审批程序，精简申请材料，对没有法律法规依据、脱离实际、明显不合理的申请材料，一律取消，进一步压缩时限，大力推进审批流程规范化。
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