创业失败的九个案例

排除杂念,专心做产品,不要轻易追逐别人的想法。宣传的网络效应虽然能为你吸引客户,但也存在隐患?你说的最终会兑现。现在给大家分享9个创业失败的案例。欢迎阅读:

创业失败的九个案例

你开公司后,公司成功融资4000万美元。你也有一个强大的团队,明确的使命目标和被市场验证过的商业模式。但是发展了三年,公司还是以失败告终,这就是媒体对你报道过的尴尬的失败结局。这些都是家政O2O鼻祖Homejoy的故事,去年7月31正式关闭。

Homejoy当然不是唯一一家之前看似前途光明,但最终失败,一无所有的创业公司。CB Insights最近总结了156家失败创业公司的创始人分享的公司失败的原因。失败有的是因为用人不当,有的是因为公司扩张过快,有的是因为销售失败。创业公司失败的原因有千万种。在此,我们选取9家有代表性的公司,看看这些公司失败的原因是什么,希望对所有打算创业或者正在创业的朋友有所启发和帮助。

创业失败的九个案例之一

* * *游乐设备服务提供商:边车

融资金额:4500万美元。

公司发展时间:3.5年。

失败原因:2015年底,拼车创业公司* * Sidecar倒下,软件自2015 12 31起停止服务。通用汽车已经宣布收购Sidecar的技术和资产,但交易金额尚未透露,Sidecar的团队中也将有20人加入通用汽车。Sidecar首席执行官Sunil Paul是这样说的:?我们为什么选择出卖自己?简单来说,我们被迫关闭服务并出售。我们无法与优步竞争。优步比其他任何公司都有钱,而且它以反竞争著称。Sidecar的宝贵资产是我们在创新方面优于优步。尽管如此,我们还是在市场竞争中输了。Sidecar失败了,主要是因为优步正试图不惜一切代价赢得胜利,而且它有足够的钱这么做。?

九个创业失败案例2

个性化新闻阅读应用:棱镜

融资金额:15万美元。

开发时间:3年

失败原因:至于他们为什么关闭服务,this团队在他们的官网博客上是这样写的。四年前,我们决定开发一款个性化的新闻阅读应用,可以彻底改变人们阅读新闻的方式。对许多人来说,我们做到了。但是在这个过程中,我们发现内容分发是一个非常艰难的生意。由于我们的业务增长不佳,我们无法继续支持棱镜新闻产品的发展。?

九个创业失败案例3

图像聚合工具:像素化

融资金额:600万美元。

开发时间:3.5年

失败原因:?虽然最后我们没有成为下一个BuzzFeed(我们也不想成为下一个BuzzFeed,我们只想做自己),但是我们达到了当初设定的目标。可惜我们现在的情况(940万活跃用户,每月5800万视频浏览量)让我们很难继续获得融资来帮助我们继续发展,所以我们不得不接受别人的邀请来购买。?Pixable的内容副总裁克里斯·安德森(Chris Anderson)这样说道。Pixable被新加坡电信以2650万美元收购。

九个创业失败案例四

创意产品社区和电子商务网站:古怪

融资金额:65438美元+7500万。

开发时间:6年

失败原因:Quirky破产的直接导火索是什么?创始人转移资产,新一轮融资失败?而根本原因是?美国Quirky的模式有问题吗?。(1)好创意没人买单。很多创意产品花了很多钱研发,却没有消费者买单。这样的例子数不胜数。比如Quirky花了38.8万美元开发无线音箱Beat Booster,卖了不到30套。(2)销售渠道有问题。Quirky一直过于依赖大型零售商的销售渠道,比如Bestbuy和Homedepot,他们拿走了太多利润,导致拨给Quirky的钱相对较少,断了现金流。(3)产品不止是精品。古怪是盲目的。输入过多的垂直字段。比如Wink是Quirky内部全资的智能家居项目,包括云服务存储安全架构、硬件产品设计、APP开发、后台。其实它已经做了小米生态链的所有工作。Quirky的摊子太大,导致成本急剧上升,产品质量失控。

创业失败的九个案例五

Homejoy:家政O2O鼻祖

融资金额:4000万美元。

开发时间:3年

失败原因:根据Homejoy首席执行官Adora Cheung的说法,公司面临的主要困难是什么?把员工归类为合同工而不是员工?虽然法律纠纷尚未正式立案,但这使得Homejoy在寻求下一轮融资时处于弱势地位。这样看来,法律纠纷导致的融资困难,看起来更像是Adora Cheung给出的一个像样的说法。那么Homejoy走不下去的根本原因是什么?以下是我们的两个猜测:(1)平台对清洁工的吸引力有限,导致供给端出现问题;(2)失明?购物?规模和资本都跟不上扩张的速度。

创业失败的九个案例六

在线助理服务提供商:Zirtual

融资金额:550万美元。

开发时间:4年半

失败原因:?到底哪里出了问题?答案很简单:烧钱太快。对于创业公司烧钱太快这个问题,硅谷没有太多的讨论,因为在经济和融资环境好的时候,融资非常简单。这还是一件比较麻烦的事情。比如你一个月消费50万,同时收入35万,那么你的净现金消费率就是654.38+0.5万(50-35)。?Zirtual的创始人兼首席执行官Marenkate这样说道。推荐阅读这篇文章:《创业公司怎么办?燃烧速度?应该是多少钱?》

创业失败的九个案例七

新闻阅读应用:大约

融资金额:500万美元。

开发时间:4年

失败原因:?我们原本计划用新的方式盈利,我们已经在这上面花了很多时间。然而遗憾的是,由于融资不畅,我们没能等到那一天。?Circa联合创始人兼首席执行官马特·加利根(Matt Galligan)这样说道。推荐阅读:《切尔卡的悲哀》不是严肃新闻的终结,而是?网络新闻?文艺复兴”

九个创业失败案例之八

音乐分享社交网络:Turntable.fm

融资金额:700万美元。

开发时间:4年

失败原因:转盘创始人兼CEO比利·蔡斯是这样说的:转盘,我终于没有从音乐创业公司的失败中吸取那么多教训了。这一行创业成本太高。我们花了1/4的钱在律师、版税和音乐支持服务上。这个限制太多了。我们不得不停止发展,因为我们不能国际化。路很长。跟唱片公司签约需要几年时间,做技术准备需要几个月时间,花在这些事情上的时间本来可以花在产品上?。

创业失败的九个案例

问答网站:Formspring

融资金额:14万美元。

开发时间:3.5年

失败原因:?创业者:用心开发自己的产品,而不是总盯着别人的产品。最成功的产品是那些能够坚定地围绕其产品和用户的目标和愿景实现的产品。排除杂念,专心做产品,不要轻易追逐别人的想法。宣传的网络效应虽然能为你吸引客户,但也存在隐患?你说的最终会兑现。开始高调宣传,你得全速工作,迅速弥合宣传打造的品牌形象与现有产品所有形象的差距。卫星再高,产品做不好也会死,因为背后的压力会让你的公司无法保持专一。Formspring死于他自己制造的噪音。?Formspring的创始人这样说。