如何充分发挥财务公司的作用并帮助他们

大型企业集团设立财务公司可以为集团增加一个融资渠道。首先，财务公司可以吸收企业内部存款，利用企业资金使用的时间差、生产环节差、行业差，盘活集团内部资金，根据资金的性质和间歇时间，开设协议存款、通知存款和各种档次的定期存款，提高企业资金的时间价值。其次，财务公司在保证信誉的前提下，利用接触面广、融资渠道多的优势，加强与金融机构的联系，方便企业集团的资金拆借，缓解企业集团的资金供需矛盾。第三，财务公司可以通过发行短期融资券或代集团发行和兑付融资券来解决企业集团的燃眉之急，从而支持集团的发展。

2.合理发放贷款支持子公司发展。

企业集团的特点是下属子公司多，下属子公司经营效益不一，经常会发生困难子公司借钱给集团的情况。根据法院的司法解释，企业之间不得相互借款，否则合同无效。只有经银监会批准成立的财务公司才有对外放贷的功能。为了更有效地利用企业内部的资金，鼓励和支持集团内部子公司的发展，在企业集团内部建立财务公司是非常必要的。财务公司向产品适销对路、效益好、信誉好、有还款能力、资金暂时不足的子公司合理发放贷款，用于子公司生产发展。

对资金的迫切需求有力地支撑了子公司的发展。

3、疏通结算渠道，加速资金周转。

财务公司是企业集团财务活动的中心。随着各项业务的不断发展和完善，可以起到融资中心和结算中心的作用。成熟的财务公司可以有很多开户企业，包括核心层的国有企业，紧密层、半紧密层、松散层的集体企业、合资企业、中外合资企业。财务公司根据各类企业的特点，采用多种结算方式，如内部托收无承付、内部特种转账结算等，方便企业之间的资金结算。通过严格执行当日清单原则，减少了在途资金损失，加快了资金周转，形成了全民、集体、中外合资、联营等各类企业间的结算网络，有力地促进了各类企业间的及时结算。并通过三角债内部结算的组织，付款方认可付款，收款方启动，财务公司

公司适当注入资金，启动一方，带动一方，就能得到好的结果。

4.消除信息不对称，提高融资效率。

在一般的信贷市场上，企业作为借款人，更清楚贷款会投向哪些项目，风险有多大，收益有多高。它比贷款人拥有更多的关于投资成败和还款概率的私人信息。银行作为贷款人，在贷款能力和期限结构上比企业更具有信息优势。银企之间的信息不对称会造成借贷活动中的互不信任，从而增加失去效率的风险。对银行来说，不仅有企业自身生产经营的风险，还有企业的道德风险，如骗贷、转移资产、假破产、故意拖欠还款等。银行为了维护自身利益，可能会中途停贷，导致工程项目停滞。企业集团的不断扩张和融资需求的巨大增加使其对银行的依赖程度越来越高，但它们之间的信息不对称和银行可能的机会主义行为给企业集团的生产经营带来了巨大的潜在风险。财务公司的设立成为解决银企交易信息不对称问题，摆脱银企互不信任造成的效率损失的企业集团。一方面，财务公司由集团母公司投资，其经营目标与集团战略趋势一致。熟悉集团企业的情况可以大大降低信息不对称的程度；另一方面，由于财务公司一般在行政上隶属于集团，受到母公司和股东的严格监管。

在这种情况下，可以有效避免类似银行的机会主义行为，提高金融服务效率。

5.优化企业集团的资源配置。

财务公司的经营过程是一个选择竞争客户的过程。由于自身安全性的要求和内部专业信息收集处理的优势，财务公司能够以较低的成本对申请贷款的企业进行评估，并在竞争中有效筛选投资项目，从而将信贷资金投放到最具潜力、符合集团发展战略的企业和部门。此外，财务公司还根据企业的不同评级，在银监会规定的范围内，以不同的利率发放贷款资金。这种基于价格机制的财务行为有助于将资金从低效企业转移到高效企业，从而提高集团的整体运营效率。